【總結】薪酬管理設計方案(討論稿)總則一、適用范圍本方案適用于公司機關所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營銷管理人員及業(yè)務員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內部公平性和激勵性,從而充分調動員工工作積極性,促進企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內部建立職、權、責、利相結合的運行機制和“對內具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,遵循
2025-04-12 01:32
【總結】公司文件管理辦法 為了控制公司文件發(fā)放的適當范圍、作廢文件的及時回收,確保各部門、車間所使用的公司文件的有效性,特制定本規(guī)定?! ?、文件的發(fā)放: ?。?)財務部、生產(chǎn)部、營銷部辦公室以本部門名義形成且在本部門管轄范圍內發(fā)放的文件,各自安排發(fā)放和回收。需要在公司各橫向關聯(lián)部門之間發(fā)放實施的文件,由辦公室安排專人統(tǒng)一發(fā)放和回收?! 。?)各部門需辦公室安排發(fā)放文件時,
2025-04-07 20:22
【總結】龍南經(jīng)開區(qū)建投公司采購管理辦法第1章總則第一條為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本,滿足公司對優(yōu)質資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制定本制度。第二條?公司采購工作應當遵循公開?公平?公正?誠實信用、注重效率及維護公司利益的原則?第二章工作職責第三條?計劃財務部作為公司采購的職能部門,負責公司
2025-04-07 20:28
【總結】1印鑒與介紹信函管理辦法第一章總則第二章印鑒的管理第三章印鑒的使用第四章罰則第五章附則第一章總則第一條為加強公司印鑒的管理,規(guī)范公司印鑒的使用,保證印鑒的法定性、權威性、效用性和安全性,根據(jù)公司的有關規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本辦法。第二條本辦法中所稱印
2025-08-29 07:20
【總結】制度名公司宿舍管理辦法電子文件編碼GLZD234頁碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境和秩序,以保證員工得到充分的休息,維護生產(chǎn)安全和提高工作效率,特制訂本辦法。第二條住宿條件、在市區(qū)內無適當住所或交通不便者可申請住宿。,不得住宿(1)患有傳染病者。(
2025-08-22 10:32
【總結】發(fā)票管理辦法總則第一條為了規(guī)范公司的發(fā)票管理,形成統(tǒng)一的發(fā)票管理制度,加強財務監(jiān)督,公司計劃財務總依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理辦法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及《實施細則》,制定本辦法。第二條公司領取、開具、填開、使用、保管發(fā)票的單位和個人必須遵守本辦法。第三條本辦法所稱發(fā)票,是指公司為工程項目施工建設單位開具的《
2024-12-16 08:30
【總結】期貨公司管理辦法(證監(jiān)會令第43號)中國證券監(jiān)督管理委員會令第 43 號《期貨公司管理辦法》已經(jīng)2007年3月28日中國證券監(jiān)督管理委員會第203次主席辦公會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2007年4月15日起施行。主 席 尚福林二○○七年四月九日第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范期貨公司的經(jīng)營活動,加強對期貨公司的監(jiān)督管理,保護客戶的合法權益,促進期貨市場積極穩(wěn)
2025-04-15 23:52
【總結】公司餐廳管理辦法 為加強XX職工餐廳管理,提高管理水平和服務質量,結合實際情況特制定本辦法?! ∫?、職工餐廳崗位設置 ?。ㄒ唬┞毠げ蛷d下設辦公室,設餐廳管理員、會計(兼保管員)、出納(兼采購員)各1名?! 。ǘ┎蛷d灶間設廚師2名,服務員3名。 ?。ㄈ┞毠ご?名?! 《?、餐廳管理規(guī)定 ?。ㄒ唬┚筒娃k法?! ?、餐廳辦公室制作餐卡,
2025-04-07 20:29
【總結】工作文件文件編號:XZ-13版本:B改次:0出差管理辦法頁碼第1頁共4頁:為達成公司發(fā)展經(jīng)營之目標,使公司出差審批程序及差旅費報銷規(guī)范化,特制訂本制度;范圍:凡屬于XX管理有限公司之正式試用、錄用之員工以及公司允許之臨時性工作人員均適用之;:本制度中所指的出差主要是指專門辦理公司事務、并事先經(jīng)申請得到批準之外出公干之行為
2025-04-07 20:17
【總結】目錄 一、目的 1 二、適用范圍 1 三、工作時間 1 四、加班 1 五、遲到、早退和曠工 1六、打卡 2 七、附表 3 一、目的為使員工出勤管理有所遵循,以利員工考勤之管理,特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司全體員工。三、工作時間
【總結】**公司創(chuàng)新管理辦法為調動廣大員工開展創(chuàng)新工作的積極性,營造創(chuàng)新環(huán)境,建立公司內部創(chuàng)新機制,規(guī)范公司創(chuàng)新項目管理行為,特制定本辦法。第一章范圍及定義1、本辦法適用于**公司(以下簡稱“公司”)全體員工。2、創(chuàng)新主要指公司各部門、分子公司、所屬單位和全體員工為了解決問題、實現(xiàn)目標、提高效益,所開展的一切有價值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進方案和創(chuàng)造活動,包括經(jīng)營創(chuàng)新、技
【總結】分公司管理辦法第一章總則第一條為加強對分公司的管控,規(guī)范公司內部運作機制,提高公司整體運作效率,維護總公司的合法權益,確保公司與各分公司之間的運作規(guī)范、有序、健康、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國公司法》、公司規(guī)章制度的相關規(guī)定,結合公司的實際情況,制定本辦法。第二章分公司設立第二條分公司成立條件(一)分公司經(jīng)理由總公司授權聘用,工程管理班子由分公司
2025-04-17 07:13
【總結】合同管理辦法目的:對公司所有合同和標書的過程規(guī)范,保證公司合同、標書過程有效性和結果適應性,確定過程中各部門職責。第一章總則本總則要求針對業(yè)務銷售、采購、租賃、外車采購合同。。,應提前兩日告知行政人事部。,經(jīng)辦部門應根據(jù)實際情況進行下列具體工作:,是否具備主體資格,證照是否齊全、是否合法,是否有承擔民事責任的能力和履約能力。,應要求對方提交授權委托書并仔細審查
2025-04-12 01:19
【總結】6.1客戶分類管理制度6.1.1客戶的分類及信息收集1、客戶信息收集的義務:業(yè)務員對客戶信息的各項目應不斷地收集整理并定期向上級報告。2、報告的種類和方法:(1)日常報告:口頭報告(2)緊急報告:口頭報告或電話報告(3)定期報告:依照客戶信息(見《信用管理辦法》)所要求內容提交書面報告3、客戶的分類和等級:
2025-01-15 20:07
【總結】杭州綠普達生物科技有限公司文件編號:LPD/ZY-GZ-11-1公司銷售管理辦法第一章總則第一條為加強公司銷售與收款業(yè)務的管理,掌握市場信息,溝通公司與客戶的關系,開拓市場,提高產(chǎn)品的市場占有率,達成銷售
2025-08-28 11:01