【正文】 到次年的3月的旺季月收入可達30000元，從4月到10的淡季月收入為20000元。年收入可以達到34萬左右。回歸函數(shù)為： Y=+ (Y:銷售成本 X:銷售收入)相關系數(shù)為： r= （五）利潤分析據(jù)調(diào)查，很多大學生的衣服日漸趨于奢侈，很多衣服不能手洗，冬季的大衣等大件衣物手洗不方便。因此，干洗店在大學城已經(jīng)成為一種大眾需求，干洗店是一個十分巨大的商機。并且我們的早餐店位于國際教育園北區(qū)，學生眾多，顧客群可以得到保證。干洗的利潤十分驚人，早餐的平均利潤在50%左右干洗店開在大學城附近，顧客群體得到有效保證，不但有穩(wěn)定學生源，附近小區(qū)的居民也是固定客源。雖然前期投資大，但是可持續(xù)發(fā)展且利潤較高。11月到次年3月，為冬季，冬季大衣等需要干洗的比較多，銷售收入大概為每月3萬元。房租為7500，需招聘員工1名，工資2500，電話費每月300元，水電費約800元，干洗劑等費用900，店每月純利潤為3500015000元=20000元，其余月份為銷售收入為20000，房租7500，員工工資2000，話費100，水電費600，干洗劑等費用800，2000012000=服務物品名稱計價單位價格(元)服務物品名稱計價單位價格(元)外套上衣、單夾克衫、羊毛衫、羊毛背心、羊絨背心、毛料西裝上衣、毛呢外套、棉夾克衫、毛料西褲、羊絨裙、羊絨衫、羊絨、羊毛大衣1件20．00雙人被套、床罩、1套30．00牛仔褲、馬甲1件15．00雙人晴綸被、1套25．00棉服、唐裝、風衣真絲連衣裙、百褶裙、真絲裙、羊絨外套、絲綢、緞子旗袍、1件30．00毛巾被、雙人床單1套20．00單人被套（?。?套15．00單人被套（厚）1套15．00羽絨服1件30．00雙人被套1套35．00襯衣、圍巾、T恤衫、連衣裙、短裙及其它夏裝1件15．00地毯1平方米25．00皮馬夾、皮手包1件備 注未列入上列收費價目的干洗物品，對院內(nèi)師生員工干洗收費。總年利潤=20000*5+8000*740000=110000元（六）稅金分析。包括建筑工程費：3萬；設備及工器具購置費：7萬；安裝工程費：；工程建設其他費用：1萬；基本預備費：5萬；漲價預備費：3萬；建設期利息：。干洗店辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、。淡季（4月—10月）發(fā)放員工工資為2500元，電話費100元，水電費600元，干洗劑等800元；旺季（11月—次年3月）發(fā)放員工工資為2000元，電話費300元，水電費800元，干洗劑等900元；房租每月7500元；不可預見費2000元?；貧w函數(shù)為： Y=+ (Y:銷售稅金 X:銷售收入)相關系數(shù)為： r=（七）靜動態(tài)指標分析本店一年的純利潤大概在13萬，前期固定資產(chǎn)投入預算為50萬，,50/10=5，也就是說，靜態(tài)投資回收期為5年。2. 動態(tài)投資回收期分析 為了彌補靜態(tài)投資回收期指標的缺點，可采用動態(tài)投資回收期指標（Pt’）。這一指標的最大收益的現(xiàn)值來回收其全部投資的現(xiàn)值所需要的時間，以上兩種投資回收期指標均適用單個項目或方案的財務評價，建議采用動態(tài)投資回收期指標，雖然計算有些繁瑣，但結(jié)果比較正確，不會造成錯誤評價。但是當未來年份的凈現(xiàn)金流量為負數(shù)時，動態(tài)投資回收期可能變得無效，甚至做出錯誤的決策。因此，可以引用靜態(tài)追加投資回收期指標和動態(tài)追加投資回收期指標，來減少錯誤決策。凈現(xiàn)值（Net Present Value）是一項投資所產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)值與項目投資成本之間的差值。凈現(xiàn)值法是評價投資方案的一種方法。凈現(xiàn)值法：是評價投資方案的一種方法。該方法是利用凈現(xiàn)金效益量的總現(xiàn)值與凈現(xiàn)金投資量算出凈現(xiàn)值，然后根據(jù)凈現(xiàn)值的大小來評價投資方案。凈現(xiàn)值為正值，投資方案是可以接受的；凈現(xiàn)值是負值，投資方案就是不可接受的。凈現(xiàn)值越大，投資方案越好。凈現(xiàn)值法是一種比較科學也比較簡便的投資方案評價方法。凈現(xiàn)值=未來報酬總現(xiàn)值建設投資總額　NPV=∑It /（1+R）∑Ot /（1+R），式中：NPV凈現(xiàn)值；It第t年的現(xiàn)金流入量；Ot第t年的現(xiàn)金流出量；R折現(xiàn)率；n投資項目的壽命周期。以效益的絕對式為據(jù)（前提條件：i一定時），可知：當產(chǎn)出—投入=效益=∑（CI—CO)t（1＋i）t =FNPV =0,說明項目可按基準收益（折現(xiàn)率為i）水平收回投資或在收回投資的基礎上獲得收益，故項目可行；否則項目因不經(jīng)濟（即FNVP0）而不可行。經(jīng)計算得，我們干洗店的FNPV=0,所以可行。