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財務(wù)會計與成本管理知識分析規(guī)劃-文庫吧

2025-07-19 06:49 本頁面


【正文】 握廢品損失的核算資料:某企業(yè)基本車間19年3月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用直接材料42670元(實際成本),其中670元為修復(fù)廢品耗用。發(fā)生直接工資用36600元,制造費用29280元。耗用生產(chǎn)工時3660小時,其中60小時為修復(fù)廢品所耗用。該企業(yè)直接工資和制造費用按生產(chǎn)工時比例分配。該企業(yè)共生產(chǎn)完工甲產(chǎn)品440件,其中包括12件可修復(fù)廢品。在甲產(chǎn)品加工程度達40%時,發(fā)現(xiàn)25件因原材料質(zhì)量不符規(guī)定要求而報廢,回收殘料作價88元入庫,月末在產(chǎn)品結(jié)存60件,加工程度達50%。甲產(chǎn)品所耗材料在生產(chǎn)開始時一次投入,加工費用逐漸發(fā)生。要求:假設(shè)該企業(yè)要求單獨設(shè)置“廢品損失”總賬核算廢品損失費用,根據(jù)上列資料①設(shè)置“廢品損失”、“基本生產(chǎn)成本”總賬及明細賬;②編制“不可修復(fù)廢品成本計算表”,計算本月不可修復(fù)廢品的成本;③對廢品損失的歸集與分配做有關(guān)會計分錄,并據(jù)以登記基本生產(chǎn)、廢品損失有關(guān)總賬及明細賬;④月終結(jié)平各賬戶,并計算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本。參考答案:基本生產(chǎn)明細賬中月末在產(chǎn)品成本為8850元,廢品損失明細賬中廢品凈損失為5012元,不可修復(fù)廢品成本計算表中不可修復(fù)廢品成本為3350元。習(xí)題十 費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配1.某企業(yè)6月份成本資料和定額資料見下表成本費用資料定額資料成本項目金額合計直接材料84000產(chǎn)量:產(chǎn)成品500件,在產(chǎn)品200件在產(chǎn)品定額:材料消耗定額40公斤,每公斤3元。工時定額15小時, 小時工資用率0。6元,小時制造費用率為2元。直接人工8000制造費用22000合 計114000要求:根據(jù)上述資料按定額成本法計算產(chǎn)品成本。參考答案:產(chǎn)成品總成本82200元。2.A產(chǎn)品工時定額為10小時,經(jīng)三道工序加工制成。其中各工序工時定額分別為6小時、2小時、2小時,各工序均勻分布在產(chǎn)品各100件。本月完工產(chǎn)品1810件,材料全廠開工時一次投入,月初在產(chǎn)品及本月發(fā)生的原材料費用共計105500元,其他加工費用共計60000元,請按約當(dāng)產(chǎn)量法,分成本項目計算完工產(chǎn)品總成本和在產(chǎn)品總成本。參考答案:月末在產(chǎn)品總成本20700元。3.B產(chǎn)品經(jīng)過三個工序加工完工,其中原材料50000元,工資30000元。本月完工產(chǎn)品90件,單件完工產(chǎn)品定額原材料費用500元,單位完工產(chǎn)品加工定額工時10小時,其中,第一工序8小時,第二和第三工序各1小時,期末在產(chǎn)品10件,全廠開工時一次投料,各工序內(nèi)在產(chǎn)品均勻分布,第一工序在產(chǎn)品6件,第二和第三工序各2件。要求:采用定額比例法,分成本項目計算完工產(chǎn)品總成本和在產(chǎn)品總成本。參考答案:。4.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本,原材料是生產(chǎn)開始一次投料,本月在產(chǎn)品完工程度均為50%,本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量3000件,月末在產(chǎn)品1000件,有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)費用資料見下表甲產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)量(件)直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品1600160002500600024500本月投產(chǎn)24002400080002900061000合 計400040000105003500085500要求:用約當(dāng)產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)呂成本及在產(chǎn)品成本。參考答案:在產(chǎn)品總成本16500元5.資料:(1)某工廠子產(chǎn)品需要連續(xù)經(jīng)過三個工序加工方可完工。本月完工500件,各工序在產(chǎn)品均勻分布,原材料在各工序開始生產(chǎn)時分別一次投入。(2)本月份在產(chǎn)品數(shù)量如下:第一工序第二工序第三工序合計40件40件20件100件(3)子產(chǎn)品有關(guān)定額資料:工 序原材料定額(元/件)加工工時定額(小時/件)第一工序1004第二工序604第三工序402合 計20010要求:根據(jù)以上有關(guān)資料,請按工序計算子產(chǎn)品在產(chǎn)品的本月投料率、完工率和約當(dāng)產(chǎn)量。參考答案:分配料費的約當(dāng)量72件。分配其他各加工費的約當(dāng)產(chǎn)量50件。6.