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2025-07-20 05:24 本頁面
【正文】 /套到300元/套；大足石刻復(fù)制的價格為25元/件到100元/件不等。三峽玉石從20元/件到1000元/件不等；精美玉器石器從80元/件到5000元/件不等。三，公司組織結(jié)構(gòu)及人員管理1． 公司組織結(jié)構(gòu)圖市場部副總經(jīng)理總經(jīng)理財務(wù)副總經(jīng)理會計部財務(wù)部人力資源副總經(jīng)理勞資部培訓(xùn)部客戶部市場部網(wǎng)絡(luò)部產(chǎn)品部副總經(jīng)理質(zhì)檢部采購部圖1 公司組織結(jié)構(gòu)圖2．職位設(shè)置和職責(zé)如下：178。 本公司設(shè)總經(jīng)理一名[***]。由董事會聘請或解聘。其具體職權(quán)如下：1) 執(zhí)行董事會的決策，并將實施情況向董事會成員報告；2) 主持公司日常的經(jīng)營管理活動；3) 經(jīng)董事會授權(quán)對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；4) 組織經(jīng)營管理團(tuán)隊，提出任免副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理等高級職員的人選，并報董事會批準(zhǔn)；5) 定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，提交年度報告及各種報表，計劃，方案等；6) 行使公司章程規(guī)定的其它權(quán)利和董事會授予的其它權(quán)利。7) 當(dāng)總經(jīng)理因故不能行使職權(quán)時，董事會委派全副總經(jīng)理或其它人代行總經(jīng)理之職。178。 本公司設(shè)財務(wù)副總經(jīng)理[外聘]，總經(jīng)本公司財務(wù)保障制度，會計部門，支援其它部門的工作，具體職權(quán)如下：1) 依據(jù)營銷等計劃擬定財務(wù)計劃；2) 監(jiān)督所屬部門人員建立預(yù)算，控制，財務(wù)會計，成本會計及財務(wù)保障制度；3) 簽署所屬部門人員配置及變動方案；4) 在總經(jīng)理授權(quán)下，培養(yǎng)各類財務(wù)會計專業(yè)人才以及決定所屬部門人員的加薪及晉升。178。 本公司設(shè)市場開發(fā)副總經(jīng)理[**]，具體職權(quán)如下：1) 擬定營銷計劃，銷售預(yù)測計劃；2) 督促所屬人員擬定推廣，銷售以及產(chǎn)品價格的執(zhí)行方案；3) 主持營銷部門的會議，仲裁及防止下屬部門的沖突；4) 分析公司在信息方面的需求，并確定公司未來市場的發(fā)展策略；5) 對實施方案的選擇負(fù)責(zé)，包括具體廣告的設(shè)計方案，采用何種營銷機(jī)制，對下屬部門的員工的薪酬提出意見，報請人力資源部門審核；6) 營銷地點，時間，人員的選擇；7) 公司規(guī)章制度中規(guī)定的其它職責(zé)。178。 本公司設(shè)產(chǎn)品部副總經(jīng)理一名[***]，由總經(jīng)理任免，具體職權(quán)如下：1) 全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品方面的工作；2) 確定公司未來產(chǎn)品的聯(lián)系；3) 處理公司在產(chǎn)品方面的解決方案；4) 公司章程中規(guī)定的其它職責(zé)，5) 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)證，安全生產(chǎn)；178。 公司設(shè)人力資源副總經(jīng)理一名[外聘]，負(fù)責(zé)本公司的人員發(fā)展，具體職權(quán)如下：1) 擬定公司人員發(fā)展計劃，報請董事會審批；2) 制定公司人員的基本使用方案；3) 擬定員工薪酬計劃，設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展計劃；4) 解決勞資雙方的糾紛，處理因薪酬中出現(xiàn)的問題；5) 負(fù)責(zé)公司員工的業(yè)績考核；6) 同其它部門溝通。7) 公司章程中規(guī)定的其它職責(zé)。（ 說明：公司在創(chuàng)業(yè)初期，各職能部門分工協(xié)作，高層經(jīng)理在負(fù)責(zé)好本部門工作的同時，同普通員工一樣，要需要奔赴第一戰(zhàn)線參與公司的經(jīng)營活動。上圖的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，是公司未來發(fā)展組織結(jié)構(gòu)模式，有些職位可以空缺，隨著公司的發(fā)展會進(jìn)一步的填充。 ）3．工資制度及激勵：每一個崗位的員工工資都要切實反映出其工作差別，制定出適合該崗位的工資制度,從而有效的激勵員工，為公司目標(biāo)而共同努力奮斗。216。 市場部人員：營銷人員的工資要能夠反映出其勞動給公司創(chuàng)造的直接價值，充分給予每個新員工展示個人才能的機(jī)會。公司擬定實行“提成工資制”，工資有兩部分構(gòu)成：基本保障工資+提成工資（彈性工資）。先制定最基本的工資即最低保障工資，用以保證員工的基本生活。員工工資主要部分為提成部分，即活動工資，按照企業(yè)的銷售額或給公司帶來的毛利等按一定的比例提取。公司對每位市場開發(fā)人員計提工資為2%。216。 高層管理人員：即各部門經(jīng)理人員，實施年薪制。工資構(gòu)成：基本工資部分（40%）+浮動工資（60%）。其中基本工資部分在年度開始工作之初就發(fā)給高層，浮動工資經(jīng)年末業(yè)績考核后按照考核的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以評定后再分發(fā)。216。 產(chǎn)品開發(fā)人員：產(chǎn)品開發(fā)是公司的重點任務(wù)
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