市完善住房公積金年度工作計(jì)劃-文庫吧
2025-07-19 12:19 本頁面
【正文】 善防控制度，以確保住房公積金安全有序運(yùn)行。（一）完善管理制度。以住房公積金科學(xué)化管理為目標(biāo)，以健全住房公積金管理各項(xiàng)制度為支撐，進(jìn)一步增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，對(duì)大額資金劃轉(zhuǎn)、定期存單管理和行政費(fèi)用審批等方面不斷完善制度，先后制定印鑒管理、資金管理、會(huì)計(jì)出納人員工作制度等規(guī)章，從制度健全上保證資金安全。（二）嚴(yán)格操作流程。對(duì)住房公積金業(yè)務(wù)辦理流程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)受理程序，減少冗余辦理環(huán)節(jié)，使運(yùn)作流程更順暢，責(zé)任段落更清晰，前后鏈接更緊密，業(yè)務(wù)辦理精細(xì)化和操作性得到進(jìn)一步加強(qiáng)。（三）監(jiān)管實(shí)時(shí)到位。按照內(nèi)部監(jiān)管常態(tài)化要求，在市審計(jì)部門對(duì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面審計(jì)的同時(shí)，定期組織人員下到辦事處和各主要業(yè)務(wù)科室進(jìn)行監(jiān)察督促，通過內(nèi)外聯(lián)審的方式，構(gòu)建全方位督查，拉網(wǎng)排查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的嚴(yán)密防控體系，形成住房公積金資金安全長(zhǎng)效機(jī)制。（四）強(qiáng)化資金管理。完善資金存放、調(diào)度使用管理制度，建立貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格繳存、貸款、提取等財(cái)務(wù)賬目管理，單位匯繳到賬隨即分?jǐn)偟铰毠€(gè)人賬戶，貸款發(fā)放、貸款資金回收實(shí)時(shí)與受托銀行對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)疑問跟蹤查賬。與此同時(shí)，強(qiáng)化貸款逾期管理，采取電話催、上門催、律師逐催，%之內(nèi)。，比上年增加2427萬元，%，%。三、提升服務(wù)效能。以扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”主題活動(dòng)為抓手，以創(chuàng)建市級(jí)文明單位為載體，強(qiáng)化住房公積金行風(fēng)建設(shè)，住房公積金文明服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。（一）服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化。樹立以人為本服務(wù)理念，堅(jiān)持繳存職工至上觀念，以服務(wù)對(duì)象滿意為標(biāo)尺，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、變單一服務(wù)為全方位服務(wù)，員工服務(wù)自覺性和服務(wù)意識(shí)明顯提高。（二）辦事節(jié)奏加快。一是堅(jiān)持“有問必答、有疑必解、有事必辦”，全面推行社會(huì)服務(wù)承諾制度、首問負(fù)責(zé)制
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