資料:(1)某工廠生產(chǎn)子產(chǎn)品、需要經(jīng)過三個工序加工序加工完成,該產(chǎn)品所耗用的原材料系投產(chǎn)時一次性投入,其他加工費用隨加工進程發(fā)生,在產(chǎn)品均勻分布。(2)本月份該工廠生產(chǎn)子產(chǎn)品的有關(guān)產(chǎn)量資料如下:完工產(chǎn)量月終在產(chǎn)品數(shù)量(件)第一工序第二工序第三工序合計500808040200(3)子產(chǎn)品有關(guān)定額資料如下:工 序原材料定額(元/件)加工工時定額(小時/件)第一工序1008第二工序—8第三工序—4合 計10020(4)計劃每小時費用率:,其他加工費用為1元。(5)子產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費用和本月歸集的生產(chǎn)費用如下: 成本項目說 明原材料工資其他加工費用合計月初在產(chǎn)品7000600320010800本月投入7000060001000086000合 計7700066001320096800要求:(1)按約當(dāng)產(chǎn)量法將費用在本月完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。(2)按定額比例法,將費用在本月完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。(3)按在產(chǎn)品采用定額成本將費用在本月完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。注:原材料費用以完成的定額材料費用為分配標準進行分配,加工費用以完成的定額工時為分配標準進行分配。參考答案:①約當(dāng)產(chǎn)量法下完工產(chǎn)品總成本71500元。②定額比例法下,完工產(chǎn)品總成本71500元。③在產(chǎn)品按定額成本扣除法下,完工產(chǎn)品總成本73800元。習(xí)題十一 產(chǎn)品成本核算的一般程序目的:通過本題的實際操作,復(fù)習(xí)生產(chǎn)費用的歸集與分配,以及掌握產(chǎn)品成本計算的一般程序。資料:某工廠設(shè)置有基本生產(chǎn)車間,輔助車間和廠部管理部門,生產(chǎn)子、丑兩種產(chǎn)品,產(chǎn)品系一次投料,在產(chǎn)品假定均勻分布。本月有關(guān)成本計算資料如下:1.本月份產(chǎn)量情況:計量單位:件產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品數(shù)量本月投產(chǎn)數(shù)量本月完工數(shù)量月末中產(chǎn)品數(shù) 量完工程度子產(chǎn)品301902002050%丑產(chǎn)品—100100— —2.期初在產(chǎn)品成本產(chǎn)品名稱原材料燃料及動力工資制造費用合計子產(chǎn)品308010015078041103.本月發(fā)生的各項費用如下:①本月各車間、部門、領(lǐng)用原材料如下表:車間及部門具 體 用 途金額(元)基本生產(chǎn)車間子產(chǎn)品耗用2000基本生產(chǎn)車間子、丑兩種產(chǎn)品共同耗用30000基本生產(chǎn)車間一般耗用1000機修車間日常維修設(shè)備一般耗用5000廠 部一般耗用3000基建部門專項工程耗用1000合 計42000說明:子、丑兩種產(chǎn)品共同耗用的原材料費用,以材料定額消耗量為分配標準分配。本月投入產(chǎn)品的材料定額消耗量為:子產(chǎn)品共計4000公斤,丑產(chǎn)品共計2000公斤。②本月各車間、部門耗用外購電費如下:(以銀行存款支付)車間及部門具 體 用 途金額(元)基本生產(chǎn)車間子產(chǎn)品動力用電200基本生產(chǎn)車間子、丑兩種產(chǎn)品共同耗用動力用電3000基本生產(chǎn)車間車間照明用電500機修車間動力及照明用電500廠 部照明用電1000基建部門專項工程照明用電800合 計6000說明:子、丑兩種產(chǎn)品共同耗用的動力用電,以兩產(chǎn)品耗用的實際工時為分配標準分配,實際工時共計20000工時,其中子產(chǎn)品12000工時,丑產(chǎn)品8000工時。③本月各車間部門的工資如下:(計提五險一金的業(yè)務(wù)略)車間及部門人員類別及工資具體用途金額(元)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)子產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資3000基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)丑產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資2000基本生產(chǎn)車間車間管理人員工資500機修車間生產(chǎn)工人有車間管理人員工資1500廠 部管理人員工資2000基建部門專項工程負擔(dān)人員的工資1000合 計10000④本月發(fā)生的其他有關(guān)費用: 車間及部門說 明基本生產(chǎn)車間機修車間廠部合計計提本月折舊費30002000500010000以存款支付辦公費30020015002000⑤機修車間本月為各車間、部門提供勞務(wù)工時如下: 受益部門說 明計量單位基本生產(chǎn)車間廠部專項工程合計機修勞務(wù)工時300010006004600要求:根據(jù)以上有關(guān)資料:①開設(shè)“基本生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“輔助生產(chǎn)成本”和“管理費用”總賬及其所屬明細賬,并登記期初余額。