【正文】 理合同、監(jiān)理授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃和國家有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定接受監(jiān)理。 監(jiān)理工程師除可以使用在合同中規(guī)定的權(quán)力外，規(guī)定：如果發(fā)生非常緊急情況，監(jiān)理工程師認為將造成人員傷亡、或危及工程或鄰近的財產(chǎn)或從項目法人的權(quán)益考慮需立即采取行動，在這種情況下，監(jiān)理工程師被授權(quán)發(fā)布處理這種危機狀況所必需的指令或命令，承包商應(yīng)實施一切工作或按監(jiān)理工程師的命令竭盡全力去處置或減輕危急狀況。盡管監(jiān)理工程師的命令未事先征得項目法人的批準，承包商仍應(yīng)立即執(zhí)行這些命令。 監(jiān)理工程師代表監(jiān)理工程師代表應(yīng)由監(jiān)理工程師任命并向監(jiān)理工程師負責。 監(jiān)理工程師授權(quán)的權(quán)力監(jiān)理工程師隨時可將賦予他自己的任何職責和權(quán)力授權(quán)給監(jiān)理工程師代表，他可以隨時收回其授權(quán)。任何這種授權(quán)或收回其授權(quán)均應(yīng)以書面形式，并且只有在項目法人和承包商收到這一授權(quán)通知后方可生效。任何根據(jù)這一授權(quán)由監(jiān)理工程師代表給承包商的通知應(yīng)與監(jiān)理工程師發(fā)給承包商的通知有同等效力。但： 監(jiān)理工程師代表對任何工作、材料或設(shè)備的批準，監(jiān)理工程師有權(quán)發(fā)出糾正指令； 如果承包商對監(jiān)理工程師代表給予的通知有疑問，可以向監(jiān)理工程師詢問，監(jiān)理工程師應(yīng)確認、取消或變更此種通知的內(nèi)容。 助理的任命監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表可以任命一定數(shù)量的人員。他應(yīng)通知承包商這些人員的姓名、職務(wù)及權(quán)限。這些助理人員無權(quán)發(fā)出指令給承包商。除非此指令是使其履行職責及保證可以按合同接受材料、設(shè)備或工藝所必須發(fā)出的指示，由他們之中任何有出于上述目的而發(fā)的，這些指令應(yīng)視同為監(jiān)理工程師代表所發(fā)出的。 書面指令由監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)為書面形式，但如果由于某種原因，監(jiān)理工程師認為有必要以口頭的形式發(fā)出這類指令，承包商應(yīng)遵照執(zhí)行。無論在這一口頭指令執(zhí)行前或執(zhí)行后，由監(jiān)理工程師發(fā)出的對這一指令的書面確認應(yīng)視為與本條規(guī)定的指令有相同的意思。另外，如果在7天內(nèi)，承包商書面要求確認監(jiān)理工程師的口頭指令，這種確認要求在7天內(nèi)未被監(jiān)理工程師以書面的形式拒絕，這一指令應(yīng)視為監(jiān)理工程師的指令。該規(guī)定同樣適用于監(jiān)理工程師代表及其任命的監(jiān)理工程師的或監(jiān)理工程師代表的助理人員發(fā)出的指令。 監(jiān)理工程師行為公正按照合同規(guī)定，監(jiān)理工程師通過以下方式行使權(quán)力： 作出決定，發(fā)表意見或同意，或； 表示滿意或批準，或； 決定價值，或； 采取其他可能影響項目法人或承包商的權(quán)力和義務(wù)的行動時，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的條款并考慮所有因素，公正行使這些權(quán)力，任何這類的決定、意見、同意、表示滿意或批準、定價或采取的行動均可按有關(guān)的規(guī)定予以公開，評審或修訂。 對監(jiān)理工程師決定及指示的質(zhì)疑，他應(yīng)在接受決定或指示后7天內(nèi)通知監(jiān)理工程師并給出其理由。監(jiān)理工程師應(yīng)在7天內(nèi)給承包商及項目法人通知，說明保持、變更或撤消此決定或指示，并給出理由。如任何一方不同意監(jiān)理工程師采取的行動，或監(jiān)理工程師不能在規(guī)定的天內(nèi)答復(fù)承包商的通知，并且事情不能和解，則按合同條款23條辦理。 更換監(jiān)理工程師項目法人應(yīng)事先書面通知承包商，否則不得指定任何人替換監(jiān)理工程師。 監(jiān)理工程師有權(quán)反對和要求解雇監(jiān)理工程師有權(quán)反對并要求承包商立即從工程中撤換其提供的、在監(jiān)理工程師看來行為不軌或履行其職責時不能勝任、玩忽職守的人員，這種人員一旦撤換，無監(jiān)理工程師的批準不得重新在工地上工作。