【正文】 %。積極應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，培訓(xùn)參與率率不低于95%，定期進(jìn)行演練，評(píng)價(jià)自身演練效果不足，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)進(jìn)行改正。三、考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)懲，責(zé)任到人。編制： 審批： 2012年 12月 24 日 2012年12月26日山東清源石化有限公司二零一三年度技術(shù)處安全工作目標(biāo)及計(jì)劃2013年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主 安全是天 質(zhì)量是地”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證2013年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定2013年度安全工作目標(biāo)及計(jì)劃。一、本部門2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1. 重大人身死亡事故為零。2. 職業(yè)病發(fā)生率為零。3. 安全培訓(xùn)及格率達(dá)到100%。4. 因技術(shù)數(shù)據(jù)造成事故小于等于1起。5．定期對質(zhì)檢進(jìn)行抽查，每月不少于4次。，每月不少于4次。，整改率100%。，每周至少1次。二、主要措施包括：。部門與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。部門員工全員簽訂個(gè)人《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。部門定期開展安全活動(dòng)，每月不少于2次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。組織安全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每周至少一次。安全活動(dòng)活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于100%，員工參與安全活動(dòng)率不低于90%。對車間出現(xiàn)的問題及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)并作出整改方案，并根據(jù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，存檔保存。如出現(xiàn)重大技術(shù)安全事故則要召開技術(shù)會(huì)議作出研討工作。三. 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)懲，責(zé)任到人。編制： 審批： 2012年12月23日 2012年12月25日山東清源石化有限公司二零一三年度技術(shù)處人員安全工作目標(biāo)及計(jì)劃2013年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主 安全是天 質(zhì)量是地”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證2013年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，根據(jù)技術(shù)處安全目標(biāo)計(jì)劃，特制定2013年度技術(shù)處人員安全工作目標(biāo)及計(jì)劃。一、本部門人員2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1. 重大人身死亡事故為零。2. 職業(yè)病發(fā)生率為零。3. 安全培訓(xùn)及格率達(dá)到100%。4. 因技術(shù)數(shù)據(jù)造成事故小于等于1起。5．定期對質(zhì)檢進(jìn)行抽查，每月不少于2次。，每月不少于1次。%以上。二、主要措施包括：。根據(jù)部門與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，部門員工全員簽訂個(gè)人《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”。%以上。三. 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)懲，責(zé)任到人。編制： 審批： 2012年12月23日 2012年12月26日 山東清源石化有限公司二零一三年度設(shè)備處安全工作目標(biāo)及計(jì)劃2013年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主 安全是天 質(zhì)量是地”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證2013年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定2013年度安全工作目標(biāo)及計(jì)劃。一、本部門2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1. 人身死亡事故為零。2. 職業(yè)病發(fā)生率為零。3. 安全培訓(xùn)及格率達(dá)到100%。4. 隱患整改率100%。5. 采購設(shè)備安全合格率100％。%。二、主要措施包括：1. 落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。部門員工全員簽訂個(gè)人《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”。，部門定期開展安全活動(dòng)，每月不少于1次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。員工參與安全活動(dòng)率不低于90%。，保證采購設(shè)備安全性。部門定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人、整改資金，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。確保事故隱患整改率不低于100%。三、 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎(jiǎng)懲，責(zé)任到人。編制： 審批：2012年12月24日 2012年12月26日山東清源石化有限公司二零一三年度設(shè)備處人員安全工作目標(biāo)及計(jì)劃2013年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主 安全是天 質(zhì)量是地”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證2013年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定2013年度人員安全工作目標(biāo)及計(jì)劃。一、本部門人員2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1. 人身死亡事故為零。2. 職業(yè)病發(fā)生率為零。3. 安全培訓(xùn)及格率達(dá)到100%。4. 隱患整改率100%。5. 采購設(shè)備安全合格率100％。二、主要措施包括：1. 落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)部門與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，部門員工全員簽訂個(gè)人《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”。，部門定期開展安全活動(dòng)，每月參加不少于1次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。安全活動(dòng)參與率不低于95%。，保證采購設(shè)備安全性。部門定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所