新華書店集團的信息化規(guī)劃方案-文庫吧
2025-07-20 00:11 本頁面
【正文】 戰(zhàn)略為依據(jù)，并作為集團發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。圖1 集團信息化戰(zhàn)略分析IT規(guī)劃首先對集團的發(fā)展戰(zhàn)略進行分析，并按照圖1中所示的分析層次逐漸細分擴展，直至最后分析到每個公司不同的業(yè)務(wù)模式。針對每一個分析層次，分析本層次的特點，當(dāng)前的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展目標(biāo)，并分析本層次分析內(nèi)容的關(guān)鍵成功要素，信息化建設(shè)的目標(biāo)根據(jù)關(guān)鍵成功因素確定。如針對大眾出版物發(fā)行公司的連鎖發(fā)行業(yè)務(wù)模式：連鎖模式的特點是統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一形象 統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營策略；當(dāng)前的現(xiàn)狀是連鎖經(jīng)營已經(jīng)初步完善，但是還沒有發(fā)揮出連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢；未來的發(fā)展目標(biāo)是建立多種連鎖經(jīng)營形式并存，并成為跨地域的連鎖銷售渠道；連鎖經(jīng)營的關(guān)鍵成功要素在于：物流、信息化、服務(wù)、低運營成本；因此連鎖經(jīng)營未來的信息化建設(shè)的目標(biāo)是：加強連鎖經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的信息共享、提高物流能力和客戶服務(wù)水平，加強信息分析，更好地制定采購營銷決策，降低運營成本。結(jié)合集團未來的發(fā)展目標(biāo)，通過層層分解，并就每一分析層面對信息化的需求和建設(shè)目標(biāo)做詳細分析，形成企業(yè)未來的信息化建設(shè)的目標(biāo)體系，從而可以從整體把握集團的信息化建設(shè)的目標(biāo)和重點，掌控企業(yè)未來信息化建設(shè)的全局。信息化需求分析在明確了集團戰(zhàn)略、集團對分子公司的管控以及各個分子公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，明確了各個層次的信息化建設(shè)目標(biāo)之后，需要對集團未來需要建設(shè)的信息系統(tǒng)進行分析。集團未來需要建設(shè)的信息系統(tǒng)包括兩個方面，如圖2所示： 在集團對分子公司的管控方面：集團對分子公司的管理包括6各方面：戰(zhàn)略管理、品牌管理、財務(wù)管理、人力資源管理、研發(fā)管理、信息化管理，其中，財務(wù)管理和集團的人力資源管理可以通過信息系統(tǒng)加強管控，支持集團財務(wù)和人力資源的集中管理。此外，集團還需要加強進行辦公自動化建設(shè)，提高管理效率和知識共享；加強商務(wù)智能建設(shè)，實現(xiàn)對集團的決策支持。 在分子公司業(yè)務(wù)運作層面在各個分子公司業(yè)務(wù)層次，分析各個分子公司各種業(yè)務(wù)模式的特點，提出支持各個分子公司業(yè)務(wù)運作的信息系統(tǒng)建設(shè)方案。針對集團管理和分子公司主要業(yè)務(wù)的信息化需求分析，采用以下思路進行：當(dāng)前管理（業(yè)務(wù)
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