任何被如此撤掉的人員應(yīng)從速被替換。3 轉(zhuǎn)讓和分包 合同的轉(zhuǎn)讓承包商未經(jīng)項目法人的事先同意不得將合同全部或部分轉(zhuǎn)讓。 分包承包商不得將整個合同全部或部分分包出去。除非合同另有規(guī)定，承包商不應(yīng)在未得到項目法人的同意前將合同的任何部分分包出去。任何有關(guān)的同意，不應(yīng)免除承包商根據(jù)合同應(yīng)擔負的任何責任或應(yīng)盡的任何義務(wù)，并應(yīng)象對待其自己、其代理商、其服務(wù)人員及其工作人員的行為、違約及疏忽一樣，對任何分包商、分包商代理、分包商的服務(wù)人員及工作人員的行為、違約及疏忽負責。4 合同文件 語言和法律本合同用中文擬定，并受中華人民共和國法律約束。有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準、圖紙等允許使用其他語言。 合同文件的優(yōu)先順序構(gòu)成合同的文件應(yīng)互為解釋，當這些文件出現(xiàn)多義性或不一致性時，由項目法人作出解釋和校正，并對此向承包商發(fā)出指令。除非合同另有規(guī)定，在發(fā)生分歧時，合同應(yīng)按以下順序。 合同協(xié)議書； 中標通知書； 投標書及其附件； 合同專用條款； 合同通用條款； 標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件： 包括在合同文件中的書面技術(shù)規(guī)范。 參考資料中包括的技術(shù)規(guī)范。 圖紙； 標明的尺寸； 文字注釋； 圖解顯示。 形成合同的其他文件。5 技術(shù)文件、規(guī)范、圖紙 技術(shù)文件、規(guī)范、圖紙保管和提供項目法人應(yīng)免費向承包商根據(jù)工程進度需要提供有關(guān)工程施工和設(shè)備安裝的技術(shù)文件、規(guī)范、標準和圖紙的復(fù)制件2套，承包商需要更多復(fù)制件時，則費用自理。除了嚴格用于合同目的，承包商不能在未得到項目法人批準的情況下讓第三者使用或向第三方轉(zhuǎn)讓。一旦保修書發(fā)出，承包商將所有根據(jù)合同提供的圖紙、規(guī)范及其他文件退還項目法人。 項目法人所提供設(shè)備、材料清冊僅供參考，在工程實施期間設(shè)備、材料數(shù)量、型號的變化，不構(gòu)成影響合同價款的因素。 一套圖紙應(yīng)保存在工地 上述提供給承包商的圖紙應(yīng)由承包商保存完整一套在工地，這些圖紙應(yīng)能隨時提供給項目法人、監(jiān)理工程師及其書面授權(quán)的任何其他人員檢查和使用。 施工圖紙進度管理 凡出現(xiàn)圖紙的交付進度可能影響工程進度或計劃將拖延或打亂時，承包商應(yīng)立即通知項目法人。通知應(yīng)包括所需的圖紙或指令，需要的理由和時間。 補充圖紙和指令 監(jiān)理工程師有權(quán)隨時向承包商發(fā)現(xiàn)合理和恰當?shù)剡M行施工和完成工程及保修所必需的補充圖紙和指令。承包商應(yīng)遵守執(zhí)行并受其約束。6 承包商的責任和義務(wù) 承包商的一般責任承包商應(yīng)根據(jù)合同的各項規(guī)定，細心和勤勉、優(yōu)質(zhì)高效地對工程進行施工，并完成工程和保修。承包商應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，提供為施工和保修所必需的全部的監(jiān)督、勞務(wù)、材料、機具、承包商的設(shè)備及所有其他物品，并提出工程質(zhì)量及保證措施。 承包商要按項目法人要求完成施工方案設(shè)計 現(xiàn)場操作和施工方法 承包商應(yīng)對整個現(xiàn)場各種操作和施工方法的適用性、穩(wěn)定性和安全性全面負責。但是，應(yīng)服從項目法人及監(jiān)理工程師的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。 問題的反饋 承包商應(yīng)將其在審閱合同文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計或技術(shù)規(guī)范中的任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷及時反饋給項目法人和監(jiān)理工程師。7 合同協(xié)議承包商應(yīng)簽訂并履行由項目法人擬定的合同協(xié)議，格式附于本合同條件之后。8 履約擔保及有效期 履約擔保及有效期承包商應(yīng)在合同簽訂后7天內(nèi)為履行合同向項目法人提供履約擔保，履約擔保由項目法人可接受的銀行開具，數(shù)額為合同總價的10%。