【正文】 程部各一份。(1) 審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件，特殊工種的上崗操作證； (2) 審核施工單位的正式開工報(bào)告和安全監(jiān)督書，并簽署專業(yè)審核意見； (3) 審核施工單位的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案及安全保證體系，確保工程安全，文明施工； (4) 審核施工單位提交的安全生產(chǎn)檢查統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表； (5) 審核工程安全事故處理報(bào)告； (6) 審核“四新”的技術(shù)簽定書； (7) 審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告； (8) 審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件； (9) 做好開工前的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查工作，分部分項(xiàng)工程實(shí)施中的安全檢查，并審查施工單位的安全驗(yàn)收記錄； (10) 做好開工前的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，對(duì)主要結(jié)構(gòu)、主要機(jī)具設(shè)備、電氣設(shè)備及施工用電、消防等關(guān)鍵部位的安全情況除日常跟蹤檢查外，巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)并做抽檢和檢測(cè)工作； (11) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危及安全的因素經(jīng)提出后施工單位未采取措施或措施不力，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”，并及時(shí)向總監(jiān)、建設(shè)單位匯報(bào)情況； (12) 監(jiān)理合同中其他安全業(yè)務(wù)； (13) 每周向總監(jiān)匯報(bào)安全情況報(bào)告。監(jiān)理工作程序（施工方案）審核工作程序在“施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表”上簽署審核意見總監(jiān)理工程師報(bào)送本監(jiān)理單位的技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按審核的施工組織設(shè)計(jì)組織施工承包單位編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表”承包單位組織專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行審查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1．承包單位的報(bào)批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求2．施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠3．工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期4．進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性5．承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全6．安全施工、防止事故、消防、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生環(huán)保、文明施工保證措施是否安排齊備7．季節(jié)性施工方案、專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性，總平面布置是否適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際8．其他必要的內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不同意修改后再 報(bào)資料員（接收工程開工/復(fù)工報(bào)審表及附件—填寫文件處理簽—總監(jiān)批示后發(fā)給相關(guān)監(jiān)理師—返回后復(fù)印、登記、發(fā)放）總監(jiān)理師（由專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)核查、授權(quán)總監(jiān)代表負(fù)責(zé)審批、時(shí)間限制）相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師（對(duì)開工報(bào)告進(jìn)行逐項(xiàng)核查—提出意見）安全專業(yè)監(jiān)理工程師（對(duì)開工報(bào)告安全文明施工進(jìn)行核查—提出意見）信息專業(yè)監(jiān)理工程師（會(huì)簽）總監(jiān)理工程師（審核或?qū)徟┻x定分包單位總承包單位直接選定分包單位建設(shè)單位分包單位資質(zhì)有關(guān)資料1． 營(yíng)業(yè)執(zhí)照2． 等級(jí)證書3． 專業(yè)許可證4． 境內(nèi)承包工程許可證5． 技術(shù)能力6． 人員配備7． 機(jī)械設(shè)備8． 工程業(yè)績(jī)9． 領(lǐng)導(dǎo)層狀況10． 財(cái)務(wù)狀況11． 信譽(yù)狀況12． 其他必要文件資料報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報(bào)“分包單位資格報(bào)審表”承包單位報(bào)送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填寫“分包單位資格報(bào)審表”建設(shè)單位對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行審查、調(diào)研項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在原表上簽注“同意”總監(jiān)理工程師接納分包單位進(jìn)場(chǎng)施工承包單位同意不同意，清退分包單位不同意，清退分包單位1． 定建筑材料后，報(bào)送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等有關(guān)規(guī)定的資料，并填報(bào)“工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表”；2． 選定建筑購(gòu)配件廠后，報(bào)送工廠資質(zhì)、產(chǎn)品合格證明等有關(guān)規(guī)定的文件資料，并填報(bào)“工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表”；3． 選定設(shè)備制造廠后，報(bào)送工廠資質(zhì)、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品合格證等有關(guān)文件資料，并填報(bào)“工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表”承包單位（直接供應(yīng)材料、購(gòu)配件、設(shè)備的建設(shè)單位）1． 