【正文】 獎勵金額在2000～30000元/人。每年年終由總裁依據(jù)員工在業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)等方面做出的杰出貢獻和努力程度親自頒發(fā)。第三十五條 項目成本節(jié)余獎項目決算后經(jīng)審計，總成本控制在目標成本以內(nèi)并有節(jié)余，由事業(yè)部經(jīng)理提議，經(jīng)薪酬考核委員會評審后，給予該項目部人員一次性獎勵。獎勵金額在節(jié)余總金額的10～15％。第三十六條 發(fā)展?jié)摿Κ劊ㄅ嘤柦?jīng)費）發(fā)展?jié)摿Κ勈侵荚跒闃I(yè)績和能力突出的員工提供更大的發(fā)展空間而設(shè)立的獎項。凡年度考核評定為優(yōu)秀、良好的員工，有資格向人力資源管理部門提出申請；經(jīng)人力資源管理部門審核，并呈報總裁辦公會討論批準，申請人可獲得一次培訓機會獎勵。培訓經(jīng)費金額在1000～50000元/人。個人申請超過1年時間的進修培訓或脫產(chǎn)培訓的，須經(jīng)董事會審批，修業(yè)結(jié)束后須在公司服務(wù)滿3年或償還公司提供的全部培訓經(jīng)費，方允許離職。第三十七條 創(chuàng)新獎創(chuàng)新獎是旨在鼓勵員工進行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新而設(shè)立的獎項。員工在工作方式、管理方法、工藝、設(shè)計、技術(shù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，能夠給企業(yè)帶來一定現(xiàn)實的或潛在的效益的，年終經(jīng)薪酬考核委員會評審后，給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在1000～10000元/人。第三十八條 優(yōu)秀建議獎優(yōu)秀建議獎是旨在鼓勵員工關(guān)心公司的各項建設(shè)和發(fā)展而設(shè)立的獎項。員工對公司的發(fā)展或管理提出建議并被采納，為公司帶來較大經(jīng)濟效益或避免了較大損失的，年終經(jīng)薪酬考核委員會評審后，給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在200～5000元/人。第三十九條 伯樂獎伯樂獎是旨在鼓勵員工積極推薦公司所需人才而設(shè)立的獎項。員工為公司推薦急需人才，并經(jīng)試用期考核證明能夠為公司帶來預(yù)期的價值和貢獻的，或?qū)ο聦傧ば呐囵B(yǎng)并使其迅速成長為公司優(yōu)秀人才的，年終經(jīng)薪酬考核委員會評審給予一次性獎勵并計入考核檔案。獎勵金額在500～5000元/人。第四十條 其他獎勵除以上幾種形式之外，為鼓勵建設(shè)良好的企業(yè)文化氛圍，公司可視實際情況設(shè)立具體獎項。例如：卓越貢獻獎、模范員工、優(yōu)秀團隊、見義勇為等獎勵。獎勵金額在100～10000元。第六章 附加工資第四十一條 附加工資為增強公司的凝聚力，吸引和留住優(yōu)秀人才，公司為員工提供優(yōu)厚的福利待遇，員工依據(jù)崗位可以得到多項或全部福利。附加工資的確定基礎(chǔ)由國家相關(guān)規(guī)定決定，包括國家強制性保險、補充保險、公司為員工提供的出差、住房、交通、通訊等方面的補助、加班津貼、培訓津貼等各項津貼和福利待遇。第四十二條 基本保障公司為員工所辦理保險主要是基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險及生育保險五種。保險的計算以基本工資為基數(shù)按國家規(guī)定比例交納，公司與員工各承擔一部分，按公司相關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。第四十三條 住房公積金由公司與員工各承擔一部分，按公司相關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。