該銀行的保函格式附于本合同條件之后。按本條款要求發(fā)生的費用由承包商承擔。履約擔保的有效期限應(yīng)截止到承包商根據(jù)合同履行并完成了工程及修改任何缺陷取得了相關(guān)驗收證明。 根據(jù)履約擔保的索賠 在任何情況下，項目法人按照履約擔保提出索賠之前，皆應(yīng)書面通知承包商，說明導(dǎo)致索賠的性質(zhì)和原因。9 現(xiàn)場考察 在承包商提交投標書前，項目法人應(yīng)向承包商提供由項目法人或項目法人代表根據(jù)有關(guān)該工程的調(diào)查所取得的水文及地表以下條件資料。承包商應(yīng)對這些資料自行解釋負責。 在承包商提交投標書之前，應(yīng)被認為已視察和檢查了現(xiàn)場及其周圍環(huán)境，以及與之有關(guān)的數(shù)據(jù)，并對下列內(nèi)容表示滿意： 工地的形成及性質(zhì)，包括地表以下的條件； 水文地質(zhì)和氣候條件及周邊環(huán)境的現(xiàn)時狀況； 為工程施工、完成工程及維修缺陷所需的材料及工作的范圍和性質(zhì)； 進出工地的方式及承包商可能需要的食宿條件。10 投標書的完備性 承包商應(yīng)被認為已對投標書和工程量清單中所寫明的單價和費用的正確性及完備程度十分滿意。除在合同中另有規(guī)定外，報價及投標書應(yīng)包括所有根據(jù)合同規(guī)定的義務(wù)(包括有關(guān)貨物、材料、設(shè)備及服務(wù)的提供等)及所有為正確施工、完成工程并保修所必需的全部有關(guān)事宜。11 作業(yè)應(yīng)符合合同規(guī)定 除由于法律或?qū)嶋H上不可能做到的情況外，承包商應(yīng)嚴格按合同規(guī)定進行工程施工、完成工程及保修，達到使監(jiān)理工程師滿意的程度。承包商應(yīng)嚴格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師就有關(guān)該項工作的任何事項所發(fā)出的指令，無論這些事項在合同中寫明與否。xx 進度計劃管理 提交進度計劃 承包商應(yīng)向監(jiān)理工程師提交進度計劃，以取得批準。計劃應(yīng)包括但不僅限于下列內(nèi)容： 承包商擬實施工程的順序； 批準了解情況所需圖紙的時間； 獲得通往施工現(xiàn)場、棄土場道路的通行權(quán)和批準的時間； 承包商按合同規(guī)定的格式在合同簽訂后5天內(nèi)提交上述計劃。 修改進度計劃如果工程的進展不符合進度計劃時，項目法人及監(jiān)理工程師可指示承包商修改計劃。 需提交的資金流量估算表 在合同簽訂后10天內(nèi)承包商應(yīng)向監(jiān)理工程師提交一份作為參考的年度資金流量估算表，并在今后每月底前提交一份作為參考的下月資金流量估算表。此資金流量估算應(yīng)為承包商根據(jù)合同有權(quán)得到的支付金額。如項目法人提出要求，承包商應(yīng)每月對資金流量估算表進行一次修訂。 承包商應(yīng)負的職責 提交給項目法人及監(jiān)理工程師并得到其同意的施工計劃以及總說明和資金流量估算表，并不能免除承包商根據(jù)合同所應(yīng)負的任何職責。 承包商應(yīng)對不論任何來源的資料的整理分析負責。13 安全管理 承包商必須堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及工程所在地各級人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，必須采取一切必要措施和手段強化施工安全管理，提高安全施工水平，確定嚴格的安全施工秩序以保證施工人員在施工中的安全與健康，并確保二期工程儲煤場工程的順利完成。 承包商必須貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行中華人民共和國及某市有關(guān)建筑施工安全管理有關(guān)規(guī)定和項目法人有關(guān)安全規(guī)定及各安全工作規(guī)程。 監(jiān)理工程師參加項目法人對本工程安全管理實行的統(tǒng)一牽頭、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。 承包商的各級行政一把手是本單位的第一安全責任人，必須親自抓安全。建立嚴密的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)和有效的安全保障體系；必須設(shè)立獨立安全監(jiān)察機構(gòu)。對施工過程中發(fā)生的安全責任事故負責,由于承包商安全措施不力造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由承包商承擔。14 文明施工要求 承包商必須嚴格執(zhí)行中華人民共和國和某市地方建筑安裝安全管