【正文】 質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》SL1762022，對本項目做一個項目劃分具體項目劃分結(jié)果以報市質(zhì)量監(jiān)督中心站批準(zhǔn)的為準(zhǔn)。 監(jiān)理處應(yīng)用《專題報告》把工程項目劃分結(jié)果報省質(zhì)量監(jiān)督中心站審批。然后 應(yīng)批準(zhǔn)的工程項目劃分表發(fā)送到業(yè)主和承包商。作好登記和記錄。 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作 簽發(fā)開工通知 在施工合同專用條款規(guī)定的期限內(nèi)，向承包商發(fā)出《進(jìn)場通知》。作好記錄。并要求承包商在接到《進(jìn)場通知》后及時組織人員和調(diào)配施工設(shè)備、材料進(jìn)入工地，從開工日起按簽訂施工合同時的進(jìn)度計劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備。 當(dāng)承包商在接到《進(jìn)場通知》后未按進(jìn)度計劃的要求及時組織施工時， 應(yīng)發(fā) 出《監(jiān)理工程師通知單》要求承包商詳細(xì)說明不能及時進(jìn)行施工準(zhǔn)備的原因并提交確保工期的措施。作好登記和記錄。 設(shè)計交底 在設(shè)計交底前，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題，通過業(yè)主向設(shè)計單位提出書面意見和建議。 監(jiān)理人員應(yīng)參加設(shè)計交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)， 并作好記錄。 12 在設(shè)計交底提出的問題和合理化建議得到解決和確認(rèn)的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向承包商簽發(fā)工程師圖紙。作好登記和記錄。 承包商的開工報審 工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的施工組織設(shè)計（方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師在《施工組織設(shè)計（方案）報審表》審核、簽認(rèn) 后報業(yè)主。 作好記錄。 工程開工前，由總監(jiān)理工程師審查承包商現(xiàn)場管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，當(dāng)各體系（包括人員）符合投標(biāo)文件并能確保工程項目施工質(zhì)量時，在《質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系報審表》上予以簽認(rèn)。作好記錄。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；項目經(jīng)理的身份證、資格證（必要時應(yīng)審核工作證）。 如果有分包工程時，分包工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師在《分包單位資格報審表》上予以簽認(rèn)。作好記錄。對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:①1① 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；①2① 分包單位業(yè)績；①3① 擬分包工程的內(nèi)容和范圍；①4① 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 13 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進(jìn)行檢查，符合要求時，由專業(yè)監(jiān)理工程師在承包商報送的《施工測量成果報驗申請表》上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。檢查內(nèi)容為：①1① 承包商專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；①2① 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。監(jiān)理處可以指示承包商在監(jiān)理處的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣復(fù)測,當(dāng)復(fù)測中發(fā)現(xiàn)有錯誤時,則要求承包商按照監(jiān)理處的指示進(jìn)行修正或補測。 由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報送的《工程開工/復(fù)工報審表》及相關(guān)資料，具 備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報送業(yè)主。作好登記和記錄。①1① 開工批文或施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；①2① 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；①3① 施工組織設(shè)計及前述各項申請表（報審表）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；①4① 承包商現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已到場并復(fù)核合格；①5① 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 在工程項目開工前，建議業(yè)主主持召開第一次工地會議。由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)起草第一次工地會議紀(jì)要，并經(jīng)與會各方代表會簽。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：①1① 業(yè)主、承包商和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；①2① 業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；①3① 業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況；①4① 承包商介紹施工準(zhǔn)備情況；①5① 業(yè)主和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；①6① 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 14①7① 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點及主要議題。 在專業(yè)工程開工前，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織相應(yīng)監(jiān)理實施細(xì)則交底。作好登 記和記錄。 監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章以及合同的有關(guān)規(guī)定，檢查、 監(jiān)督承包商安全工作的實施。在檢查中發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全因素時，應(yīng)及時指示承包商采取有效措施予以改正。若承包商故意延誤或拒絕改正時，應(yīng)責(zé)令其停工整改。7 主要監(jiān)理措施 投資控制措施施工階段投資控制是監(jiān)理的一項重要工作。為了有效地做好投資控制工作，在施工過程的各個時段，從資金需求量、資金的分配等方面有計劃有措施地協(xié)調(diào)運作，以達(dá)到合理、穩(wěn)妥地控制投資的目的。以控制投資保證工程進(jìn)度，保 證工程質(zhì)量。確保工程投資控制在合同價以內(nèi)。監(jiān)理工程師將從以下幾個方面開展投資控制工作： 協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和投資計劃，擬定現(xiàn)金流量表，使資金投入連續(xù)、 銜接、均衡、合理。 監(jiān)理工程師將依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目投資目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。 監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付，并按下列程序進(jìn)行工程計量和工程款支付工作：（1）承包人統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和《工程款支付申請表》；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計量，按合同約定審核工程量清單和《工程款支付申請表》,并報總監(jiān)理工程師審定，作好登記和記錄。（3）總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時間內(nèi)簽署《工程款支付證書》，并報發(fā)包人。 作好登記和記錄。 15 根據(jù)下列要求進(jìn)行工程量的計量①1① 監(jiān)理工程師對承包人提交的當(dāng)月工程量清單進(jìn)行復(fù)核，以確定當(dāng)月完成的工程量，有疑問時，將要求承包人派代表與監(jiān)理工程師共同復(fù)核。①2① 若承包人未按監(jiān)理工程師的要求派代表參加復(fù)核，則監(jiān)理工程師復(fù)核修正的工程量將視為承包人實際完成的準(zhǔn)確工程量。①3① 監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時，可要求與承包人聯(lián)合進(jìn)行測量計量，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。 