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外保溫b1級eps巖棉防火隔離帶施工方案-文庫吧

2025-07-21 22:52 本頁面


【正文】 尺檢查全高全高 h/1000,不大于20用經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查3陰陽角方正2用直角檢查尺檢查4接縫寬度用鋼直尺檢查5接縫高差用鋼直尺和塞尺檢查保溫抹面膠漿允許誤差符合下表的規(guī)定項次項 目允許偏差(mm)檢驗方法1表面平整度4用2m 靠尺、塞尺檢查2立面垂直度4用2m 垂直檢查尺檢查3陰陽角垂直4用直角檢查尺檢查4陰陽角方正4用直角檢查尺檢查5分格條(縫)直線度4拉5米線,不足5米拉通線,用鋼直尺檢查 節(jié)能工程質(zhì)量隱蔽驗收計劃 工程名稱分項工程名稱施工單位隱蔽工程項目項目經(jīng)理專業(yè)工長分包單位分包項目經(jīng)理施工標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號施工圖名稱及編號隱蔽工程部位質(zhì)量要求施工單位自查記錄監(jiān)理(建設(shè))單位驗收記錄1附圖片資料 份編號:2附圖片資料 份編號:3附圖片資料 份編號:4附圖片資料 份編號:5附圖片資料 份編號:施工單位檢查結(jié)論項目專業(yè)質(zhì)量檢查員:(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人) 年 月 日 監(jiān)理(建設(shè))單位驗收結(jié)論監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人): 年 月 日 XPS板外保溫系統(tǒng)墻體節(jié)能工程檢驗批/分項工程質(zhì)量驗收計劃 工程名稱分項工程名稱檢驗批/分項系統(tǒng)、部位施工單位專業(yè)工長項目經(jīng)理施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長國家驗收規(guī)范、省驗收規(guī)程規(guī)定施工單位檢查評定記錄監(jiān)理(建設(shè))單位驗收記錄主控項目1材料,構(gòu)件等進(jìn)場驗收2保溫隔熱材料和粘結(jié)材料的復(fù)驗及性能3寒冷地區(qū)外保溫粘結(jié)的凍融試驗結(jié)果4基層處理情況5各層構(gòu)造做法6墻體節(jié)能工程的施工7預(yù)制保溫板澆筑混凝土墻體8各類飾面層基層及面層施工9隔氣層的設(shè)置及做法10外墻或毗鄰不采暖空間墻體上的門窗洞口側(cè)面、凸窗四周側(cè)面的保溫措施11寒冷地區(qū)外墻熱橋部位的隔斷熱橋措施12外保溫粘貼面磚拉拔試驗13錨固件的固定、與加強網(wǎng)的連接一般項目1保溫材料與構(gòu)件的外觀和包裝2XPS安裝錯縫、拼縫、接縫處理3夏熱冬冷地區(qū)外墻熱橋部位隔斷熱橋措施4加強網(wǎng)鋪壓,搭接長度5穿墻套管、腳手眼、孔洞等隔斷熱橋措施6陽角、門窗洞口及不同材料基體的交接處等特殊部位7聚苯板安裝允許偏差規(guī)程4.2.11項次項目允許偏差(mm)實測值1表面平整32立面垂直33陰、陽角垂直34陽角方正35接槎高差1.58外保溫面層允許偏差規(guī)程4.2.13項次項目允許偏差(mm)實測值1表面平整42立面垂直43陰、陽角方正44分格縫(裝飾線)直線度4施工單位檢查評定結(jié)果項目專業(yè)質(zhì)量檢查員:(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)          年 月 日監(jiān)理(建設(shè))單位驗收結(jié)論監(jiān)理工程師:(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人):          年 月 日 施工管理與現(xiàn)場組織人員職能架構(gòu)圖 現(xiàn)場施工經(jīng)理 質(zhì)量控制員 技術(shù)員 材料員 安檢員 施工班組 。 現(xiàn)場施工經(jīng)理:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工經(jīng)理,與發(fā)包方代表保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)與有關(guān)施工單位的工作關(guān)系。 質(zhì)量控制員:執(zhí)行日常施工質(zhì)量檢查工作,達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。 技術(shù)員:監(jiān)督和指導(dǎo)施工過程,按亞士保溫施工工藝要求進(jìn)行施工作業(yè)。 材料員:負(fù)責(zé)工具、材料的進(jìn)出記錄,材料的保管、儲存等工作。 安檢員:定期、定時組織安全檢查,對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵紀(jì)守法教育日常檢查機械設(shè)備以確保安全運轉(zhuǎn)。 圣戈班偉伯現(xiàn)場工程師:監(jiān)督和指導(dǎo)施工過程,按亞士保溫施工工藝要求進(jìn)行施工作業(yè);監(jiān)督和檢查現(xiàn)場材料的運輸、存放條件,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及使用情況。 考慮到此次項目質(zhì)量目標(biāo)較高,我司將指派經(jīng)驗豐富的外墻保溫專業(yè)施工人員組成本工程的施工班組,以保證施工質(zhì)量。 進(jìn)度計劃及控制措施。 配備施工經(jīng)驗豐富的項目管理班子,在計劃安排施工工序時,充分考慮到業(yè)主單位對工期的要求,在勞動力配備及機械設(shè)備作充分保障,保證工程施工順利進(jìn)行。 為達(dá)到質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求,在早日創(chuàng)造操作面的前提下,充分考慮各工種配合,采用流水施工以縮短施工工期。 及時同業(yè)主單位及總包單位聯(lián)系,盡早創(chuàng)造施工面。讓我公司能盡早進(jìn)場作施工準(zhǔn)備工作,確保今后施工順利開展。 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢,由項目管理部門派管理人員對各道工序進(jìn)行全過程控制,并使各工序以最大限度進(jìn)行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn),提高工作效率,確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。 