【正文】 市安質(zhì)監(jiān)總站：、市建材質(zhì)監(jiān)站：、中華人民共和國建設(shè)部：）下載政府建筑管理信息。2 、通過當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3 2 3 3 范圍本計劃所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方政府或相關(guān)部門頒布的與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主要包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；其他要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會、民間機(jī)構(gòu)制定的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改?、公司?guī)章制度，公司與項目部簽署的有關(guān)計劃、協(xié)議，相關(guān)方的要求等。3 2 3 4 程序1 、由項目工程師負(fù)責(zé)編寫法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求的清單。清單內(nèi)容應(yīng)包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號等。2 、由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，以確保其對施工現(xiàn)場所有人員、活動和場所的運(yùn)行要求得到持續(xù)有效遵守。安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求及其變化的有關(guān)信息，應(yīng)及時向項目經(jīng)理及項目工程師匯報。3 2 4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃1 、由項目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃所引用的公司及項目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件。2 、根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證計劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。3 、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職安全員、電工必須持雙證。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。4 、項目部與各班組均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。5 、建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書面形式進(jìn)行，由安全員進(jìn)行監(jiān)督，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。對危險性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。6 、項目部必須建立安全檢查、檢驗制度。檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)為JGJ59 一99 ，檢查次數(shù)原則為每周一次以上。建立安全培訓(xùn)教育制度和檔案。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司、項目部、班組三級安全教育后才能進(jìn)人操作崗位。所有參施人員都應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使其掌握本崗位安全技術(shù)知識。對未掌握安全技術(shù)的不得獨(dú)立操作，凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。制定各項安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理度、倉庫管理制度、門衛(wèi)值勤制度、施工機(jī)具維修保養(yǎng)制度等。選定本工程所使用的機(jī)械設(shè)備。序號設(shè)備名稱型號數(shù)量備注1塔吊QT803基礎(chǔ)底板開挖前安裝完畢2施工電梯SC200D6結(jié)構(gòu)至4層開始安裝3鋼筋彎曲機(jī)GW4002鋼筋制作4鋼筋切斷機(jī)1鋼筋制作5對焊機(jī)UN11001鋼筋制作6電渣壓力焊機(jī)JSD6004豎向鋼筋焊接7木工圓盤機(jī)M10412模板制作8木工平刨機(jī)MB5732模板制作9電焊機(jī)BX30011010切割機(jī)211插入式振搗器ZN35ZN351412砼輸送泵固定泵6砼垂直運(yùn)輸13真空吸水機(jī)ZW710本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄（詳見規(guī)范目錄清單）: JGJ59 一99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；JGJ80 一91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范； JGJ33 一2001 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程；JGJ46 一2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范；GB100552007 施工升降機(jī)安全規(guī)程； JGJ130 一2001 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。1按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進(jìn)行記錄，對無規(guī)定表示的按公司及項目部要求進(jìn)行增設(shè)（詳見附錄A）。 1專項安全技術(shù)措施( 1 ）臨時用電施工方案；( 2 ）大型機(jī)械拆裝方案；( 3 ）腳手架搭拆方案； ( 4 ）基坑支護(hù)方案 ( 5 ）模板工程方案； ( 6）懸掛鋼平臺拆裝方案； ( 7 ）高處作業(yè)保護(hù)措施； ( 8 ）文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施； ( 9）職工勞動保護(hù)技術(shù)措施； ( 10）施工現(xiàn)場防火措施。1施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。3 3 實(shí)施3 3 1 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3 3 1 l 安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動由項目經(jīng)理負(fù)管理職責(zé)，項目部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合。本項目部應(yīng)確保各級人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計劃并貫徹執(zhí)行，本項目部的任何部門都對偏離本計劃的現(xiàn)象進(jìn)行抵制，并對安保體系的實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤。一、具體組織如下（見管理組織網(wǎng)絡(luò)圖）: ( l ）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實(shí)資源的配置。( 2 ）負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。（3 ）對安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。( 4 ）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：吳賢文　副組長：許承錢組員：裘龍成　崔春霆　賴錢生　徐永明　陳建榮( 5 ）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小級名單：組長：吳賢文副組長：崔春霆組員：周國才　許可　許承錢　賴錢生　陳水土( 6 ）防汛、防臺領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：吳賢文副組長：崔春霆　周國才組員：許可　　賴錢生　陳水土( 7 ）防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：崔春霆副組長：許承錢組員：裘龍成　劉興龍　王建文 ( 8 ）綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：崔春霆副組長：許承錢組員：許可　陳建榮　賴錢生　陳水土3 3 1 2 工程項目部安全保證體系要素及職能分配表（詳見安保體系要素及職能分配表） 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理：吳賢文項目副經(jīng)理: 周國才 項目工程師:崔春霆綜合辦：許　可施工員：徐永明技術(shù)員：李鴻發(fā)安全員：許承錢材料員：陳建榮機(jī)管員：陳青方鋼筋班:周乾水木工班:張世益泥工班:沈滿存安裝班:鄭志敏架子班:王建文印象春城項目部安保體系要素及職能分配表安保體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師職能部門施工員技術(shù)員資料員安全員材料員治安后勤機(jī)管員策劃★●●▲▲▲▲▲▲▲★▲●●▲▲▲、法規(guī)和規(guī)范★▲▲▲▲▲★●●▲▲▲▲實(shí)施★●▲▲▲▲▲▲▲▲★●▲▲▲▲▲▲▲★▲▲★▲▲▲▲▲★▲▲▲▲▲▲▲★▲●▲▲▲▲▲★●●▲▲▲▲檢查和改進(jìn)★▲▲▲●▲▲▲★●●▲●▲▲▲★●●▲▲▲▲▲▲▲★▲▲▲▲●▲▲★▲▲●●▲▲▲56 / 57安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 項目經(jīng)理吳賢文 職責(zé)：組織編寫項目安全保證計劃，措 施，責(zé)任制，籌措?yún)f(xié)調(diào)安全經(jīng)費(fèi)并對保證計劃運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。 