【正文】 ……38………………………………………………………39…………………………………………………40………………………………………………41………………………………………………………42……………………………………………………43………………………………………………………4營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅測(cè)算表………………………45…………………………………………………46………………………………………………47水稻種植專業(yè)種植合作社項(xiàng)目申報(bào)書第一章 合作社基本情況 合作社概況 成立時(shí)間及成員構(gòu)成某縣軍明水稻種植專業(yè)合作社于 2022 年 8 月在農(nóng)經(jīng)部門登記，于 2022 年 12 月 1 日轉(zhuǎn)為工商注冊(cè)，合作社由河口鎮(zhèn)雙江村村民、、等人發(fā)起成立，成 員出資總額人民幣 180萬(wàn)元。注冊(cè)地址在某縣河口鎮(zhèn)雙江村黑瓦組。合作社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨，以成員為主要對(duì)象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍：組織采購(gòu)成員所需的水稻種植生產(chǎn)資料；開展與水稻種植相關(guān)的技術(shù)交流。近年來(lái)合作社發(fā)展迅速，本合作社主要有兩種經(jīng)營(yíng)模式，一是通過(guò)土地流轉(zhuǎn)發(fā)展核心示范區(qū) 653 畝，社員 140 戶，每年支付土地流轉(zhuǎn)費(fèi) 600 元/畝；二是加入本社社 員 510 戶，水稻種植面積 1887 畝。合作社按照“ 統(tǒng)一品種、 統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一防治、 統(tǒng)一收購(gòu)、 統(tǒng)一銷售”“五統(tǒng)一”的管理模式，以全程機(jī)械化生 產(chǎn) 作業(yè)為支撐，按照科技化、集約化、 綜合化的要求，整合利用農(nóng)田、旱地等土地資源，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，休閑觀光農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，合作社現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)集生產(chǎn)、加工優(yōu)質(zhì)水稻為一體的專業(yè)性合作社。合作社先后被評(píng)選為：“市示范性農(nóng)民專業(yè) 合作社” ，“2022 年度全市發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)先進(jìn)單位”， “2022 年度某 縣示范性農(nóng)民專業(yè)合作社”，“2022 年度 市糧食生 產(chǎn)先進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作 組織” 。水稻種植專業(yè)種植合作社項(xiàng)目申報(bào)書 收益分配機(jī)制合作社從當(dāng)年盈余中提取百分之十的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、彌 補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資；合作社彌補(bǔ)虧損，提取公積金后的可分配盈余，先按成員業(yè)務(wù)交易量（額）的 60%返還。之后剩余部分，按成員出資額，按比例分配給本社成員。 法人代表基本情況合作社法人代表：，男，現(xiàn)年 36 歲，高中文化，系某縣河口鎮(zhèn)雙江村黑瓦組村民，2022 年組織成立某縣軍明水稻種植專業(yè)合作社，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，是遠(yuǎn)近聞名的致富能手、致富帶頭人。2022 年被市選派為“ 科技特派 員” 。 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦公條件等⑴ 管理機(jī)構(gòu)：合作社成員（代表）大會(huì)是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，合作社設(shè)理事長(zhǎng) 1 名，為本社的法定代表人。設(shè)理事會(huì)，對(duì)成員大會(huì)（由全體成員組成）負(fù)責(zé)，由 3 名成員組成，理事會(huì)成員任期 3 年，可連選連任；設(shè)監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事長(zhǎng) 1 人，由 3 名成員組成，監(jiān)事會(huì)成員任期 3 年，可連選連任。向下依次分三個(gè)層次。決策管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)：成員（代表）大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三個(gè)決策管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)；中層管理服務(wù)機(jī)構(gòu)：辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部、農(nóng)技服務(wù)部、基地生產(chǎn)部等五個(gè)中層管理服務(wù)機(jī)構(gòu)； 基層水稻種植片組：根據(jù)種植社員分布情況設(shè)立干車一組、干車二組、白瓦一組、白瓦二組、李家壩組、黑瓦組、蓮?fù)薪M等七個(gè)基層種植片組。水稻種植專業(yè)種植合作社項(xiàng)目申報(bào)書由于合作社入社社員較多，經(jīng)全體社員選舉，推選等 13 位社員成立代表大會(huì)小組，負(fù)責(zé)本社各項(xiàng)事務(wù)的管理。⑵辦公條件：合作社現(xiàn)有辦公樓一棟，面積 200 多平方，辦公室配備現(xiàn)代化辦公設(shè)備，采用 office 辦公軟 件、財(cái)務(wù)軟件、以及進(jìn)銷存軟件，采用電腦信息化進(jìn)行管理。 管理制度①財(cái)務(wù) 管理制度本社根據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，制定、執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)制度。本社資金來(lái)源包括：社員股金（或會(huì)費(fèi)）；政府扶持的資金；銀行貸款；每年從結(jié)余中提取的公積金、公益金；未分配利潤(rùn)；接受的捐贈(zèng)及其它資金。本社接受外部無(wú)償資助，均按接收時(shí)的現(xiàn)值入賬，作為本社的自有資產(chǎn)。經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論決定，本社可以按規(guī)定的數(shù)額和方式參加社會(huì)公眾捐贈(zèng)，任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)平調(diào)本社資產(chǎn)。理事會(huì)須在每一季度終了時(shí)將上期財(cái)務(wù)收支情況向社員公布。