報(bào)來的建筑材料的質(zhì)量資料進(jìn)行審核，對(duì)材料實(shí)物進(jìn)行檢查鑒定（需要時(shí)）；2． 會(huì)同建設(shè)、承包、設(shè)計(jì)（必要時(shí)）對(duì)建筑購(gòu)配件、設(shè)備、建筑材料（必要時(shí)）制造廠家進(jìn)行考察認(rèn)定；3． 對(duì)產(chǎn)品是否影響結(jié)構(gòu)安全度、耐久性、使用功能、觀感效果，以及是否符合設(shè)計(jì)要求及違反現(xiàn)行法令、法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格的控制。專業(yè)監(jiān)理工程師同意使用，簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表”專業(yè)監(jiān)理工程師不同意使用，簽復(fù)“工程材料/構(gòu)件/設(shè)備報(bào)審表”專業(yè)監(jiān)理工程師1． 到場(chǎng)的建筑材料、購(gòu)配件進(jìn)行檢查核對(duì)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)、監(jiān)理見證取樣送檢；2． 對(duì)到場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行開箱檢驗(yàn)清點(diǎn)（會(huì)同設(shè)備安裝單位）專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格，準(zhǔn)予驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師檢查不合格，拒絕驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師1．驗(yàn)批工程驗(yàn)收2．材料、購(gòu)配件使用于指定部位；洽商3．設(shè)備入庫(kù)，準(zhǔn)備移交安裝單位清除出場(chǎng)承包單位一方提出工程洽商要求，取得另一方同意后，共同填寫“工程變更單”并簽認(rèn)建設(shè)單位、承包單位提出工程洽商要求，填寫“工程變更單”并簽認(rèn)設(shè)計(jì)單位涉及設(shè)計(jì)問題，征求設(shè)計(jì)單位意見不涉及設(shè)計(jì)問題，或設(shè)計(jì)單位已簽認(rèn)，將“工程變更單”送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核工程洽商要求主管設(shè)計(jì)工程師審查此項(xiàng)洽商對(duì)工程質(zhì)量、工期、造價(jià)的影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不同意，返回重新研究同意并簽認(rèn)同意洽商，送建設(shè)單位征求意見不同意洽商，批復(fù)返回重報(bào)審查洽商，提出意見建設(shè)單位同意，在“工程變更單”上簽認(rèn)不同意在“工程變更單”上簽認(rèn)總監(jiān)理工程師執(zhí)行洽商項(xiàng)目監(jiān)理部涉及工期、造價(jià)時(shí)，辦理相關(guān)手續(xù)項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理機(jī)構(gòu)資料室（收到圖紙—驗(yàn)證、登記—發(fā)出圖紙信息）專業(yè)監(jiān)理工程師（借圖—審核—提出書面質(zhì)疑—交設(shè)計(jì)單位）專業(yè)監(jiān)理工程師（簽名參加會(huì)議）專業(yè)監(jiān)理工程師（按照會(huì)議紀(jì)要標(biāo)注圖紙）專業(yè)監(jiān)理工程師（督促設(shè)計(jì)變更）專業(yè)監(jiān)理工程師（檢查承包商執(zhí)行情況）編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)編訂監(jiān)理旁站方案（總監(jiān)理工程師）審批（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人）分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)明確具體項(xiàng)目的旁站方法、要求和內(nèi)容（專業(yè)監(jiān)理工程師）安排人員實(shí)施旁站（總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師）開展旁站、并做好旁站紀(jì)錄（監(jiān)理員）發(fā)現(xiàn)異常問題（監(jiān)理員）督促資料員對(duì)旁站記錄歸檔和保存（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)書面整改通知單（專業(yè)監(jiān)理工程師）按要求整改（承包單位）報(bào)業(yè)主和質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)備案（總監(jiān)理工程師）不同意修改、完善同意是否監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡視巡視檢查的重點(diǎn)內(nèi)容：1. 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求；2. 檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動(dòng)力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機(jī)具設(shè)備使用情況、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況；3. 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境條件是否處于良好狀態(tài)；檢查工程質(zhì)量情況：有無質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題；4. 檢查施工安全情況：現(xiàn)場(chǎng)施工是否滿足安全操作規(guī)程、安全措施落實(shí)情況及安全隱患情況；5. 技術(shù)方面檢查包括：基線、標(biāo)高、尺寸的復(fù)測(cè)、抽查；材料品牌、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、標(biāo)號(hào)等級(jí)是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、現(xiàn)場(chǎng)施工是否按已審批的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行要求；操作規(guī)程等的要求；質(zhì)量問題整改落實(shí)情況。6. 沒有施工部位情況，包括：成品保護(hù)情況；安全措施落實(shí)情況；深基坑施工時(shí)附近建筑物沉降情況；停工時(shí)檢查復(fù)工條件。