【總結(jié)】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間行政部A/02007年02月02日2007年01月01日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次107/05行政部全文修改B/0
2025-04-17 13:31
【總結(jié)】111一林紅葉一霜染,一場秋雨一地寒。一欄落霞一處憂,一卷詩情一夕游。一渡飛瀑半山下,一行白鶴越峰翔。一竿悵惘一蓑遠,一船離愁一帆行。一夢十年一回首,一絲垂綸一葦輕。一枕鄉(xiāng)思黃花瘦,一雁獨行一弓驚。xxxx房地產(chǎn)公司績效管理制度1.績效管理目的客觀地分析和評價員工工作職責(zé)的履行和實際效果,提升真實可靠的行政辦公室管理和開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲,合理配
2025-06-06 16:04
【總結(jié)】xxxx房地產(chǎn)公司績效管理制度1.績效管理目的客觀地分析和評價員工工作職責(zé)的履行和實際效果,提升真實可靠的行政辦公室管理和開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲,合理配置行政辦公室,激發(fā)員工的工作積極性,從而全面提升員工績效,保障公司可持續(xù)發(fā)展;2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴龠M業(yè)
2025-04-12 00:38
【總結(jié)】總經(jīng)理崗位說明書一、基本信息職位名稱總經(jīng)理所屬職系高管職位編號所屬部門直接上級董事長職等職級直接下級人數(shù)本職位在編人數(shù)1人二、職位設(shè)置的目的制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。三、工作內(nèi)容序號主要內(nèi)容1根
2025-08-01 22:24
【總結(jié)】1/84ZZ考核指標北大縱橫管理咨詢公司I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標......................................................................
2025-04-15 12:54
【總結(jié)】★機密關(guān)鍵績效考核指標(房地產(chǎn))北大縱橫管理咨詢公司目錄一、總經(jīng)理辦公室 3主任關(guān)鍵績效考核指標 3戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 5公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 6秘書關(guān)鍵績效考核指標 7檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 8總工關(guān)鍵績效考
2025-04-18 22:13
2025-04-18 22:12
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司績效考核管理辦法第一章總則第一條、為進一步建立和完善本公司的績效考核體系和激勵約束機制,對公司全體管理人員的價值創(chuàng)造過程及工作結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價體系合理地進行勞動報酬分配、榮譽獎金獎勵及批評處罰,促進公司全體管理人員與公司的共同發(fā)展,特制定本績效考核管理辦法。第二條、員工績效考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】安順悅道屯堡文化旅游度假區(qū)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)公司績效管理制度1.績效管理目的客觀地分析和評價員工工作職責(zé)的履行和實際效果,提升真實可靠的績效考核辦管理和開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲,合理配置績效考核辦,激發(fā)員工的工作積極性,從而全面提升員工績效,保障公司可持續(xù)發(fā)展;2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分
2025-08-05 06:48
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享房地產(chǎn)公司績效管理制度1.績效管理目的客觀地分析和評價員工工作職責(zé)的履行和實際效果,提升真實可靠的績效考核辦管理和開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲,合理配置績效考核辦,激發(fā)員工的工作積極性,從而全面提升員工績效,保障公司可持續(xù)發(fā)展;2
2025-04-12 03:24
【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團崗位績效考核指標KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-06-30 21:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司的員工績效考核辦法第一章?總則第一條??????適用范圍青島航空置業(yè)投資有限公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事會負責(zé)考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)??己藢ο缶唧w分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、技術(shù)、財務(wù)、工勤等各類人員。第二條???
2025-04-28 04:23
【總結(jié)】邯鄲某房地產(chǎn)開發(fā)公司年度績效管理辦法一、指導(dǎo)思想:為了公司能夠順利發(fā)展,為員工創(chuàng)造發(fā)揮自身能力的平臺,建立充滿活力的工作環(huán)境,根據(jù)相互信任、尊重規(guī)則、以簡馭繁、追求成長的經(jīng)營理念,制定邯鄲有所為房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效管理辦法。本辦法堅持公平、公正原則,力求合理、科學(xué)、嚴謹、客觀地對公司各部門和員工的工作績效進行評估。二、考核范圍:公司各部門和所
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】第一章技術(shù)規(guī)范(技術(shù)規(guī)范的具體條款需要根據(jù)當時當?shù)氐那闆r和開發(fā)公司對項目質(zhì)量的要求做適當調(diào)整)一、基本技術(shù)要求1、本工程必須實現(xiàn)的技術(shù)功能:_住宅的基本功能2、本工程執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、標準建筑地基基礎(chǔ)施工及驗收規(guī)程DBJ15-201-91混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204--92、建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73
2025-05-15 05:11
【總結(jié)】1/56、總經(jīng)理辦公室............................................3主任關(guān)鍵績效考核指標.........................................................................3戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標......................................
2025-04-15 12:56