【正文】 師崗位職責(zé) ；；、及時(shí)下達(dá)不合格項(xiàng)整改通知單；，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)及請(qǐng)示；，收集、匯總、整理相關(guān)資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。七、監(jiān)理工作內(nèi)容； 審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、HSE方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；，完善質(zhì)量管理程序及制度；，檢查施工圖紙能否滿足施工需要；、水平控制進(jìn)行復(fù)查； 檢查督促建設(shè)方在施工合同中應(yīng)準(zhǔn)備的開工條件，審批一般單項(xiàng)工程、單位工程的開工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主備查；，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分部分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表；、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不合質(zhì)量要求的材料進(jìn)入工地和投入使用；、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；；，數(shù)據(jù)是否齊全、填寫是正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)；、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，保證度量資料的準(zhǔn)確；；，并認(rèn)真做好記錄；、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。；，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策；，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月季向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題；，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證；、數(shù)量準(zhǔn)確；，定期與施工單位核對(duì)清算；。，重點(diǎn)審查HSE管理機(jī)構(gòu)是否健全；風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)削減、消除、控制措施以及資源配置和保障條件是否切合本工程特點(diǎn)；；，按周、月向業(yè)主匯報(bào)HSE執(zhí)行情況及存在的問題。，包括合同草案的擬定、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程；，并參與各類合同的商談；；。a）、保證信息傳遞信道暢通，對(duì)以下信息要快速傳遞到各方：b）、設(shè)計(jì)變更的信息；c）、工程實(shí)施狀況的信息；d）、工程質(zhì)量的信息；e）、投資計(jì)價(jià)的信息。、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。；，對(duì)承包人進(jìn)行的修復(fù)工作進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)；，非承包人原因，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程費(fèi)用，簽發(fā)支付證明并報(bào)委托人備案；；。八、監(jiān)理工作程序（實(shí)施監(jiān)理后，建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位和施工單位三方之間的業(yè)務(wù)關(guān)系如圖）：建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位要求或意見認(rèn)可或指令申請(qǐng)同意申報(bào)三方單位在工作上一切通知、申請(qǐng)或指令等專業(yè)往來在緊急情況下可以口頭約定，但最后必須以書面形式出現(xiàn)。組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工程師權(quán)限、監(jiān)理程序、使用表格規(guī)定等送承包單位施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗(yàn)提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、參加工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)HSE控制審查HSE例卷分包單位資格審查設(shè)計(jì)交底第一次工地例會(huì)審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令審批施工組織設(shè)計(jì)開工準(zhǔn)備承包商提交開工申請(qǐng)表批 準(zhǔn)施 工監(jiān)理工程師審查開工申請(qǐng)工序完工承包商自檢承包商填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)收通知單》監(jiān)理人員檢查質(zhì)量合格？監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單單項(xiàng)工程或分部、分項(xiàng)工程完工承包商提交中間核驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理工程師檢查合格？驗(yàn)收、確認(rèn)、簽署分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收單處理進(jìn)行下道工序施工不合格不合格不合格承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令施工準(zhǔn)備監(jiān)理審批協(xié)調(diào)會(huì)議與指令監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理審批延期承包單位提出延期檢查執(zhí)行情況承包單位責(zé)任？影響工期監(jiān)理督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審核工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督工程維修合同保修期結(jié)束制訂投資控制總目標(biāo)分解投資控制目標(biāo)值編制投資執(zhí)行計(jì)劃審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、費(fèi)用審核）工程計(jì)量與支付實(shí)際完成值和投資計(jì)劃目標(biāo)值的比較、分析和統(tǒng)計(jì)，提出報(bào)告辦理工程結(jié)算發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施確定各階段投資控制目標(biāo)發(fā)生質(zhì)量問題發(fā)出《工程暫停令》發(fā)出《監(jiān)理通知》核簽處理方案組織調(diào)查取證要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報(bào)告施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)組織技術(shù)資料歸檔進(jìn)行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告審查《質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告》檢查、鑒定、驗(yàn)收監(jiān)督實(shí)施處理方案暫停施工繼續(xù)施工發(fā)出工程復(fù)工令原因不清不處理必要時(shí)審查建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工程檔案資料工程完工施工單位自檢合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位審查質(zhì)量保證資料及有關(guān)技術(shù)資料并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理單位組織施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并就存在問題提出書面整改意見施工單位按參加驗(yàn)收單位提出的意見進(jìn)行整改監(jiān)理單位復(fù)查整改結(jié)果？