內(nèi)部收益率，是資金流入現(xiàn)值總額與資金流出現(xiàn)值總額 相等、凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。它是一項投資渴望達到的報酬率，該指標越大越好。一般情況下，內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時，該項目是可行的。投資項目各年現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值之和為項目的凈現(xiàn)值，凈現(xiàn)值為0時的折現(xiàn)率就是項目的內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益率法的優(yōu)點是能夠把項目壽命期內(nèi)的收益與其投資總額聯(lián)系起來，指出這個項目的收益率，便于將它同行業(yè)基準投資收益率對比，確定這個項目是否值得建設。使用借款進行建設，在借款條件（主要是利率）還不很明確時，內(nèi)部收益率法可以避開借款條件，先求得內(nèi)部收益率，作為可以接受借款利率的高限。但內(nèi)部收益率表現(xiàn)的是比率，不是絕對值，一個內(nèi)部收益率較低的方案，可能由于其規(guī)模較大而有較大的凈現(xiàn)值，因而更值得建設。所以在各個方案選比時，必須將內(nèi)部收益率與凈現(xiàn)值結(jié)合起來考慮。干洗店屬于永續(xù)投資的范疇：IRR = Cash Flow / Investment=（190000550）/400000=%凈現(xiàn)金流量NCF（Net Cash Flow）為凈現(xiàn)金流量，是現(xiàn)金流量表中的一個指標，是指工程項目壽命期內(nèi)各年貨幣的流入與流出的數(shù)量。特別是項目在某一時點（或時段）上現(xiàn)金流入與流出差額的凈現(xiàn)金流量，通過凈現(xiàn)金流量來判斷項目盈虧情況的方法即為現(xiàn)金流量分析法。具體情況分為3種：當NCF=0時，項目因為能夠保本或者有盈利而且可行；反之，當NCF0時，項目因為虧損必不可行。以個人日常生活中的情況而言，比如，某月月初共有現(xiàn)金1 200元，本月 取得工資收入1 500元，開銷生活支出花去800元，購買國債花去1 000元，這樣，到月底，還有現(xiàn)金1 200+1 5008001 000=900元，當月現(xiàn)金凈流量就等于9001 200=300元，就是月末比月初凈減少了300元的現(xiàn)金。但同時，資產(chǎn)卻增加了700元（900+1 0001 200）。 表1 干洗店項目基本情況表 單位：元年份銷售收入銷售成本銷售費用凈現(xiàn)值流量12340　　　400001300001500050549502320001450060723903280001550040848504200001600030888205210001200060977606220001300030106730719000110004011469081800012500601201309200001150030128600101900012000401355601129000165004014802012310001450070164450合計40500164000550　注：**為當年數(shù)據(jù)。由于凈現(xiàn)金流量NCF=1644500，所以，此項目可行。不確定性和風險分析項目背景（1） 地理位置干洗店的地址位于國際教育園北區(qū)的匯金新地，周圍有蘇州科技學院、蘇州經(jīng)貿(mào)學院、蘇州技師學院等多所高校以及山水印象居民住宅區(qū)。所以該地理位置的人流量大，流動性好。干洗店在馬路邊上，鄰近肯德基，可以借助肯德基的人流量，讓消費者知道肯德基旁邊有家干洗店。周圍交通便利，而且停車方便，高校里的學生步行至干洗店只需花費15分鐘。（2） 經(jīng)濟技術(shù)指標建筑工程費 3萬設備及工器具購置費 7萬安裝工程費 工程建設其他費用 1萬基本預備費 5萬漲價預備費 3萬建設期利息 1萬固定資產(chǎn)投資總計 敏感性分析（1） 預測正常年份的各項收入和支出，以目標收益率為基準收益率，計算出基本情況下的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。年份銷售收入（CO)銷售成本(CI1)銷售費用（CO2）凈現(xiàn)值流量10%貼現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值1234560 　　　40000 　　1 30000 15000 50 54950 2 32000 14500 60 72390 3 28000 15500 40 84850 4 20000 16000 30 88820 5 21000 12000 60 97760 6 22000 13000 30 106730 7 19000 11000 40 114690 8 18000 12500 60 120130 9 20000 11500 30 128600 10 19000 12000 40 135560 11 29000 16500 40