lfvaaa中南林業(yè)科技大學公選課課程論文-文庫吧
2025-07-20 09:24 本頁面
【正文】 民經濟中最為活躍的經濟增長點?？陀^地說,民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。 從我國民營企業(yè)的形成來看,目前主要有如下幾種形式:,逐漸積累發(fā)展起來,或直接由家庭成員投資興辦的家族式企業(yè)。、同事參股合資開辦的合伙企業(yè)。其共同的特點是企業(yè)的所有權歸一個或少數投資者所有,其企業(yè)股份不斷分散化、社會化。因此,民營企業(yè)從總體上看,雖然有其市場化程度高、經營靈活、社會負擔輕等優(yōu)勢,但中國民營企業(yè)在發(fā)展上,也不可避免地存在一些問題。 人們對民營企業(yè)的認識仍然存在著一些影響其發(fā)展的情況,如民營企業(yè)在融資等方面較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”。一些部門在履行其職能時,還存在 著不能一視同仁的情況,“兩張臉”和“兩個標準”的情況依然存在。在服務收費、子女入學等方面往往被提高收費標準,得到特別“關照”。這些情況的存在,使得一些民營企業(yè)的行為短期化,投資愿望嚴重弱化。 我國目前的許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,管理體制主要表現為“家族”和“親緣化”特征,實行集權化領導、專制式決策,經營者既是資產所有者,也是資產經營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)家的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經營決策失誤。 。大多數民營企業(yè)家都非常重視人力資源,但現實條件下大多數民營企業(yè)卻面臨著嚴重的人才危機和信任危機,其根本原因就在于企業(yè)家落后的“資本雇傭勞動力”觀念,認為員工和企業(yè)的關系只是勞動力的雇傭關系,很多民營企業(yè)家認為只要有高薪,市場上多的
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