審核承包人每月報送的工程量清單，清單應(yīng)包括以下內(nèi)容：已完成的施工合同《工程量清單》中的工程項目及其客觀存在項目的應(yīng)付金額。經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的當(dāng)月計日工支付憑證標(biāo)明的應(yīng)付金額。工程材料預(yù)付款金額。價格調(diào)整金額。根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額。扣除應(yīng)由發(fā)包人扣還的工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付款金額?？鄢砂l(fā)包人扣留的保留金額?？鄢春贤?guī)定應(yīng)由承包人付給發(fā)包人的其它金額。 監(jiān)理工程師有權(quán)通過對以往歷次已簽證的《工程款支付證書》的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復(fù)進(jìn)行修正或更改；承包人亦有權(quán)提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復(fù)核同意的此類修正或更改，將列入《工程款支付證書》中予以支付或扣除。 施工合同《工程量清單》中的總價承包項目，簽訂施工合同后首先將總價承包項目進(jìn)行分解，并將分解表提交總監(jiān)理工程師審批。 監(jiān)理工程師將按下列程序進(jìn)行完工（竣工）結(jié)算：承包人按施工合同規(guī)定填報完工（竣工）結(jié)算申報表；專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的完工（竣工）結(jié)算報表； 16總監(jiān)理工程師審定完工（竣工）結(jié)算報表，與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后，簽發(fā)完工（竣工）結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報發(fā)包人。 總監(jiān)理工程師將從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案，并在工程變更前與發(fā)包人、承包人協(xié)商確定工程變更的價款。 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān) 理人員將拒絕計量和該部分的工程款支付申請。 監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付。 由專業(yè)監(jiān)理工程師及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。 由專業(yè)監(jiān)理工程師建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在《監(jiān)理工作月報》中向發(fā)包人報告。 作好登記和記錄。 在工程完工（未驗收前）時的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，注意索賠結(jié)算，尤其要注意承包人在投標(biāo)文件中關(guān)于工期和質(zhì)量的承諾。 工程竣工驗收后，在施工合同規(guī)定的時間內(nèi)，由總監(jiān)理工程師審核承包人提交的竣工《工程款支付申請表》，表后應(yīng)附有以下詳細(xì)證明文件：至工程竣工日期止，根據(jù)施工合同所累計完成的全部工程款金額；承包人認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加金額和其它金額。及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算，并對竣工結(jié)算的價款總額與發(fā)包人和承包人進(jìn)行協(xié)商。 最終結(jié)清按施工合同的規(guī)定進(jìn)行。投資控制工作程序框圖（見附錄 4）工程量計量程序框圖（見附錄 5） 質(zhì)量控制 17 質(zhì)量控制原則為了使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實施質(zhì)量控制的過程中，將嚴(yán)格遵循以下的原則：（1）堅持質(zhì)量第一的原則由于本工程的質(zhì)量關(guān)系到工程的后續(xù)建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和費用，以及后續(xù)工程的正常建設(shè)，所以，監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“ 質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷。（2）堅持以人為控制核心的原則人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量控制必須堅持“ 以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動力，在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一” 的思想，提高人的素質(zhì)，避免人的事物，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。（3）堅持預(yù)防為主的原則由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。（4）堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全的基本要求，因此，監(jiān)理工程 師在進(jìn)行工程質(zhì)量的控制時，必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求嚴(yán)格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量狀況評價，絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，或無原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而增加工程費用或影響工期。（5）堅持科學(xué)公正的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，采用科學(xué)檢驗的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量 18評價，通過認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采用科學(xué)的手段有針對性地對影響質(zhì)量的各種因素實施控制。 質(zhì)量控制措施 在施工過程中，當(dāng)承包商對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補充或變動時，將由 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。作好記錄。 專業(yè)監(jiān)理工程師將要求承包商報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在《施工工藝措施報審表》上予以簽認(rèn)。 作好登 記和記錄。 當(dāng)承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師將要求承包商報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，并組織專題論證，經(jīng)審定后在《施工工藝措施報審表》上予以簽認(rèn)。作好登記和記錄。 監(jiān)理處將定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況。作好記錄。 總監(jiān)理工程師將本條中第（3）款確定的質(zhì)量控制點安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。監(jiān)理處將建立和完善監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系，確定需旁站的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點，督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理體系。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，由專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站，并在《監(jiān)理日志》上作好旁站記錄。（1）該項目需旁站監(jiān)理的工程關(guān)鍵部位是：各工程定位測量放線、基坑保護層開挖、混凝土澆筑、出水涵管施工、反濾層鋪填、埋件安裝、 閘門及啟閉機安裝、機電設(shè)備安裝、屋面施工。（2）需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序是： 筑；； ； 19；； 隱 蔽工程覆蓋；（砂、石、水泥、填筑用土）鑒定；h、埋件、閘門制安和啟閉機安裝。 質(zhì)量控制點設(shè)置如下表：1） 土方工程根據(jù)工程實際情況設(shè)立以下質(zhì)量控制點：①1① 施工測量控制網(wǎng)點的布設(shè)。①2① 施工測量放線。①3① 土場核實。①4① 碾壓試驗。①5① 土體干密度含水量試驗。①6① 回填土鋪料厚度、鋪料邊線。①7① 回填土碾壓遍數(shù)。2）涵閘工程①1① 施工測量控制網(wǎng)點的布設(shè)。①2① 施工測量放線。①3① 混凝土、砂漿配合比試驗。①4① 原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測。①5① 砼工程的基礎(chǔ)清理、鋼筋制安、模板、埋件、澆筑、養(yǎng)護。