安全文明施工措施經(jīng)費使用計劃-文庫吧
2025-07-19 03:21 本頁面
【正文】 、項目部對已經(jīng)落實的安全防護、文明施工措施，應(yīng)當(dāng)接受監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)督。建設(shè)行政主管部門對施工現(xiàn)場情況檢查時，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定要求做好安全防護、文明施工措施落實。對未落實到位的，項目部應(yīng)當(dāng)立即進行整改，直到有關(guān)單位滿意。對公司或建設(shè)單位要求創(chuàng)建文明工地的，應(yīng)在原計劃費用的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，由項目部向公司提出增加費用的計劃，或與建設(shè)（總包）單位進行磋商（約定）。財務(wù)管理部門在核算工程項目施工成本時，應(yīng)當(dāng)列支“安全防護、文明施工措施”費用（經(jīng)費）的子項。由項目經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人合理地控制措施費用（經(jīng)費）的使用，并制定相應(yīng)的節(jié)約方案。在項目施工現(xiàn)場安全防護、文明施工措施落實到位并做到安全生產(chǎn)、文明施工符合要求的情況下，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對保證安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)人員進行適當(dāng)?shù)莫剟睿豁椖拷?jīng)理對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)不到位、文明施工不符合要求的有關(guān)責(zé)任人進行處罰。公司對項目經(jīng)理按“項目安全生產(chǎn)、文明施工目標責(zé)任書”進行考核。公司對施工現(xiàn)場安全防護、文明施工措施費用（經(jīng)費）進行宏觀控制（調(diào)控），確保公司安全生產(chǎn)、文明施工目標的實現(xiàn)。在突發(fā)事件發(fā)生時，公司能及時按“安全生產(chǎn)、文明施工應(yīng)急預(yù)案”的程序和方案進行緊急救援。第二章 現(xiàn)場控制與管理項目經(jīng)理負責(zé)安全防護、文明施工措施費用的組織實施，在施工組織設(shè)計及安全專項方案編制、交底、檢查、驗收等各個管理環(huán)節(jié)落實相應(yīng)措施。在施工現(xiàn)場，主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理直接負責(zé)落實安全防護、文明施工措施，安全防護措施的落實由現(xiàn)場專職安全員直接負責(zé)，文明施工措施由現(xiàn)場綜合管理員直接負責(zé)。監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計及安全專項方案中相關(guān)措施
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