項目副經(jīng)理周國才職責(zé)：負(fù)責(zé)安全保證計劃的運(yùn)行及日常計劃、組織、檢查驗收協(xié)調(diào)工作。 項目工程師崔春霆職責(zé)：具體負(fù)責(zé)安全保證計劃技術(shù)措施操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作 安全員 職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃全過程運(yùn)行、檢查檢驗，整改防范及安全記錄。 資料員 職責(zé)：負(fù)責(zé)暗堡計劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整理收集。 治安后勤 職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃中工人生活、食堂衛(wèi)生勞動保護(hù)用品發(fā)放機(jī)綜合工作 材料員 職責(zé)：負(fù)責(zé)安保體系中合格供應(yīng)商材料的檢查、驗收以及采購工作。 技術(shù)員 職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃運(yùn)行過程中技術(shù)、防范、整改措施的制訂以及大型施工機(jī)械裝拆方案。施工用電方案的編制。 施工員 職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃施工現(xiàn)場的控制、組織人員按照保證計劃的規(guī)定進(jìn)行操作。 機(jī)管員 職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃中監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作和對機(jī)操人員的培訓(xùn)教育 架子班長：王建文　　 職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃中架子班施工現(xiàn)場的控制，安全交底人員的管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。 木工班長：張世益 職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃中木工班施工現(xiàn)場的控制，安全交底人員的管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。 鋼筋班長：周乾水 職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃中鋼筋筋班施工現(xiàn)場的控制，安全交底人員的管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。 泥工班長：沈滿存 職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃中泥工班施工現(xiàn)場的控制，安全交底人員的管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。 安裝班長：鄭志敏 職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃中安裝班施工現(xiàn)場的控制，安全交底人員的管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。 工人 職責(zé)：嚴(yán)格按照安保計劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項制度。不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，確保安全保證計劃的順利實(shí)施。 后勤：林衛(wèi)國 職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃中工人生活、食堂衛(wèi)生、取樣及夏季、冬季、雨季工人施工安全職業(yè)病的防治。 （見安全管理網(wǎng)絡(luò)圖）本項目部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各職能部門及各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。 1 、項目經(jīng)理對安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé)，對本項目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理評審工作；2 、項目副經(jīng)理、項目工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任； 3 、各部門為保證安保體系有效運(yùn)行，保證實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任； 4 、各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。項目部管理層安全職責(zé) 1 、項目經(jīng)理：吳賢文 ( l ）貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，承攬合同，嚴(yán)肅履約。 ( 2 ）組織安全策劃，確立安全管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃；確保項目工程安全施工，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)； ( 3 ）組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；( 4 ）確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；( 5 ）根據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂安全施工措施，消除事故安全隱患；( 6 ）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作；( 7 ）負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評價，確定合格分包方和分供方；( 8 ）負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限； ( 9 ）適時組織對項目部安全保證體系內(nèi)審，并根據(jù)運(yùn)行情況報請審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核； ( 10）及時如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故； ( 11）在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級公司內(nèi)審。項目副經(jīng)理：周國才( l ）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查； ( 2 ）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；( 3 ）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；( 4 ）實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；( 5 ）組織安全設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；( 6 ）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)；( 7 ）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；( 8 ）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員；( 9 ）負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項目各管理人員及時進(jìn)行安全資料填寫。 3 、項目工程師（項目安全工程師）: 崔