理事會(huì)須于每年 1 月 31 日前向社員（代表）大會(huì)提供上年經(jīng)監(jiān)事會(huì)審核通過(guò)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，同時(shí)提出下年度的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，交社員（代表）大會(huì)討論，經(jīng)社員（代表）大會(huì)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。本社扣除當(dāng)年服務(wù)成本，年終盈余按下列順序和項(xiàng)目分配：①公積金，按稅后利潤(rùn)一定比例提取；②股金 紅利，按稅后利潤(rùn)一定比例提取；③二次返利，按稅后利 潤(rùn)分配情況和社員產(chǎn)品交售額返利；④風(fēng)險(xiǎn) 基金，按稅后利潤(rùn)分配情況提取。上述分配項(xiàng)目、提取比例和水稻種植專業(yè)種植合作社項(xiàng)目申報(bào)書分配數(shù)額，由理事會(huì)提出方案，經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論決定后實(shí)施。本社如有虧損，經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論通過(guò)，可用公積金彌補(bǔ)。公積金不足以彌補(bǔ)上一年度虧損的，可用以后年度稅前利潤(rùn)彌補(bǔ)；因彌補(bǔ)虧損所減少的資金，社員（代表）大會(huì)應(yīng)酌情規(guī)定補(bǔ)充辦法和期限。②合并、分立、解散和清算制度本社遇下列情形之一時(shí)，經(jīng)成員（代表）大會(huì)決定，報(bào)原確認(rèn)機(jī)確認(rèn)后予以解散，并及時(shí)向登記機(jī)關(guān)辦理注銷手續(xù)：①成員少于五人無(wú)法開展活動(dòng)；② 與其它組織合并；③股金連同儲(chǔ)備金虧損四分之三以上，不能繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；④生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)消亡；⑤ 三分之二以上成員要求解散或重組。在確認(rèn)解散或重組后，理事會(huì)應(yīng)在 30 天內(nèi)向社員和社會(huì)公告。本社決定解散時(shí)，應(yīng)由社員（代表）大會(huì)選出 5 人組成清查小組，對(duì)本社的資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理，并制定清償方案報(bào)社員（代表）大會(huì)批準(zhǔn)。本社的共有資產(chǎn)按下列順序清償：①支付清算費(fèi)用；② 支付所欠職工勞動(dòng)工資；③ 繳納本社所欠稅款； ④抵償債務(wù)；⑤將剩余財(cái)產(chǎn)在本社社員間進(jìn)行分配。 運(yùn)營(yíng)狀況 主營(yíng)業(yè)務(wù)狀況 合作社引進(jìn)種植的優(yōu)質(zhì)水稻通過(guò)經(jīng) 2 年的推廣及銷售深受廣大群眾的喜愛。2022 年合作社實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬(wàn)元，通過(guò)對(duì)水稻種植、銷售及其加工，延伸了合作社產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，提高了經(jīng)濟(jì)效水稻種植專業(yè)種植合作社項(xiàng)目申報(bào)書益，為合作社社員平均畝增收 238 元。2022 年合作社與兩廣地區(qū)多個(gè)大米經(jīng)銷商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，合作社經(jīng)過(guò)深加工的大米因其過(guò)硬的品質(zhì)深受兩廣群眾的喜愛，產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到 100%。 2022 年度合作社的財(cái)務(wù)及分配情況2022 年度合作社的財(cái)務(wù)狀況：2022 年合作社的總資產(chǎn)為 萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。分配情況：合作社凈利潤(rùn) 萬(wàn)元，提取盈余公積 萬(wàn)元，盈余返還 萬(wàn)元，合作社剩余盈余分配 萬(wàn)元。 以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況該專業(yè)合作社自成立以來(lái)，尚未得到政府各個(gè)部門的任何財(cái)政資金扶持。因此，懇請(qǐng)各級(jí)政府部門給予大力支持！第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景 必要性分析 是落實(shí)國(guó)家糧食安全生產(chǎn)的需要溫家寶總理在今年全國(guó)人大會(huì)議上的《政府工作報(bào)告》中指出，中部糧食主產(chǎn)區(qū)要抓住主銷區(qū)騰出部分糧食市場(chǎng)的機(jī)遇，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)，提高糧食的綜合效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。大力推廣“合作社加農(nóng)戶” 、“訂單農(nóng)業(yè)”等方式，逐步形成農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營(yíng)。 《報(bào)告》為全國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村、農(nóng)民“ 三農(nóng)” 經(jīng)濟(jì)工作指明了方向。自從我國(guó)加入世貿(mào)組織后，市場(chǎng)已全面開放，隨著發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品的長(zhǎng)驅(qū)直入，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已同時(shí)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)展開，并且日趨激烈，形勢(shì)嚴(yán)峻。從中央到地方各級(jí)黨委、政府都把為農(nóng)民增收作為工作重中之重。從根本上說(shuō)，增加農(nóng)民收入必須加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)產(chǎn)品商品率，積極推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。作為糧食主產(chǎn)縣之一的某縣，必須實(shí)施“合作社＋基地 +農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，推廣訂單農(nóng)業(yè)， 實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)，提高糧食的綜合效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，逐步形成優(yōu)質(zhì)稻米的生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營(yíng)，形成優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，加快優(yōu)質(zhì)稻谷發(fā)展步伐。