團(tuán)委團(tuán)支部工作計(jì)劃五則-文庫(kù)吧
2025-07-19 10:40 本頁(yè)面
【正文】 是要善于轉(zhuǎn)化，把工作中的“大道理”轉(zhuǎn)化為青年易于接受的“小道理”。對(duì)公司團(tuán)委而言，“大道理”就是黨團(tuán)組織的政治主張以及公司對(duì)共青團(tuán)工作的總體要求。突出務(wù)實(shí)特點(diǎn)。教育不能空洞，突出實(shí)際效果，用實(shí)實(shí)在在的事例加強(qiáng)教育，用具體的活動(dòng)來(lái)吸引凝聚青年，用身邊的人和事加以引導(dǎo)，積極尋找身邊的榜樣，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，要突出“實(shí)”字。四是把服務(wù)青年的工作具體化，進(jìn)一步贏得青年認(rèn)同。服務(wù)青年是共青團(tuán)工作的核心問(wèn)題，青年最大的需求是成長(zhǎng)成才，服務(wù)青年的關(guān)鍵是幫助青年實(shí)現(xiàn)良好的發(fā)展。抓住公司人事制度改革和建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)通道的契機(jī)，積極推進(jìn)職業(yè)生涯導(dǎo)航，促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才；進(jìn)一步完善SOS熱線運(yùn)行機(jī)制，暢通信息渠道，構(gòu)建和鞏固一個(gè)多領(lǐng)域、多層次的后臺(tái)服務(wù)響應(yīng)和處理體系。積極營(yíng)造相互關(guān)懷的氛圍，維護(hù)青年權(quán)益，重視青年員工的情感需求；結(jié)合青年興趣愛(ài)好，對(duì)青年群體進(jìn)行細(xì)分，加強(qiáng)工作的針對(duì)性，對(duì)飛行、乘務(wù)、地面服務(wù)、機(jī)務(wù)等不同的群體采取不同的工作方式；積極開(kāi)展青年文化活動(dòng)，重點(diǎn)是參與面廣的活動(dòng)，激活士氣，明年上半年，計(jì)劃組織開(kāi)展第八屆“銀燕杯”青年足球比賽。二、認(rèn)真組織開(kāi)展“愛(ài)在”大型志愿活動(dòng)，著力抓好服務(wù)中心的品牌建設(shè)。一是重點(diǎn)抓好“愛(ài)在”公益志愿活動(dòng)?；顒?dòng)旨在傳遞愛(ài)心、服務(wù)社會(huì)，能夠?qū)崿F(xiàn)與社會(huì)互動(dòng)的積極效應(yīng)，形成員工與員工互動(dòng)的良好局面。共青團(tuán)與各相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通，密切配合，認(rèn)真做好活動(dòng)的各項(xiàng)籌備工作，建設(shè)信息化平臺(tái)、建立活動(dòng)運(yùn)行管理制度、整理關(guān)愛(ài)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源等，計(jì)劃明年年初正式啟動(dòng)。二是強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作，積極發(fā)揮品牌的輻射和帶動(dòng)作用。針對(duì)公司提出的“員工熱愛(ài)、顧客首選、股東滿(mǎn)意、社會(huì)信任”的目標(biāo)，發(fā)揮共青團(tuán)優(yōu)勢(shì)，整合、構(gòu)建新的品牌項(xiàng)目組合。重視提高品牌品質(zhì)，豐富品牌內(nèi)涵，把品牌建設(shè)與各項(xiàng)歸口中心工作聯(lián)系起來(lái)，以品牌項(xiàng)目的改進(jìn)帶動(dòng)中心工作提升。完善“青年文明號(hào)”創(chuàng)建機(jī)制。召開(kāi)青年文明號(hào)評(píng)審答辯會(huì)，加強(qiáng)對(duì)青年文明號(hào)集體創(chuàng)建工作的幫助指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。推進(jìn)“精益六西格瑪青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)。注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣項(xiàng)目成果，不斷提高青年的創(chuàng)新素質(zhì)和能力，推動(dòng)智力成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，為企業(yè)創(chuàng)造效益。深化“青年崗位能手”活動(dòng)。開(kāi)展各級(jí)各類(lèi)青工技能競(jìng)賽，為優(yōu)秀青年技能人才脫穎而出搭建舞臺(tái)。三是強(qiáng)化團(tuán)工作營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。在公司仍處于困難時(shí)期，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，借助良好的協(xié)作關(guān)系，采用組織對(duì)組織密切合作的方式，單點(diǎn)突破，爭(zhēng)取逐步成型，為公司做一些有助于增收的實(shí)質(zhì)性工作。三、啟動(dòng)基層團(tuán)組織能力建設(shè)工程，切實(shí)提高基層組織活力和影響力。一是加強(qiáng)基層團(tuán)組織能力建設(shè)。年集團(tuán)團(tuán)委被確定為團(tuán)中央基層組織建設(shè)和基層工作試點(diǎn)單位，從年起，正式推出加強(qiáng)基層團(tuán)建三年規(guī)劃：第一年是“定位年”，主要是做到上下左右形成一致，啟動(dòng)基層組織建設(shè)工程，加強(qiáng)基層團(tuán)干部的思想認(rèn)同；第二年是“突破年”，主要是在團(tuán)建方面形成亮點(diǎn)，樹(shù)立一批優(yōu)秀團(tuán)建典型；第三年是“提升年”，主要是形成規(guī)模，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大力提升基層團(tuán)建，擴(kuò)大效應(yīng)，提升共青團(tuán)組織的綜合能力。在具體做法上，繼續(xù)開(kāi)展基層團(tuán)支部能力建設(shè)試點(diǎn)活動(dòng)，對(duì)選取確立的試點(diǎn)支部，加大資源投入，加強(qiáng)指導(dǎo)，大膽改革創(chuàng)新，按照?qǐng)F(tuán)建的高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，探索新形勢(shì)下團(tuán)建的新思路和新方法，為有效推進(jìn)團(tuán)建三年規(guī)劃創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是完善團(tuán)工作考核體系。在團(tuán)建的日常管理上，繼續(xù)開(kāi)展“爭(zhēng)紅旗、創(chuàng)特色”活動(dòng)，完善工作信息月報(bào)制度，及時(shí)掌握基層工作動(dòng)態(tài)，量化共青團(tuán)組織工作考評(píng)機(jī)制。三是改進(jìn)信息化工作水平。加強(qiáng)信息化建設(shè)，完善“青年網(wǎng)”，逐步成為共青團(tuán)工作平臺(tái)，與“愛(ài)在”網(wǎng)站形成互動(dòng)。同時(shí)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，探索建立網(wǎng)上青年互動(dòng)機(jī)制。四是協(xié)調(diào)輔業(yè)板塊團(tuán)委工作同步推進(jìn)。輔業(yè)板塊共青團(tuán)工作水平不平衡，明年將加大對(duì)板塊青年工作的指導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)研，結(jié)合板塊公
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