第四十四條 節(jié)日津貼逢春節(jié)、元旦、中秋等重要節(jié)日，公司發(fā)放的實物或過節(jié)費。第四十五條 自助式津貼公司正式員工（不含工勤人員）在試用期滿后，每季度可報銷一定限額的津貼費用；在該限額內(nèi)，員工可自主選擇一定項目的組合及各項目的具體額度。（一）自助式津貼項目包括：書報津貼副食津貼及工作午餐津貼水費、電費、煤氣費、洗理費、衛(wèi)生費津貼公務(wù)交通津貼：限上下班或公出不使用公司交通工具的員工公務(wù)通訊津貼：包含住宅電話和手機的公務(wù)使用住房津貼（二）享受自助式津貼的金額及其條件如下：條件高層管理人員中層管理人員一般員工季度報銷金額（三）自助式津貼每季度發(fā)放一次。員工必須以相關(guān)發(fā)票報銷，不得以現(xiàn)金發(fā)放。員工手機必須在早8：00點至晚22：00點處于開機狀態(tài)，因未開機而影響工作的情況每發(fā)生一次扣除津貼的10％。第四十六條 帶薪休假帶薪休假是一種獎勵性質(zhì)的附加福利，不含國家規(guī)定的法定節(jié)假日，具體規(guī)定如下：司齡滿2年滿5年滿10年滿15年帶薪休假天數(shù)5天10天15天20天探親假、病、事、婚、喪、產(chǎn)假等，按公司相關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。第四十七條 協(xié)議工資制員工的福利待遇（一）戶口檔案：對于根據(jù)協(xié)議工資制規(guī)定引進的外來人才，在正式工作滿一年后，表現(xiàn)優(yōu)秀的，由公司為其辦理本地落戶手續(xù)。公司不建立集體戶口，人事檔案交由本地人才中心管理，管理費由員工自理。（二）根據(jù)員工的業(yè)績表現(xiàn)和具體情況，公司可協(xié)助解決協(xié)議工資制員工的過渡性住房、家屬遷戶及就業(yè)、子女教育等生活困難。第四十八條 其他津貼補貼（一）差旅補貼因公出差的員工享受每人每天 元的差旅補貼。（二）培訓津貼根據(jù)人力資源管理部門的安排，承擔各類培訓工作的公司內(nèi)培訓講師享受每次100元的培訓津貼。培訓津貼計入公司的培訓經(jīng)費。（三）其他津貼根據(jù)公司實際發(fā)展的需要，人力資源管理部門負責擬定或協(xié)助擬定相應(yīng)的特殊津貼，經(jīng)薪酬考核委員會審批后實施。第七章 年薪制第四十九條 適用范圍 享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營管理業(yè)績進行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬，主要適用于公司的高層管理人員（含總裁、副總裁、總工）和業(yè)務(wù)單元負責人（含事業(yè)部、營銷部門的正職、副職）。第五十條 薪酬結(jié)構(gòu)年薪收入=基本年薪+績效年薪+年度超額獎金+附加工資高層管理人員、業(yè)務(wù)單元負責人的薪酬采用含風險抵押機制的年薪制。年初在崗位薪酬基數(shù)和崗位系數(shù)的基礎(chǔ)上，確定年薪總額。第五十一條 基本年薪基本年薪屬于高層管理人員、業(yè)務(wù)單元負責人薪酬的固定部分，為標準年薪總額的40%，按月計發(fā)。固定月收入=月度固定工資=月度崗位工資＝40％崗位薪酬基數(shù)/12第五十二條 績效年薪績效年薪屬于高層管理人員、業(yè)務(wù)單元負責人薪酬的浮動部分，為年薪總額的60%。年終根據(jù)對其全年實際經(jīng)營業(yè)績的考核結(jié)果計算。績效年薪=60％崗位薪酬基數(shù)個人年度考核系數(shù)第五十三條 年度超額獎金年度超額獎金是對高層管理人員、業(yè)務(wù)單元負責人領(lǐng)導(dǎo)員工超額完成年度經(jīng)營指標（即公司或業(yè)務(wù)單元的年度效益系數(shù)大于1時）后所獲得的超額獎勵。高層管理人員的年度超額獎金，從董事會基金中列支，由董事會在每一財務(wù)年度結(jié)束后1個月內(nèi)出臺具體獎勵方案。業(yè)務(wù)單元負責人的年度超額獎金，從總裁基金中列支，由薪酬考核委員會在每一財務(wù)年度結(jié)束后1個月內(nèi)出臺具體獎勵方案，經(jīng)總裁批準后執(zhí)行。