汽機專業(yè)綠色施工作業(yè)指導書模板-文庫吧
2025-07-20 02:39 本頁面
【正文】 ；不發(fā)生負主要責任的一般交通事故；不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。綠色施工簡介、設計要求，通過建立管理體系和管理制度，采取有效的技術措施，全面貫徹落實國家關于資源節(jié)約和環(huán)境保護的政策，最大限度節(jié)約資源，減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響。、法規(guī)及相關的標準規(guī)范，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。，應依據(jù)因地制宜的原則，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方相關的技術經(jīng)濟政策。運用ISO14000和ISO18000管理體系，將綠色施工有關內(nèi)容分解到管理體系目標中去，使綠色施工規(guī)范化、標準化。，發(fā)展綠色施工的新技術、新設備、新材料與新工藝，推行應用示范工程。、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面組成(圖1)。這六個方面涵蓋了綠色施工的基本指標，同時包含了施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的指標的子集。綠色施工管理綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！?節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。1)建立綠色施工管理體系，明確各崗位職責。發(fā)文成立綠色施工領導小組、工作小組和監(jiān)督檢查小組，設立綠色施工督查員。2)項目經(jīng)理為綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn)，并指定綠色施工 管理人員和監(jiān)督人員，在施工過程中實時監(jiān)控，做好綠色施工。項目經(jīng)理：負責制定綠色施工管理制度，定期組織開展自檢、考核和評比工作。技術負責：負責編制綠色施工技術專項施工方案，并確保綠色施工費用的有效使用。總工程師：負責定期對施工現(xiàn)場綠色施工實施情況進行檢查，做好檢查記錄。安全員：負責施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)節(jié)水、節(jié)能、節(jié)約材料等具體內(nèi)容的警示標識，并按規(guī)定設置安全警示標志。財務：負責確保綠色施工費用的有效使用。1）環(huán)境保護措施，制定環(huán)境管理計劃及應急措施,采取有效措施，降低環(huán)境負荷； 2）節(jié)材措施，在保證工程安全與質量的前提下，制定節(jié)材措施。如進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，3）盡量避免工地現(xiàn)場材料浪費，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等；4）節(jié)水措施，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施；5）節(jié)能措施，進行施工節(jié)能策劃，確定目標，制定節(jié)能措施；6）節(jié)地與施工用地保護措施，施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。1）對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。2）大力開展綠色施工的宣傳工作，通過板報、會議、條幅標語等形式，在項目全員范圍內(nèi)宣傳綠色施工有關要求、綠色環(huán)保理念等，營造綠色施工的氛圍。3）定期對職工進行綠色施工知識培訓。4）開展能耗指標統(tǒng)計分析。各專業(yè)按月份開展，將目標指標分解到施工的全過程，對比指標完成情況。5）開展主材消耗量統(tǒng)計分析，按定額損耗率降低30％來下達控制指標。6）建立目標考核、獎懲制度。綠色施工管理員執(zhí)行日常監(jiān)督和目標考核，按月公布考核結果，并研究持續(xù)改進對策，將考評活動與日常施工生產(chǎn)管理緊密結合。1）現(xiàn)場設飲水處、休息區(qū)、臨時固定廁所、臨時移動環(huán)保廁所、衛(wèi)生所、食堂、浴室、吸煙室等必要的施工人員生活設施，每日專人清潔環(huán)境、噴灑消毒、防止污染。2）施工庫房堆放保溫材料、吊頂板等具有吸水性的材
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