項目管理部以周計劃控制分階段工程進(jìn)度,并聽取業(yè)主、總包、監(jiān)理單位的意見。按計劃進(jìn)度,及時解決勞動力、施工材料及設(shè)備調(diào)度問題,并解決與現(xiàn)場其他各專業(yè)施工隊伍的施工協(xié)調(diào)、配合問題,確保工程按計劃實施。 根據(jù)方案實施要求及施工進(jìn)度和勞動力需求計劃,集結(jié)施工隊伍,組織勞動力分批進(jìn)場,并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。 本公司的施工人員均經(jīng)過亞士漆(上海)有限公司嚴(yán)格培訓(xùn)。 項目管理部每天對施工人員安排施工任務(wù),并檢查監(jiān)督施工人員的操作質(zhì)量,安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清。 中標(biāo)后,項目管理部將在最短時間內(nèi)進(jìn)場,盡快熟悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素。 在本工程施工期間,按工程進(jìn)度需要,取消節(jié)假日、休息日,必要時采用12班制晝夜施工方法來縮短工期,并配務(wù)足夠的勞動力。 加強施工組織管理,使各項工序以最大限度進(jìn)行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)良好環(huán)境,提高工作效率。施工進(jìn)場后,依據(jù)往年氣候條件預(yù)估不利天氣影響,在工作面允許情況下,氣候條件較好時優(yōu)先考慮對氣候條件要求高的工作面現(xiàn)行施工。 安全生產(chǎn)、文明施工、市容環(huán)境等保證措施安全生產(chǎn)保證措施。 施工操作前由工地專職安全質(zhì)量員對操作工人進(jìn)行安全生產(chǎn)操作過程交底,樹立安全生產(chǎn)第一的觀念。高空作業(yè)嚴(yán)禁穿拖鞋上班,嚴(yán)禁嬉鬧,嚴(yán)禁酒后和病中作業(yè)。 外架搭設(shè)安全性能進(jìn)行檢查以確保安全。 使用土建工程搭設(shè)的金屬外架進(jìn)行作業(yè),施工人員對外架搭設(shè)安全性能進(jìn)行檢查以確保安全。 按規(guī)定佩帶安全帽,使用安全帶。 做好安全教育記錄。施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,提高安全意識,重點很抓違章操作的現(xiàn)象,堅持做到每道工序有安全交底。 電器設(shè)備使用前進(jìn)行徹底檢查,電源線使用前進(jìn)行搖測,有故障的設(shè)備及破皮、漏電的電源線必須修好。文明施工、市容環(huán)境保證措施場容場貌管理。 施工現(xiàn)場進(jìn)行生活衛(wèi)生管理、檢查。 工作垃圾傾倒至總包單位指定地點,不得隨意堆放或任意傾倒。 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、震動對環(huán)境的污染和危害。材料堆放管理。 各種設(shè)備、材料堆放至總包指定區(qū)域,不許堆放過高,防止倒塌下落傷人。 現(xiàn)場材料員認(rèn)真做好材料進(jìn)揚的驗收工作(包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書),并且做好記錄(包括車號、車次、運輸單位等)。 材料倉庫有管理規(guī)定和制度,材料發(fā)放憑限額領(lǐng)料單,限額發(fā)放。倉庫管理人員認(rèn)真做好材料收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。施工人員的管理。 現(xiàn)場臨時辦公室的使用標(biāo)準(zhǔn)、要求按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 制定“衛(wèi)生管理制度”,使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。 辦公室通風(fēng)、明亮,由專人負(fù)責(zé)管理。 嚴(yán)禁私接電源插座或使用大容量電器,施工安全部定期檢查監(jiān)督。治安管理措施。 在中標(biāo)后簽訂合同的同時,即與總包單位簽訂《治安承包責(zé)任協(xié)議書》,服從業(yè)主和總包單位在社會治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定。 工作人員僅限于工程指定施工區(qū)域內(nèi)活動,非經(jīng)許可禁止進(jìn)入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。 工作人員不得在工地內(nèi)酗酒或醉酒后進(jìn)工地工作,不得攜帶違禁品進(jìn)入,以維護(hù)財產(chǎn)和人員安全。 。 材料車輛裝卸完后,必須立即駛離現(xiàn)場,或由現(xiàn)場管理人員指揮停放指定停車地點。 對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和安裝的電腦設(shè)備等加強管理,嚴(yán)格有關(guān)制度。 經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預(yù)防措施,防止發(fā)生問題。 加強對施工人員的管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育,對參加施工的民工進(jìn)行審查、登記造冊,領(lǐng)取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗工作,對可疑人員進(jìn)行調(diào)查了解。衛(wèi)生管理。 施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不沾帶污染物出場,并做到沿途不遺不撒。 室內(nèi)外保持整潔有序,無污物、污水、垃圾集中堆放,及時清理。 嚴(yán)禁隨意凌空拋散,垃圾及時清運,適量灑水,減少揚塵。 干粉等粉細(xì)散裝材料嚴(yán)密遮蓋,卸運時采取有效措施,減少揚塵。 。 進(jìn)行攪拌作業(yè)的現(xiàn)場,安排專用場地??刂剖┕ぎa(chǎn)生的污水流賂,防止漫延,經(jīng)處理后排入污水管線,嚴(yán)禁流出施工區(qū)域,污染環(huán)境。范文最新推薦 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