安全風險分級管控制度-文庫吧
2025-07-21 04:24 本頁面
【正文】 管控。：公司成立風險分級管控領(lǐng)導小組，負責制定公司安全生產(chǎn)風險x級管理制度，明確相關(guān)責任部門、責任人員、管控措施。，組織公司工作范圍的危害識別和風險評價工作，在日常生產(chǎn)工作中不間斷進行危害識別和風險評價工作，編制安全風險分布等級、防范及事故應(yīng)急措施，繪制風險分級管控圖，開展隱患排查治理工作。成立評價組公司成立安全生產(chǎn)風險評價組，以公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導為組長、生產(chǎn)、安全、設(shè)備、電器、化驗的管理人員參加，編制本公司的安全生產(chǎn)風險x級管控管表格。全面開展安全生產(chǎn)危害辨識、風險評價工作，指導、審查、批準公司的安全生產(chǎn)危害辨識、風險評價文件。評價依據(jù)《公司安全生產(chǎn)管理制度》、相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準、操作規(guī)程等，綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式，確定安全風險類別。采用相應(yīng)風險評估方法確定安全風險等級。安全風險等級從高到低劃分為：重大風險：是指可能造成重大人員傷亡和主要設(shè)備損壞的。較大風險：是指可能造成人員傷害和設(shè)備損傷。一般風險：是指可能造成人員傷害。低風險：是指不會造成人員傷害和設(shè)備損傷。分別用“紅、橙、黃、藍”四種顏色標注，建立一整套安全風險數(shù)據(jù)庫。，由公司安全生產(chǎn)風險評價組對安全風險清單進行評價。、繪制“紅橙黃
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