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正文內(nèi)容

豆仔童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書策劃書-文庫吧

2025-07-19 06:47 本頁面


【正文】 檔童裝市場的領(lǐng)導(dǎo)者,該類品牌進(jìn)入國內(nèi)市場的時間早,品牌風(fēng)格國際化、時尚化,質(zhì)量過硬,成熟的文化底蘊容易得到顧客的認(rèn)知與垂青。國外品牌童裝設(shè)計充滿童趣。緊緊抓住兒童的心理;圖案活潑、夸張、色彩鮮艷,休閑性強(qiáng),在款式設(shè)計上具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力,獲得家長和兒童的認(rèn)知;款式多、品種全、選擇余地大。海外品牌幾首把童裝開發(fā)到無所不包的程度。以冬裝為例,就有各種T恤、外套、薄厚毛衫、長褲、套裙、背心、套服、大衣、防寒服等。海外品牌童裝注重服裝服飾的搭配,產(chǎn)品自成體系,從里到外、從頭到腳,從居家到外出、上學(xué),所有兒童系列應(yīng)有盡有。 消費者分析新時期的兒童自主性強(qiáng),童裝企業(yè)必須要符合兒童心理進(jìn)行生產(chǎn)。消費群體具有自己獨特的個性,他們出生在物質(zhì)條件更為優(yōu)越的生活環(huán)境中,加上他們記憶力、模仿能力強(qiáng),因此他們大多思想活躍,個性突出,追求自然、時尚?,F(xiàn)在的兒童大多數(shù)是獨生子女,對電視節(jié)目具有很大的選擇權(quán),同時容易接受新事物,決定了他們對家庭消費的影響很大。相對于國內(nèi)品牌,兒童更傾向于進(jìn)口品牌,主要是因為這些品牌比較時尚而且符合他們的個性。兒童是童裝的直接消費者,但是父母等出資者在消費中往往擁有決定權(quán)。童裝消費群體可以分成四類:(1)學(xué)前兒童,他們服裝的購買幾乎完全依賴父母的決策。因此企業(yè)在營銷策略中,應(yīng)把父母作為主要對象,使他們相信自己的產(chǎn)品。(2)6-9歲,隨著年齡的增長和消費地位的不斷提升,他們影響父母購物的能力越來越強(qiáng),因此童裝生產(chǎn)企業(yè)的營銷應(yīng)該建立在他們的消費心理和消費需求之上,取得他們的認(rèn)同。(3)10-13歲,這個階段的兒童消費能力增強(qiáng),在許多情況下,他們不僅參與購買,而且還會逐漸成為家庭購買的主要決策者。處于本階段的兒童愿意模仿成年人的外表和行為,應(yīng)此在了解他們心理的基礎(chǔ)上,根據(jù)他們的愛好設(shè)計產(chǎn)品,投其所好。(4)14-16歲,這一年齡的群體已經(jīng)成為家庭的主要決策者,不僅是對自己的消費擁有決定權(quán),而且由于他們接受信息快,知識面廣,消費也趨向合理,喜歡時尚,追求自由,逐漸對家庭消費也擁有決定權(quán)。168。因此,童裝市場不是單一的,在購買中決策人也不是單一的,只有了解消費者的心理特征和消費行為才能出奇制勝,占領(lǐng)市場。五、競爭對手分析:巴拉巴拉經(jīng)營模式:虛擬經(jīng)營,特許聯(lián)盟市場定位:城市大眾家庭,高起點,高檔次,低價位價位折扣:羽絨服:200左右外套:80左右T恤:40左右褲子:100左右不打折(參考淘寶網(wǎng)):紅孩子一站式購物網(wǎng)站市場定位:大眾家庭定價折扣:嬰幼兒裝:4070元左右折扣:25折(參考紅孩子商城)小主人網(wǎng)(),兒童精品網(wǎng)購樂園網(wǎng)站推出時間:2009年3月31日目標(biāo)消費群定位:0—14歲在線銷售產(chǎn)品:Disney童裝、文具、玩具、家居、圖書和音像出版物在內(nèi)的全線產(chǎn)品,同時也銷售其它知名兒童用品,比如芭比娃娃、諾亞舟學(xué)習(xí)機(jī)、任天堂游戲機(jī)等。產(chǎn)品價位:T恤120—16060—80內(nèi)衣背心30—50衛(wèi)衣,連衣裙200左 右裙子褲子100—15070—80羽絨服380左右(參考小主人網(wǎng))優(yōu)勢:品牌優(yōu)勢:迪士尼唯一官方授權(quán)b2c網(wǎng)站。渠道優(yōu)勢:投資方香港ROLY集團(tuán)擁有強(qiáng)大的傳統(tǒng)商業(yè)流通渠道。覆蓋一二三線城市。貨源優(yōu)勢:Disney授權(quán)廠商直接供貨,質(zhì)量與數(shù)量有保證。小主人網(wǎng)擁有擁有4萬平方米的倉儲中心,1億件商品現(xiàn)貨。產(chǎn)品優(yōu)勢:涉及產(chǎn)品多且廣,卡通形象來分類產(chǎn)品,分別是迪士尼公主系列、迪士尼米奇系列、迪士尼維尼熊系列和賽車總動員系列。在價格上銷售的迪士尼產(chǎn)品要比商場便宜25%—70%。網(wǎng)址:網(wǎng)站推出時間:2000年,中國第一家孕嬰童用品電子商務(wù)網(wǎng)站。在線銷售產(chǎn)品:奶粉、紙防尿用品、食品、喂養(yǎng)用品、洗護(hù)安全電器、玩具、圖書音像及文體、車床椅、嬰童內(nèi)衣、嬰童外出服、嬰童附屬品、孕婦裝、童襪、童鞋、童帽圍巾手套、寢具十六大類,三萬余種單品;與之合作的供應(yīng)商超過530多家,遍布全球21個國家。營銷模式:網(wǎng)絡(luò)、目錄銷售和專賣店“三位一體”的銷售模式。戰(zhàn)略目標(biāo):打造“80后母嬰世界”連鎖店網(wǎng)上商城目錄直購優(yōu)勢:營銷模式優(yōu)勢:彌補(bǔ)傳統(tǒng)孕嬰童行業(yè)零售的不足,在目標(biāo)消費者不同階段的購買方式上三者互為補(bǔ)充。物流(特色服務(wù)):客服人員就能夠隨時看到樂友商品所處的
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