【正文】 綠化景觀改造工程（四標段）招標文件。 深圳市新西林園林景觀有限公司設計的《福田區(qū)“六橫九縱”彩田路綠化景觀改造工程》圖紙。 中華人民共和國行業(yè)標準《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》GJJ/T8299監(jiān)理合同以及委托人與設計人、承包人簽訂的合同或協(xié)議。 委托人發(fā)出的指令。五、項目監(jiān)理機構為了更好地完成本項目監(jiān)理工作，特設二級監(jiān)理機構，公司內設監(jiān)理總部，現(xiàn)場設駐地項目監(jiān)理部。監(jiān)理總部主要負責人員管理及技術管理等總的工作，包括制定有關制度管理辦法，人員調配及專業(yè)協(xié)調，重大技術方案和措施的審批，并根據(jù)工程需要隨時派出各專業(yè)人員，配合進行監(jiān)理工作或指導工作?，F(xiàn)場設項目監(jiān)理部，設總監(jiān)理工程師一名，并配備專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,負責質量、進度、投資、合同、信息收集等工作。項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師全面負責和領導下，根據(jù)工程需要進駐現(xiàn)場，開展各項監(jiān)理業(yè)務。監(jiān)理部的各成員將分工明確，各司其職、各負其責，對工程建設進行全過程的監(jiān)理；而公司總部總工室和工程部也將定期巡查工地，及時了解和解決技術或其他方面存在的問題。 項目工程項目監(jiān)理組織及職責1． 監(jiān)理組織結構圖業(yè) 主設計單位監(jiān)理單位施工單位園建工程園林綠化工程項目組織結構圖項目總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)代表信息管理合同管理綠化 六、監(jiān)理人員的崗位職責 總監(jiān)理工程師職責；、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；，并提出審查意見；，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；、施工組織設計、技術方案、進度計劃；、支付證書和竣工結算；；；、處理索賠、審批工程延期；、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；?？偙O(jiān)理工程師代表職責；，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。專業(yè)監(jiān)理工程師職責；；、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；；，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；；、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責；、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；；，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；。七、監(jiān)理工作程序監(jiān)理合同簽訂后，立即組織監(jiān)理班子、人員就位，先進行現(xiàn)場 勘察，熟悉設計圖紙；根據(jù)現(xiàn)場實際及圖紙內容，編制監(jiān)理工作規(guī) 劃。實行“三控制兩管一協(xié)調”工作方式，首先對設計圖紙及施工方案進行審查，把好事前控制這一關。進駐現(xiàn)場后，對各分項工程按監(jiān)理程序進行監(jiān)理，把好事中控制這一關。工程完成后，組織驗收，審核有關竣工資料，做好保修階段的監(jiān)督工作。具體監(jiān)理工作程序如合格協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收及備案編寫工程質量評估報告組建項目監(jiān)理機構熟悉圖紙及有關資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則第一次工地會議圖紙會審明確監(jiān)理機構明確監(jiān)理程序使用表格通知實施三控兩管一協(xié)調，督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工，按規(guī)定及要求報驗簽署開工報告督促承包商技術管理和質量保證體系措施的落實投資控制施工組織設計審批質量控制進度控制組織竣工預驗收簽署監(jiān)理意見檢查施工現(xiàn)場的安全防護設施，并提出意見不合格分析查明原因，實施返修返工。編寫監(jiān)理總結不同意同意同意不同意工程變更及設計變更單設計單位工程變更及設計變更審核監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師工程施工承包商審核申請監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證總監(jiān)理工程師報送業(yè)主付款監(jiān)理單位計算索賠費用，并協(xié)商結論業(yè)主、監(jiān)理、承包商不同意同意不同意同意不同意同意同意不同意工程預付款申請承包商確認施工承包合同施工圖紙會審設計、業(yè)主、監(jiān)理、承包商材料、構配件、設備采購承包商工程施工承包商工程量報審承包商工程變更申請業(yè)主、承包商索賠申請承包商提出價差申請承包商審核計量監(jiān)理工程師審核預付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核索賠申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師承包商申報施工方案審批開工申請、下達開工令合格承包商申報材料合格證、復驗單加倍復試或換材料方案不合格材料不合格監(jiān)理審批附：①隱檢單②預檢單③質量保證資料④分項工程質量評定表分項(隱蔽)工程報驗單和分項工程檢驗認可書合格合格附現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師內業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師檢查結果整改整改不合格分部、分項工程施工施工試驗及見證取樣送檢各分項、隱蔽工程自檢填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成填寫分部工程報驗承包商不合格整改不合格修改嚴重偏離計劃同意同意不同意同意不同意糾正進度計劃措施承包商應附有：材料設備采供計劃勞動力使用計劃施工機械使用計劃資金使用計劃申報申報基本符合計劃要求根據(jù)工期總目標編制施工總進度計劃承包商審批施工總進度計劃總監(jiān)理工程師編制年、季、月度計劃承包商審批年、季、月度計劃監(jiān)理工程師按計劃組織實施承包商檢查計劃執(zhí)行情況實際進度與計劃進度對比分析監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴重偏離計劃監(jiān)理通知書監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包商編制說明中應有：上月實際完成工程量、工作量當月(年)計劃完成工程量、工作量計劃提前或拖后的原因分析擬采取的對策和措施實現(xiàn)工期總目標不同意監(jiān)理復審總監(jiān)理工程師符合不符合