時(shí)尚服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫(kù)吧
2025-07-20 01:14 本頁(yè)面
【正文】 ，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等。二．項(xiàng)目簡(jiǎn)介（一）組織結(jié)構(gòu)：“Bossy Lady”時(shí)尚服裝點(diǎn)店經(jīng)理店員店員：（1）經(jīng)理一名：由于服裝店規(guī)模有限，為避免組織機(jī)構(gòu)冗雜，同時(shí)為節(jié)約開支，由本人自任經(jīng)理。 經(jīng)理職責(zé)：服裝店的所有者、經(jīng)營(yíng)者。對(duì)服裝店的資金、營(yíng)銷、賬目、投資等各項(xiàng)事宜全權(quán)負(fù)責(zé)。（2）店員兩名：負(fù)責(zé)服裝銷售及店內(nèi)衛(wèi)生等各項(xiàng)事宜。經(jīng)理不在時(shí)，負(fù)責(zé)賬目登記。（二）資金投入 項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱資金投入（元）投入總計(jì)1門面轉(zhuǎn)入30000總計(jì)：72000元2裝修150003房租5000元/月4一期上貨100005流動(dòng)資金100006其他費(fèi)用（如期初宣傳等）20007員工工資一期末結(jié)算，暫不計(jì)算在內(nèi)三．消費(fèi)市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)分析對(duì)市場(chǎng)分析的正確與否，直接關(guān)系企業(yè)的決策和營(yíng)銷策略，關(guān)乎企業(yè)的成敗。因此，市場(chǎng)分析顯得尤為重要。現(xiàn)根據(jù)美國(guó)舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克的SWOT分析理論，對(duì)“Bossy Lady”服裝店的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析如下：SWOT分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。其中，S代表 strength(優(yōu)勢(shì))，W代表weakness(弱勢(shì))，O代表opportunity(機(jī)會(huì))，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之
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