施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)-文庫吧
2024-08-03 01:12 本頁面
【正文】 工程項目，特制定本工程的強(qiáng)制性條文實施細(xì)則。 強(qiáng)制性條文與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的其他條款都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，對違反強(qiáng)制性條文規(guī)定者，無論其行為是否一定導(dǎo)致事故的發(fā)生，都將依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條列》和建設(shè)部81號令的規(guī)定進(jìn)行處罰，即“事前查處”。 任何單位和個人不得更改強(qiáng)制性條文。 任何單位和個人對違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的行為，有權(quán)向上級主管部門檢舉、控告、投訴。 工程項目開工前，施工單位應(yīng)按單位、分部、分項工程明確本工程項目所涉及的強(qiáng)制性條文，編制《工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃》經(jīng)內(nèi)部審批后，報監(jiān)理單位審核，建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行，保證工程項目執(zhí)行強(qiáng)制性條文的完整性。工程施工階段，強(qiáng)制性條文執(zhí)行的主體責(zé)任單位為施工單位。工程施工過程中，施工單位相關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時將強(qiáng)制性條文實施計劃的落實情況，根據(jù)工程進(jìn)展按分項據(jù)實記錄、填寫《工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表》，并由監(jiān)理工程師審核。在分部工程驗收時，應(yīng)由總監(jiān)組織施工單位執(zhí)行強(qiáng)制性條文情況進(jìn)行階段性檢查，檢查結(jié)果填入《工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表》，并應(yīng)由施工單位簽證。為確保強(qiáng)制性條文在本工程的有效執(zhí)行，特成立強(qiáng)制性條文執(zhí)行的組織機(jī)構(gòu)。責(zé)任落實，分工分明，使工程質(zhì)量得到有效的控制。 強(qiáng)制性條文執(zhí)行的組織保證機(jī)構(gòu) 主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 項目經(jīng)理受公司委托，全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大決策的確定和對外關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度實施控制，協(xié)調(diào)項目部各職能部門的關(guān)系。項目經(jīng)理是我公司在本工程施工過程中的最高行政長官。項目經(jīng)理長駐現(xiàn)場，在經(jīng)業(yè)主監(jiān)理同意后離開工地，項目經(jīng)理離開工地后，其職權(quán)由指定的項目部副經(jīng)理代理。 項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工期間各種重大決策的制訂、實施以及施工期對外關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度實施控制，協(xié)調(diào)項目部各職能部門的關(guān)系，以及項目經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，受其委托代理行使項目經(jīng)理的職責(zé)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大技術(shù)決策，負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)方案措施，并檢查執(zhí)行情況；協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工期間的各種對外關(guān)系，協(xié)調(diào)工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制。 安全管理工程師協(xié)助項目經(jīng)理管理工程各項安全及環(huán)保工作，組織編制項目各項安全管理制度及操作規(guī)程，審查項目安全投入情況，定期參與項目各項安全檢查并組織召開各項安全管理工作會，負(fù)責(zé)項目一體化和標(biāo)準(zhǔn)化管理各項事宜，協(xié)調(diào)與項目部其它各部門的關(guān)系。 質(zhì)量控制工程師組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度，貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)，負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作，熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求，積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。 專項負(fù)責(zé)職責(zé)： “強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃”負(fù)責(zé)編制專項的“強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查計劃”； 根據(jù)“強(qiáng)制性條文執(zhí)行核查計劃”在專項施工項目完成每道工序或分項工程后約請專業(yè)負(fù)責(zé)、質(zhì)量、技術(shù)、安全等有關(guān)人員對完成的項目進(jìn)行核查； 每次核查進(jìn)行記錄； 參加“強(qiáng)制性條文”的核查活動；并對質(zhì)量檢查結(jié)果行使一票否決權(quán)。 否決權(quán)的應(yīng)用說明 在核查施工項目過程中，參與核查的人員對施工工序或分項工程的實物質(zhì)量和安全性能有懷疑或認(rèn)為未達(dá)到強(qiáng)條要求時，可行使一票否決權(quán)；并對否決的項目必須進(jìn)行及時的整改，整改后的項目必須進(jìn)行復(fù)檢并進(jìn)行記錄標(biāo)識； 當(dāng)對核查項目有爭議時野可行使一票否決權(quán)；被否決的項目由組長或由組長委權(quán)副組長組織專業(yè)負(fù)責(zé)人、專項負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量人員及涉及安全范圍的安全人員對否決項目進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核的定論可作為自檢的最終結(jié)論； 當(dāng)對核查的項目無法進(jìn)行定論時，可委托或約請具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員對該項目進(jìn)行復(fù)核，其復(fù)核定論也可作最終結(jié)論，并將復(fù)核過程進(jìn)行記錄標(biāo)識。、計劃 強(qiáng)制性條
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