年度超額獎金不計入薪酬總額。第五十四條 附加工資附加工資參照第六章規(guī)定執(zhí)行和發(fā)放。第五十五條 年薪發(fā)放高層管理人員、業(yè)務(wù)單元負責人的固定月收入按月發(fā)放，績效年薪在年度考核結(jié)束后按規(guī)定發(fā)放，如有年度超額獎金則在次年年初發(fā)放。第五十六條 風險抵押金為了加強高層管理人員、業(yè)務(wù)單元負責人的風險管理和持續(xù)經(jīng)營意識，績效年薪在根據(jù)考核指標完成情況計算出具體額度后，50%一次性發(fā)放，50%存入公司專門為其開立的風險抵押金賬戶。風險抵押周期為1年。高層管理人員、業(yè)務(wù)單元負責人可以取走到期部分，并獲得與同期銀行利率相當?shù)睦⒀a償，其余部分繼續(xù)保留在賬戶中。第五十七條 如果在風險抵押期間出現(xiàn)以下情況，造成公司或者業(yè)務(wù)單元經(jīng)營不善、虧損或效益嚴重下滑，則視情況從該賬戶中扣除部分或全部風險抵押金：（一）決策出現(xiàn)較大失誤，給公司造成重大損失；（二）承擔的重要工作（或項目）沒有如期保質(zhì)保量完成，嚴重影響公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；（三）擅自離職并帶走重要資源，給公司帶來一定損失；（四）違反公司的管理制度和規(guī)定，或違反國家的法律法規(guī)；（五）離任后，某些責任仍未完全消除，重大責任事故出現(xiàn)后為主要責任人。第八章 崗位績效工資制第五十八條 適用范圍適用崗位績效工資制的員工，其工作特征是主要從事例行工作，包括不實行年薪制的管理職系、支持服務(wù)職系的員工，具體參見附件附件3公司管理職系、支持服務(wù)職系《職系職級系統(tǒng)表》。第五十九條 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬構(gòu)成=固定工資+績效工資+年終效益獎+特殊貢獻獎+附加工資第六十條 固定工資固定工資＝崗位工資固定工資的確定參見第三章的規(guī)定執(zhí)行，按月計發(fā)。第六十一條 績效工資績效工資的確定參見第四章的規(guī)定執(zhí)行，按季度計發(fā)。第六十二條 年終效益獎年終效益獎金的確定參見第五章的規(guī)定執(zhí)行，并于次年初計發(fā)。第六十三條 特殊貢獻獎具體參見第五章的規(guī)定執(zhí)行。第六十四條 附加工資具體參見第六章的規(guī)定執(zhí)行和發(fā)放。第九章 技術(shù)績效工資制第六十五條 適用范圍技術(shù)績效工資制適用于公司技術(shù)職系（非年薪制）各崗位的員工，具體參見附件4公司《技術(shù)職系職級系統(tǒng)表》。第六十六條 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬構(gòu)成=固定工資+績效工資（項目獎金）+年終效益獎+特殊貢獻獎+附加工資第六十七條 固定工資固定工資＝技術(shù)工資固定工資的確定參見第三章的規(guī)定執(zhí)行，按月計發(fā)。第六十八條 績效工資當員工無負責項目時，采用績效工資形式。績效工資的確定參見第四章的規(guī)定執(zhí)行，按季度計發(fā)。第六十九條 項目獎金當員工參加項目部、負責公司項目時，績效工資采用項目獎金形式，并按項目階段分為項目各階段獎金。項目階段獎金，根據(jù)當期項目階段考核結(jié)果計算出獎金額度后，30%一次性發(fā)放，30%在項目竣工驗收合格時發(fā)放，40%在質(zhì)保金收回時發(fā)放。項目階段獎金=技術(shù)薪酬基數(shù)專業(yè)系數(shù)（浮動薪酬比例/12）T項目系數(shù)階段系數(shù)個人階段考核系數(shù)其中：T為整個項目中核定的工時，單位為天，；當項目人員全程參與項目實施過程時，T為項目階段規(guī)劃時間；當項目人員參與項目時間小于項目規(guī)劃時間時，T為實際參與時間；當項目人員參與項目時間大于項目規(guī)劃時間時，T為項目階段規(guī)劃時間；浮動薪酬比例，詳見附件7《技術(shù)薪酬固定比例、浮動比例參照表》；項目系數(shù)、階段系數(shù)、個人階段考核系數(shù)的確定，詳見《天澄公司績效管理體系設(shè)計報告》。