本項(xiàng)目實(shí)施可實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收、合作社增效的目的，并可增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?！懊褚允碁?天” 。隨著 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活的改善，人 們由吃飽轉(zhuǎn)向吃好，人們口袋有錢而食量減少，因此對(duì)大米也講究精美和食用安第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景全。湖南省政府提出建設(shè)“名優(yōu)湘米振興 工程” ，要求加快優(yōu)質(zhì)稻米開發(fā)步伐。湖南省糧食局提出了按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，有計(jì)劃、有步驟調(diào)整糧食加工企業(yè)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)工藝技術(shù)設(shè)備，堅(jiān)持走集約、規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路的行業(yè)規(guī)劃。該項(xiàng)目正是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，從優(yōu)質(zhì)稻的種植抓起，建設(shè)種植基地，引進(jìn)產(chǎn)量高、質(zhì)量好的稻種，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，促進(jìn)廣大農(nóng)民增產(chǎn)增收，確保優(yōu)質(zhì)稻供應(yīng)。形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)本地以及全省優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收、該合作社增效的雙贏目的。 是合作社自身發(fā)展的需要某縣軍明水稻種植專業(yè)合作社自成立以來(lái)，按照“統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一田間管理”的原則組織 水稻生產(chǎn)，經(jīng)過(guò) 幾年的發(fā)展目前已有社員 650 戶。種糧農(nóng)民入社積極性很高，要求加入某縣軍明水稻種植專業(yè)合作社的農(nóng)戶成倍增長(zhǎng)，另有 520 戶農(nóng)戶自愿加入了本社。到目前為止，合作社共有社員 1170 戶。為了確保軍明水稻種植專業(yè)合作社的健康有序發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，軍明水稻種植專業(yè)合作建設(shè)優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地，為了服務(wù)入社社員，本社統(tǒng)一免費(fèi)提供水稻種子，提高原糧質(zhì)量的穩(wěn)定性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目將統(tǒng)一品種、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)報(bào)務(wù)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一訂單收購(gòu)，組織農(nóng)民實(shí)行規(guī)模連片種植，提高水稻品質(zhì)和商品化供應(yīng)水平，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，并加快了農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展。 是促進(jìn)農(nóng)民增收的需要水稻是湖南省的主要糧食作物，由于質(zhì)低價(jià)廉，長(zhǎng)期困擾著農(nóng)民收入的增長(zhǎng)。自國(guó)家 1998 年實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整以來(lái)，我國(guó)第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景南北稻區(qū)掀起了優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的熱潮，一些地區(qū)已取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并成為促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的有效途徑。據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)行情，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻是增加糧農(nóng)收入的重要途徑。自 2022 年起，中央一號(hào)文件連續(xù) 6 年鎖定“三農(nóng)” 問(wèn)題，始終將促進(jìn)農(nóng)民增收作為新階段農(nóng)村工作的基本目標(biāo)。我國(guó)在大力發(fā)展糧食生產(chǎn)保障國(guó)家糧食安全的同時(shí)，始終將占我國(guó)人口絕大多數(shù)的農(nóng)業(yè)人口的增收放在重要位置，從強(qiáng)調(diào)糧食生產(chǎn)向促進(jìn)農(nóng)民增收轉(zhuǎn)變。水稻在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位，也是廣大農(nóng)民增收的重要來(lái)源。項(xiàng)目的建設(shè)，旨在增加一批優(yōu)質(zhì)水稻種植戶，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)水稻新品種在生產(chǎn)應(yīng)用中的推廣力度，降低水稻生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，整體提高水稻生產(chǎn)效率，從根本上促進(jìn)農(nóng)民增收。該項(xiàng)目以河口鎮(zhèn)雙江、蓮?fù)袃纱鍨榛?，新增?yōu)質(zhì)稻種植面積 畝，合作社免費(fèi)為社員提供種子，低價(jià)供應(yīng)化肥農(nóng)藥，年新增優(yōu)質(zhì)稻 噸，高檔優(yōu)質(zhì)稻比普通晚稻銷售價(jià)高出 25%以上，可為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民畝平增收 238 元，總計(jì) 萬(wàn)元，是一項(xiàng)富民工程；生產(chǎn)的高檔優(yōu)質(zhì)稻可以全部上市銷售，改善人們生活，社會(huì)效益明顯；同時(shí)，通過(guò)項(xiàng)目的輻射帶動(dòng)可使某縣優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步