幫辦中心工作計劃總結-文庫吧
2025-07-19 04:04 本頁面
【正文】 單位其他工作人員進行幫辦，并將幫辦人名單及時反饋至幫辦辦公室。二、明確幫辦服務工作的目標要求實行一站式、保姆式幫辦，當好 “服務員”。項目建設、生產中遇到的所有問題都屬于幫辦內容，幫辦要幫在需要處、幫在困難點、幫在發(fā)展上，充分體現幫辦的水平、實力和成效。幫辦人員不僅要及時協調解決好項目建設、生產中所遇問題，還要樹立“幫助企業(yè)規(guī)范管理也是幫辦服務”的意識，主動推動以企業(yè)為責任主體的安全生產、環(huán)境保護、文化建設、社會穩(wěn)定、廠容廠貌、綠化亮化等工作，促進企業(yè)規(guī)范管理，提升形象。幫辦人員每人每周要為其所幫辦的企業(yè)至少解決2個問題，或為企業(yè)的發(fā)展至少辦2件實事；每周深入企業(yè)不少于2次，并留下影像資料；每季度撰寫一篇調研報告。調研報告在每季度末上報,影像資料在每周末上報，以方便幫辦人員之間交流和領導查閱。實行急事急辦、限時辦結，當好“信息員”。在項目推進過程中遇到的問題，幫辦人員能夠及時解決的，要在第一時間予以協調解決；依靠自身力量無法解決的，要及時向領導匯報；對特別復雜和重大的問題，由幫辦中心報請縣主要領導會辦解決。加強與客商的溝通交流、增強互動意識，當好“宣傳員”。對涉及企業(yè)的資金爭取、稅費獎勵等優(yōu)惠政策做好宣傳解釋工作；對上級部門要求企業(yè)辦理的事項，幫辦人要做好溝通協調工作，起到橋梁紐帶作用；幫辦人在幫辦服務過程中要時刻把幫辦和招商相結合，鼓勵客商積極招引項目，擴大生產規(guī)模，增加投資額度。建立幫辦聯系卡制度，暢通企業(yè)主動與幫辦人員溝通聯系的渠道。按照統(tǒng)一樣式，制作開發(fā)區(qū)幫辦人員幫辦企業(yè)聯系卡，懸掛于所幫辦企業(yè)廠區(qū)大門的顯眼位置，公開幫辦人員的姓名、職務、聯系電話以及幫辦內容，實行一企一卡。加強學習、延伸幫辦內涵，當好“引導員”。幫辦人員要主動加強對產業(yè)政策、優(yōu)惠政策等相關涉企業(yè)務知識的學習，不斷提高自身素質和幫辦能力。對已投產項目，幫辦人
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