第七十條 兼任多個項目員工的薪酬核定項目管理人員和技術(shù)人員在條件許可的情況下可以身兼多個項目，但必須統(tǒng)籌安排，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，保證各個項目的工作質(zhì)量和進度，并對不同的項目經(jīng)理負責。兼任多個項目的員工，固定工資不兼得，但項目獎金按實際參加項目時間分別計算，可以兼得。第七十一條 年終效益獎年終效益獎金的確定參見第五章的規(guī)定執(zhí)行，并于次年初計發(fā)。第七十二條 附加工資具體參見第六章的規(guī)定執(zhí)行和發(fā)放。第七十三條 特殊貢獻獎具體參見第五章的規(guī)定執(zhí)行。第十章 銷售績效工資制第七十四條 適用范圍 銷售績效工資制適用于公司從事銷售業(yè)務(wù)的員工，具體參見附件5公司《營銷職系職級系統(tǒng)表》。第七十五條 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬構(gòu)成=固定工資+績效工資+年終效益獎＋特殊貢獻獎+附加工資第七十六條 固定工資固定工資的確定參見第三章的規(guī)定執(zhí)行，按月計發(fā)。第七十七條 績效工資績效工資=季度績效工資＋銷售回款提成工資銷售回款提成工資采用階梯式提成工資制，僅當銷售完成率達到并超過起提標準時才計算提成工資（起提標準參照附件12《天澄公司銷售人員提成階梯示意表》），提成比例由總裁辦公會根據(jù)具體業(yè)務(wù)確定和調(diào)整。銷售完成率=（實際完成業(yè)務(wù)量/核定業(yè)務(wù)量指標）100%第七十八條 績效工資的發(fā)放績效工資在銷售合同簽訂后分期支付，即（一）簽訂銷售合同，客戶首付款全部到帳后，獲得績效工資的30%；（二）客戶全款到帳后，獲得績效工資的30%；（三）質(zhì)保金回收后，獲得績效工資的40％；績效工資每季度核算并發(fā)放一次。第七十九條 員工正常離開公司的，其在職期間的固定工資和績效工資應(yīng)按本規(guī)定計發(fā)。第八十條 年終效益獎銷售回款提成工資不計入年終效益獎中的績效工資總額，其他年終效益獎金的確定參見第五章的規(guī)定執(zhí)行，并于次年初計發(fā)。第八十一條 附加工資具體參見第六章的規(guī)定執(zhí)行和發(fā)放。第八十二條 特殊貢獻獎具體參見第五章的規(guī)定執(zhí)行。第八十三條 其他情況參照崗位績效工資制執(zhí)行。第十一章 計件工資制第八十四條 適用范圍 計件工資制適用于公司生產(chǎn)操作職系各崗位的員工，具體參見附件6公司《生產(chǎn)操作職系職級系統(tǒng)表》。第八十五條 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬構(gòu)成=固定工資+績效工資+年終獎＋特殊貢獻獎+基本保障第八十六條 固定工資固定工資的確定參見第三章的規(guī)定執(zhí)行，按月計發(fā)。第八十七條 績效工資績效工資的確定參見第四章的規(guī)定執(zhí)行，為計件工資，按月計發(fā)。第八十八條 年終獎年終獎根據(jù)年度考核結(jié)果計發(fā)。年終獎=（崗位薪酬基數(shù)崗位系數(shù)固定薪酬比例/12）個人年度考核系數(shù)第八十九條 基本保障具體參見第六章的規(guī)定執(zhí)行和發(fā)放。第九十條 特殊貢獻獎具體參見第五章的規(guī)定執(zhí)行。第九十一條 員工正常離開公司的，其在職期間的固定工資和績效工資應(yīng)按本規(guī)定計發(fā)。第十二章 高級人才協(xié)議工資制第九十二條 適用范圍協(xié)議工資制適用于外部招聘、臨時聘用、返聘的市場稀缺的關(guān)鍵崗位人才或企業(yè)重點吸引和留用的高級人才。聘用人員所從事的崗位必須是公司現(xiàn)有人力資源