企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、決策程序-文庫吧
2025-07-21 04:10 本頁面
【正文】 ）領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定問題應(yīng)有半數(shù)以上成員出席會議，對“三重一大”問題應(yīng)實行“一人一票”表決制。表決時需要超過應(yīng)到會全體班子成員的半數(shù)同意才能通過。 二、議事內(nèi)容 （一）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級重要會議和文件精神以及上級主管領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，貫徹執(zhí)行企業(yè)董事會、股東會的決議決定，并根據(jù)本企業(yè)的實際，研究提出貫徹落實的意見和措施。 （二）企業(yè)內(nèi)部工作制度的健全、修改和廢除及重大改革措施的制定。 （三）討論通過以企業(yè)的名義下發(fā)重要文件。 （四）研究工作中的有關(guān)重大問題。 （五）研究上級交辦的重要事項和本企業(yè)各科室對重大問題的請示報告。 （六）研究決定本企業(yè)人事調(diào)整等事項。 （七）本企業(yè)干部、職工的年度考評、表彰及懲罰的審批。 （八）研究本企業(yè)干部隊伍思想政治建設(shè)的重要問題。 （九）其它需要研究討論的重大問題。 三、議事規(guī)則 （一）領(lǐng)導(dǎo)班子的議事、決策通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子會議進(jìn)行，會議一般每月召開一次，如遇重要問題可隨時召開。 （二）會議由總經(jīng)理召集并主持。 （三）會議議題由董事長確定。會議原則上不搞臨時會議。凡需提交會議討論的事項，均由分管領(lǐng)導(dǎo)呈報班子集體討論，而所提交事項則需事前集思廣益，認(rèn)真分析和調(diào)查研究，充分醞釀，形成比較成熟的方案方可呈報會議討論。 （四）領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行決策時，參加會議的班子成員必須超過半數(shù)。有特殊情況不能參加會議的必須請假。當(dāng)決定對干部的獎懲，對重大違紀(jì)案件和一些重大事件作出處理決定，應(yīng)有三分之二以上班子成員到會才能進(jìn)行表決。 （五）會議進(jìn)行決策時，
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