時尚服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧
2025-07-20 01:14 本頁面
【正文】 ，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標等。二．項目簡介（一）組織結(jié)構(gòu)：“Bossy Lady”時尚服裝點店經(jīng)理店員店員：（1）經(jīng)理一名：由于服裝店規(guī)模有限，為避免組織機構(gòu)冗雜，同時為節(jié)約開支，由本人自任經(jīng)理。 經(jīng)理職責：服裝店的所有者、經(jīng)營者。對服裝店的資金、營銷、賬目、投資等各項事宜全權(quán)負責。（2）店員兩名：負責服裝銷售及店內(nèi)衛(wèi)生等各項事宜。經(jīng)理不在時，負責賬目登記。（二）資金投入 項目編號項目名稱資金投入（元）投入總計1門面轉(zhuǎn)入30000總計：72000元2裝修150003房租5000元/月4一期上貨100005流動資金100006其他費用（如期初宣傳等）20007員工工資一期末結(jié)算，暫不計算在內(nèi)三．消費市場分析（一）市場分析對市場分析的正確與否，直接關(guān)系企業(yè)的決策和營銷策略，關(guān)乎企業(yè)的成敗。因此，市場分析顯得尤為重要。現(xiàn)根據(jù)美國舊金山大學的管理學教授韋里克的SWOT分析理論，對“Bossy Lady”服裝店的創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析如下：SWOT分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表 strength(優(yōu)勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之
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