(見本題應(yīng)用賬表中的有關(guān)丁字形總賬和多欄式費用明細賬)。②根據(jù)以上各要素費用發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù),編制會計分錄,并據(jù)以逐筆登記有關(guān)費用總賬和明細賬。③編制機修車間輔助生產(chǎn)費用分配表,分配輔助生產(chǎn)費用,編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用的會計分錄,并據(jù)以登記有關(guān)賬戶。說明:輔助生產(chǎn)費用提供的勞務(wù)工時為分配標準④編制制造費用分配表,分配制造費用做結(jié)轉(zhuǎn)制造費用的會計分錄,并據(jù)以登記有關(guān)賬戶。說明:制造費用以子、丑兩種產(chǎn)品本月實際工時為分配標準。⑤編制結(jié)轉(zhuǎn)管理費用的會計分錄。⑥計算子、丑兩種產(chǎn)品實際成本。說明:子產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算⑦編制結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫產(chǎn)品成本的會計分錄,并據(jù)以登記有關(guān)賬戶。⑧月終結(jié)賬,并將各費用總賬與其所屬明細賬核對相符。4.參考答案:①輔助生產(chǎn)費用分配數(shù)9200元;②制造費用分配數(shù)11300元;③管理費用結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)14500元;④子產(chǎn)品完工總成本35000元;⑤丑產(chǎn)品完工總成本17720元;⑥“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”和“管理費用”賬戶月末沒有余額?!盎旧a(chǎn)成本”賬戶期末余額2890元。習(xí)題十二 產(chǎn)品成本計算的品種法目的:通過本題的實際操作,掌握產(chǎn)品成本計算的品種法。資料:某工廠為單步驟大量生產(chǎn)。設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品;另設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間,為全廠進行機修勞務(wù)和提供電力,根據(jù)該工廠的生產(chǎn)特點和成本管理要求,采用品種法計算產(chǎn)品成本。本月份有關(guān)成本計算資料如下:(一)月初在產(chǎn)品成本及本月產(chǎn)量統(tǒng)計資料:1.月初在產(chǎn)品成本:原材料燃料及動力工資制造費用合計甲產(chǎn)品150003701450120018020乙產(chǎn)品14000———140002.產(chǎn)量統(tǒng)計資料:產(chǎn)品名稱期初在產(chǎn)品(件)本期投入(件)本期完工(件)期末在產(chǎn)品(件)甲產(chǎn)品3017018020乙產(chǎn)品20809010說明:(1)甲產(chǎn)品月初一次投料,月末在產(chǎn)品完工程度50%;(2)乙產(chǎn)品月初一次投料,月末在產(chǎn)品僅負擔(dān)原材料費用,其他加工費用均由本月完工產(chǎn)品成本負擔(dān)。(二)本月份生產(chǎn)費用發(fā)生情況如下:1.發(fā)生材料費用:單位:元 材 料用 途原材料及主要材料輔助材料合計基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品83000200085000乙產(chǎn)品59000100060000一般耗用5005001000輔助生產(chǎn)車間機修15005002000供電1000—1000企業(yè)管理部門—20002000合計14500060001510002.發(fā)生的工資費用:(計提五險一金的業(yè)務(wù)略)單位:元部門及人員標準工資高溫津貼應(yīng)付工資合計基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人14000100015000管理人員950501000輔助生產(chǎn)車間機修人員18501502000供電人員47030500企業(yè)管理部門45005005000合 計21770173023500說明:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人的工資,按甲、乙兩種產(chǎn)品的實用工時分配,實用工時共計10000工時,其中甲產(chǎn)品6000工時,乙產(chǎn)品4000工時。3.計提固定資產(chǎn)折舊 單位:元車間及部門折舊額基本生產(chǎn)車間4500機修車間1500供電車間1500企業(yè)管理部門7500合 計150004.其他費用:(假設(shè)全部以銀行存款支付)單位:元車間及部門外購電費辦公費差旅費其他費用合計基本生產(chǎn)車間25050300機修車間15050200供電車間28001001003000企業(yè)管理部門500100030018000合 計28001000100050053005.輔助生產(chǎn)車間本月為各車間、部門提供的勞務(wù)和產(chǎn)品為: 受益 部門輔助車間計量單位輔助生產(chǎn)車 間基本生產(chǎn)車間企業(yè)管理部門合計供電機修甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品一般用機修車間工時20020006502850供電車間度40001000050005000600030000說明:(1)輔助生產(chǎn)車間的費
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