發(fā)現(xiàn)問題簽發(fā)《監(jiān)理巡視檢查記錄表》（監(jiān)理人員）按要求整改（施工單位）是否填寫《監(jiān)理巡視檢查巡視記錄表》歸檔、保存(監(jiān)理人員)總監(jiān)定期檢查總監(jiān)定期檢查隱檢項(xiàng)目1． 質(zhì)檢員自檢合格；2． 填報(bào)《 隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。施工單位按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)專業(yè)監(jiān)理工程師提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師修整后重報(bào)不合格進(jìn)入下道工程施工施工單位提前48小時(shí)通知合格、分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序承包單位施工至分項(xiàng)、分部工程完成，自檢合格，報(bào)送：1． 所屬檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄；2． 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；3． 分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。承包單位修整后重報(bào)進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收總監(jiān)主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、勘探等單位參加不合格在原表上簽批不合格專業(yè)監(jiān)理工程師合格簽認(rèn)原表總監(jiān)理工程師存在問題無問題編制《分戶驗(yàn)收方案》，自檢合格后（施工單位）落實(shí)整改承包單位審核方案（監(jiān)理單位）1．每套住宅和公共部分驗(yàn)收項(xiàng)目、內(nèi)容、數(shù)量是否滿足要求；2．抽查點(diǎn)分布圖是否滿足要求；3．質(zhì)量檢查人員責(zé)任分工是否明確；4．檢查工具是否齊備；總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師成立分戶驗(yàn)收小組（建設(shè)單位）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員物業(yè)公司分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收（檢查小組）填寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄表》、《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）無問題存在問題落實(shí)整改（施工單位）主要內(nèi)容：1工程概況2主要參建單位3工程施工情況簡(jiǎn)述4主要施工方法、施工工藝5工程質(zhì)量評(píng)估依據(jù)6工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分7施工單位檢查評(píng)定結(jié)果8建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織情況9工程質(zhì)量驗(yàn)收情況10工程質(zhì)量事故及其處理情況11竣工資料審查情況12工程質(zhì)量的評(píng)估結(jié)論專業(yè)監(jiān)理工程師單位工程完工驗(yàn)收前3天內(nèi)《單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》總監(jiān)理工程師公司工程部公司單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)加蓋公司公章監(jiān)理項(xiàng)目部建設(shè)單位組織單位工程驗(yàn)收工程預(yù)驗(yàn)收復(fù)工，涉及工程延期或費(fèi)用索賠時(shí)辦理手續(xù)承包單位由于建設(shè)單位原因提出暫停施工要求征求建設(shè)單位意見1． 發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量事故或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患；2． 發(fā)生嚴(yán)重的安全事故或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患；3． 發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量嚴(yán)重不合格；4． 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理；5． 其他必須暫停施工的嚴(yán)重事件。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)考慮停工原因、停工后的影響，指令暫停施工，向承包單位下達(dá)“工程暫停令”，明確指出停工范圍。總監(jiān)理工程師造成暫停施工的單位積極進(jìn)行處理，消除暫停施工原因，爭(zhēng)取盡早復(fù)工，其他單位密切配合。建設(shè)、承包、監(jiān)理單位暫停施工原因消除，申請(qǐng)復(fù)工1． 由于承包單位原因造成停工，項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)“工程開工/復(fù)工報(bào)審表”；2． 由于建設(shè)單位原因造成停工，建設(shè)單位用“監(jiān)理工作聯(lián)系單”通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。承包、建設(shè)單位對(duì)暫停施工原因消除情況進(jìn)行檢查核實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查不合格，通知造成暫停施工單位總監(jiān)理工程師檢查合格準(zhǔn)予復(fù)工，向承包單位簽復(fù)表總監(jiān)理工程師根據(jù)已被監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的工程款支付項(xiàng)目，填報(bào)月總的“工程款支付申請(qǐng)表”，并附有關(guān)的附件。承包單位合同內(nèi)項(xiàng)目：1． 工程預(yù)付款：說明施工合同中有關(guān)規(guī)定；2． 月工程進(jìn)度款：工程量清單、工程量審核記錄等；3． 其它合同內(nèi)應(yīng)付款的憑證。合同外項(xiàng)目：1． 設(shè)計(jì)變更、工程洽商費(fèi)用：“工程變更單”及有關(guān)附件；2． 費(fèi)用索賠：“費(fèi)用索賠審批表”及有關(guān)附件；3． 其它合同外應(yīng)付款的憑證。審核原則：1． 施工合同中有所規(guī)定的；2． 各方之間已協(xié)商達(dá)成一致意見；3． 申報(bào)的工程款項(xiàng)目已經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并已簽發(fā)支付證書；4． 所申報(bào)款額與相應(yīng)的憑證一致。專業(yè)監(jiān)理工程師審核結(jié)果如各方意見不一致，由總監(jiān)理工程師組