【正文】
cess to public debt market,and information asymmetry[J],International Review of Economics and Finance,2013,6(2),1416[18] Aza Azlina Md Kassim , Zuaini Ishak , Nor Aziah Abdul Process, Capital Structure Decisions and Company Performance[J],Management Science and Engineering, 2012, 6 (1),8187[19] Zhang Qiuyan , Zhang Qian , Gan Debt Maturity Structure of Listed Companies in Financial Engineering[J],Systems Engineering Procedia, 2012, l(4), 6167[20] Andreas Haufler , Marco 39。 financial choices and thin capitalization rules under corporate tax petition[J].European Economic Review, 2012, 56 (6), 10871103四、畢業(yè)設計(論文)進度表序號起止日期計劃完成內(nèi)容實際完成情況檢查人簽名檢查日期1完成開題報告2完成初稿3修改初稿4定稿5完成畢業(yè)論文全部內(nèi)容注:,一份學院留存,一份發(fā)給學生。2.“實際完成情況”和“檢查人簽名”由教師用筆填寫,其余各項均要求打印,打印字體和字號按照《武漢紡織大學畢業(yè)設計(論文)規(guī)范》執(zhí)行。武漢紡織大學畢業(yè)設計(論文)開題報告課題名稱紡織企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展論文學院名稱外經(jīng)貿(mào)學院專 業(yè)會計學班級會計21001學生姓名陳博睿一、研究背景 企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,企業(yè)財務管理同樣如此,只有通過創(chuàng)新企業(yè)才能在激烈的競爭中求得生存。企業(yè)的創(chuàng)新包括技術上的創(chuàng)新、體制上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新,對以上這三大方面而言,管理創(chuàng)新的外延最為深廣,其中包括管理方法、管理機制、管理思想和管理手段等方面的創(chuàng)新。 新資本結構理論是在理論的基礎上發(fā)展起來的,主要包括代理成本理論、信號傳遞理論、控制權理論、激勵理論等。這些理論建立在制度完善、成熟的西方資本主義市場前提下。在這樣的宏觀環(huán)境下,企業(yè)行為理性成熟,資金來源充足且供應穩(wěn)定,理性的經(jīng)理人能在既定的目標下,結合企業(yè)的風險,選擇最小的資本成本以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化和企業(yè)戰(zhàn)略目標。二、課題的研究內(nèi)容本文針對熱點問題——紡織業(yè)資本結構及其優(yōu)化研究,上市公司的自身特點,擬采用以規(guī)范研究為前提,實證研究為主,分析我國紡織業(yè)上市公司發(fā)展現(xiàn)狀及資本結構現(xiàn)狀成因,提出優(yōu)化我國制造業(yè)上市公司資本結構的建議。三、研究方法 主要運用調(diào)查法、文獻資料法、邏輯分析法等。研究方法要切實可行,具有較強的操作性,盡可能收集一手資料;研究數(shù)據(jù)要真實可信,能夠充分反應研究主題。 。之所以需要對財務控制進行重新定義,是因為財務管理的理論、環(huán)境以及人們對財務管理的預期都發(fā)生了變化。首先與傳統(tǒng)體制相比,財務管理已經(jīng)游離于財政管理而獨立存在,就象在政企分開后企業(yè)以法人身份獨立于政府一樣,換言之,財務管理的微觀性是其基本屬性。討論財務控制必須在委托代理理論的指導下,立足于“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結構的要求?!?,是代理成本與財務收益的均衡,是企業(yè)現(xiàn)實的低成本和未來高收益的統(tǒng)一,而不僅僅是傳統(tǒng)控制財務活動的現(xiàn)實的合規(guī)性、有效性。財務控制的首要目標是董事會出于減低代理成本(指因經(jīng)營者、雇員等代理人偷懶、不負責任、偏離股東目標和以種種手段從公司獲取財富等而發(fā)生的成本,這種成本最終由股東承擔)。代理成本的存在會影響公司經(jīng)營效率,甚至可能威脅公司的生存。其次,財務控制目標促進企業(yè)戰(zhàn)備目標的實現(xiàn),所以財務控制過程必須是圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施、控制而采取一系列措施的全過程?!? (經(jīng)營者、財務經(jīng)理等管理者、員工)以及由此形成的內(nèi)外部財務關系,其次才應該是各種不同的企業(yè)財務資源(資金、技術、人