施工單位提交工程竣工檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)組織勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組（建設(shè)單位）驗(yàn)收前（7個(gè)工作日）將驗(yàn)收日期、地點(diǎn)、及驗(yàn)收小組名單報(bào)告工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)（建設(shè)單位）家組成驗(yàn)收組（建設(shè)單位）建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量簽署竣工驗(yàn)收意見提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案（建設(shè)單位）提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（包括單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄），工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見意見不一致重新組織工程竣工驗(yàn)收 施工許可證 施工圖設(shè)計(jì)文件審核意見 施工單位提交的工程竣工報(bào)告及驗(yàn)收組簽署的意見 規(guī)劃、消防部門意見九、監(jiān)理工作方法及措施a）、合同文件b）、招、投標(biāo)文件c）、國家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)d）、設(shè)計(jì)文件和圖紙： 上道工序施工完畢，進(jìn)行自檢施工單位填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（附上自檢資料）通知監(jiān)理復(fù)驗(yàn)施工單位整改施工單位不合格現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理測(cè)試抽檢監(jiān)理簽署工序檢驗(yàn)單監(jiān)理允許進(jìn)入下道工序不合格合格l 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；l 工藝管線焊接l 管道除銹、防腐、補(bǔ)口補(bǔ)傷。l 防腐層剝離測(cè)試、防腐層電火花檢漏；l 管溝開挖、回填；l 管道吹掃試壓、清管、干燥；l 陰極測(cè)試；l 混泥土澆筑；、分部、分項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)值為合格。、設(shè)計(jì)說明、建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范和施工組織技術(shù)措施等，搞好設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審。，禁止工程轉(zhuǎn)包；對(duì)不具備施工資格者不準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)；對(duì)特殊工種要審查操作者持證上崗問題。、半成品的出廠合格證、材質(zhì)證明書和質(zhì)保資料進(jìn)行查驗(yàn)。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。在審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)；能否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件；數(shù)量是否足夠；是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥。，控制工程測(cè)量放線的質(zhì)量。、管理環(huán)境改善的措施。l 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證工作體系。l 審核施工單位關(guān)于材料、制品試樣及試驗(yàn)的方法或方案。l 審核施工單位制定的成品保護(hù)的措施、方法。l 審查施工使用的量具等應(yīng)有計(jì)量合格證；l 完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢查、初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量記錄、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表的檢查認(rèn)可，方可隱蔽。施工單位提出的工程變更，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，設(shè)計(jì)單位同意，建設(shè)單位批準(zhǔn)方可變更。設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位發(fā)到建設(shè)方，再由建設(shè)方直接發(fā)施工監(jiān)理，監(jiān)理接到變更后要認(rèn)真督促設(shè)計(jì)變更的實(shí)施。要進(jìn)行質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的審查；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。l 未經(jīng)檢查即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；l 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；l 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；l 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；l 擅自將工程轉(zhuǎn)包；l 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)行作業(yè)者；l 沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降者；、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月向總監(jiān)及業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告。l 保持施工進(jìn)度與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃一致的原則；l 對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，確保工程項(xiàng)目按期使用的原則；l 分析影響工程工期因素，及時(shí)檢查和調(diào)整施工進(jìn)度的原則；l 積極做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，避免工期延期的原則；l 在確保質(zhì)量目標(biāo)的前提下，認(rèn)真審查編制切實(shí)可行的施工作業(yè)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行是完成進(jìn)度目標(biāo)的重點(diǎn)；l 材料及時(shí)到位是完成進(jìn)度目標(biāo)的前提；進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：。主要審核是否符合總工期目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。主要審核如何充分利用時(shí)間、空間，確保工期的可行性、合理性。