20xx年區(qū)建設局領導班子述職述廉工作報告-文庫吧
2025-07-20 08:38 本頁面
【正文】 任務下達后，我局高度重視，把該項工作作為全局招商引資的重要平臺、城建融資的重要渠道、提升形象的重要載體和拓展發(fā)展空間的重要舉措，不斷加大組織實施力度，召開區(qū)城建項目招商推介會，并多次前往廣東、上海、浙江、南京等地推介地塊項目，尋求合作伙伴。09年4月以來，我局抓住房地產市場回暖的契機，繼續(xù)加大招商力度，與多家開發(fā)商舉行多輪次商談，同時加大與市國土、規(guī)劃等部門的對接協(xié)調，爭取各項優(yōu)惠政策落實到位。目前，沙施河西側地塊已于09年11月24日掛牌出讓，12月23日成功交易，該地塊整治開發(fā)項目即將啟動。聯(lián)誼路東側地塊正進行控規(guī)調整，一旦調整到位，即可發(fā)布公告掛牌出讓。以經濟建設為中心，強化管理，經濟綜合指標穩(wěn)中有升（1）建筑業(yè)指標全線飄紅09年，我局著重引導全區(qū)建筑行業(yè)，積極應對世界金融風暴帶來的各種不利影響，抓住國家政策調整的機遇，以資質升級為抓手，以市場升級為重點，以隊伍升級為關鍵，不斷增強發(fā)展實力，拓展發(fā)展空間，夯實發(fā)展后勁，全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展態(tài)勢強勁，建筑業(yè)總產值、出省產值、建筑業(yè)增加值、利稅總額等各項指標全線飄紅，全部超過歷史最好水平。全年實現(xiàn)總產值52億元，%，預計可實現(xiàn)增加值11億元。（2）招商引資不斷推進我局始終將招商引資作為全局工作的重中之重，緊扣年度目標，層層分解任務，明確責任到人，形成了人人參與招商引資的良好局面。我局緊緊依托區(qū)建管處和區(qū)城投公司招商平臺，堅持以大項目招商為重點，強化“以商引商”、“外出招商”，提高引資質量和工作成效。，其中1000萬元以上的項目4個，500萬元至1000萬元的項目6個。（3）固定資產投資確保完成今年下達給我局的固定資產投資任務為2億元，是去年的2倍。年初，我局及時調整工作思路，改進工作方法，積極主動與市、區(qū)有關部門進行對接協(xié)調，加強區(qū)域范圍內重大開發(fā)、城建項目的跟蹤，主動上門、加強溝通、做好服務。以房管工作為抓手，關注民生，居民居住條件得到改善（1）住房保障工作有效落實我局針對全區(qū)低收入家庭住房保障工作量大、情況復雜、占有全市較大比重的特點，一方面，精心組織，強化培訓，及時召開全區(qū)住房保障工作會議，廣泛宣傳發(fā)動，并對相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦及社區(qū)工作人員進行集中培訓；另一方面，對照政策，嚴格把關，認真做好上報資料的初審登記，確保不錯報、不漏報，真正將黨委、政府的惠民政策真正落到實處。目前，我區(qū)共審核上報低收入住房保障資料1613戶，占全市的80%。（2）物業(yè)管理工作不斷加強一是試點推行“三位一體”物業(yè)管理模式。我局將工人新村和鴻泰家園等兩個小區(qū)作為試點，按照“分類入軌、梯次推進”的原則，積極構建“三位一體”物業(yè)服務組織網(wǎng)絡，制定各項制度，規(guī)范小區(qū)管理，取得了良
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1