工會經(jīng)費管理調(diào)查報告-文庫吧
2025-07-19 03:46 本頁面
【正文】 和使用資金，體現(xiàn)了預算的準確性、嚴肅性。針對工會經(jīng)費收入快速增長的情況，各級工會制定了進一步加強工會財務管理的有關規(guī)定，加強了工會財務管理制度建設。三是工會經(jīng)費使用效率得到有效發(fā)揮。在工會經(jīng)費的使用方向上，保障重點工作開展，保證基本建設投資資金到位。各級工會始終堅持為職工群眾服務，為基層服務，為工運事業(yè)服務的原則，為開展群眾性的技術練兵、勞動競賽、廠務公開、技能培訓、知識競賽、送溫暖等活動提供了資金保障。二、存在問題一是有的單位工會經(jīng)費收支未建賬，有的單位不規(guī)范建賬，影響了工會經(jīng)費統(tǒng)一領導分級管理的財務管理體制。二是有的單位工會經(jīng)費由行政財務代管，工會經(jīng)費無銀行賬號，與行政財務共一個銀行賬號與現(xiàn)金。這種現(xiàn)象不符合工會法及相關法律法規(guī)。三是有的單位沒有工會銀行賬戶，工會經(jīng)費管理由行政財務代管，在行政財務軟件下設置工會賬套，核算仍執(zhí)行行政有關制度，核算科目按需要設置，行政賬套與工會賬套通過往來進行核算。新工會會計制度今年執(zhí)行，要求實行會計電算化，但行政財務卻在其軟件下，設置一個工會經(jīng)費賬套，與行政共用一個銀行賬號和現(xiàn)金，這與工會經(jīng)費實現(xiàn)會計電算化還有很大差距。四是工會經(jīng)費使用存在結構不合理現(xiàn)象。主要是工會經(jīng)費收繳成本偏大、工會行政費增長過快、工會經(jīng)費為職工群眾服務所占比率還不夠等問題。五是從工會經(jīng)費監(jiān)督角度來看，基層工會經(jīng)審工作仍然是個薄弱環(huán)節(jié)。部分基層工會經(jīng)審組織，職責沒有到位，權利沒有落實，由于是兼職搞的，往往顧此失彼，不能真正行使法律和會員群眾賦予的權力；與同級工會缺少相互監(jiān)督、相互制約的必要措施，審計中流于“走形式”，只顧簽名蓋章，不審真實內(nèi)容，形成審查同級聽之任之，甚至袒護同級、應付上級的現(xiàn)象，職責不能完全到位；部分經(jīng)審人員思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)還存在某些不適應，
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