某企業(yè)文化建設(shè)組織工作分析報(bào)告-文庫吧
2025-07-17 21:44 本頁面
【正文】 滿，考評委主任根據(jù)委員任職期間的參政議事能力及日常工作表現(xiàn)決定是否續(xù)聘。三、工作權(quán)限 考評辦法、程序、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的解釋、修訂、審議權(quán)； 考評工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)； 員工投訴受理和爭議仲裁權(quán)； 考評結(jié)果的審議權(quán)； 其它與考評工作相關(guān)事宜的決定權(quán)。四、主要工作流程 考評辦法、程序及指標(biāo)的修訂和審議程序：由考評辦事先向考評委主任提出申請，并提交修訂草案?？荚u委主任召集委員開會(huì)討論，并作出決策，交由考評辦具體執(zhí)行?？荚u委委員人選確認(rèn)、考評結(jié)果的確認(rèn)程序：由考評辦準(zhǔn)備相關(guān)書面材料，報(bào)考評委，經(jīng)協(xié)商討論后，由考評委主任確定公布。員工投訴受理和爭議仲裁的程序：員工對本人績效考核結(jié)果有異議的，須在考評結(jié)果公布后三日內(nèi)填寫《投訴單》，由考評辦上報(bào)考評委主任?？荚u委主任指定兩名考評委員負(fù)責(zé)調(diào)查處理，如根據(jù)考評制度查明事實(shí)確需糾正的，考評委員應(yīng)提交書面意見經(jīng)考評委主任確認(rèn)后，由考評辦負(fù)責(zé)糾正。五．議事規(guī)則：1．考評委會(huì)議必須在全體委員三分之二到會(huì)時(shí)，會(huì)議方為有效。2．考評委決議在全體委員過半數(shù)表決通過時(shí)，決議方為有效。3．考評委一般每季度召開一次全體會(huì)議，討論有關(guān)事項(xiàng)。4．考評辦在會(huì)議全委會(huì)議召開前一周，應(yīng)將會(huì)議議程和相關(guān)材料送達(dá)各位委員，考評委員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真準(zhǔn)備，不得無故缺席二、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐營工作制度（一）組織性質(zhì)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐營是企業(yè)文化建設(shè)的二級(jí)機(jī)構(gòu)，是非常設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)黃山永新實(shí)際，設(shè)行管系統(tǒng)（包括財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦和人力資源部）、生產(chǎn)系統(tǒng)（包括制造部、鍍鋁部、研發(fā)部、質(zhì)控部和設(shè)備動(dòng)力部）和營銷系統(tǒng)（采購部和營銷部）三個(gè)實(shí)踐營。各實(shí)踐營在企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本實(shí)踐營的企業(yè)文化的建設(shè)工作。具體抓各部門企業(yè)文化建設(shè)具體工作的執(zhí)行到位。（二）人員構(gòu)成及產(chǎn)生辦法各實(shí)踐營設(shè)正副教導(dǎo)員各1名，由所在實(shí)踐營的部門經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化實(shí)踐的各項(xiàng)落實(shí)工作；設(shè)組織委員1名，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)組織工作。實(shí)踐營成員的任職條件及產(chǎn)生辦法如下：◆任職基本條件為人坦誠，處事公正，品德優(yōu)良；本職工作出色，責(zé)任感強(qiáng)，關(guān)心公司發(fā)展；本公司工齡已滿3年； 參政積極，具備一定的議事能力?！舢a(chǎn)生辦法由考評辦組織在相應(yīng)人員層級(jí)范圍內(nèi)協(xié)商推選產(chǎn)生初步人選，經(jīng)考評委主任同意后下文聘任。每屆任期2年。委員任職期間，如中途離職，則自動(dòng)解聘，考評委主任可考慮另選等額人員補(bǔ)缺。一屆任職期滿，考評委主任根據(jù)委員任職期間的參政議事能力及日常工作表現(xiàn)決定是否續(xù)聘。（三）工作權(quán)限 考評辦法、程序、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的解釋、修訂、審議權(quán)； 考評工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)； 員工投訴受理和爭議仲裁權(quán)； 考評結(jié)果的審議權(quán)； 其它與考評工作相關(guān)事宜的決定權(quán)。四、主要工作流程 考評辦法、程序及指標(biāo)的修訂和審議程序：由考評辦事先向考評委主任提出申請，并提交修訂草案?？荚u委主任召集委員開會(huì)討論，并作出決策，交由考評辦具體執(zhí)行?？荚u委委員人選確認(rèn)、考評結(jié)果的確認(rèn)程序：由考評辦準(zhǔn)備相關(guān)書面材料，報(bào)考評委，經(jīng)協(xié)商討論后，由考評委主任確定公布。員工投訴受理和爭議仲裁的程序：員工對本人績效考核結(jié)果有異議的，須在考評結(jié)果公布后三日內(nèi)填寫《投訴單》，由考評辦上報(bào)考評委主任?？荚u委主任指定兩名考評委員負(fù)責(zé)調(diào)查處理，如根據(jù)考評制度查明事實(shí)確需糾正的，考評委員應(yīng)提交書面意見經(jīng)考評委主任確認(rèn)后，由考評辦負(fù)責(zé)糾正。五．議事規(guī)則：1．考評委會(huì)議必須在全體委員三分之二到會(huì)時(shí)，會(huì)議方為有效。2．考評委決議在全體委員過半數(shù)表決通過時(shí)，決議方為有效。3．考評委一般每季度召開一次全體會(huì)議，討論有關(guān)事項(xiàng)。4．考評辦在會(huì)議全委會(huì)議召開前一周，應(yīng)將會(huì)議議程和相關(guān)材料送達(dá)各位委員，考評委員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真準(zhǔn)備，不得無故缺席三、企業(yè)文化學(xué)習(xí)應(yīng)用小組工作制度三級(jí)機(jī)構(gòu)——“企業(yè)文化學(xué)習(xí)應(yīng)用小組”。主要由各車間、班組組成，本單位負(fù)責(zé)人任組長，配備一名組織委員。永新企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì) 會(huì)常務(wù)例會(huì)人力資源部行管系統(tǒng)實(shí)踐營生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)踐營銷售系統(tǒng)實(shí)踐營學(xué)習(xí)應(yīng)用小組2學(xué)習(xí)應(yīng)用小組3三學(xué)習(xí)應(yīng)用小組4學(xué)習(xí)應(yīng)用小組1永新文化建設(shè)的組織平臺(tái)示意圖 一、組織性質(zhì)公司績效考評委員會(huì)（以下簡稱考評委）是公司的非常設(shè)機(jī)構(gòu)，不增加人員編制，負(fù)責(zé)組織實(shí)施績效考評工作。考評委下設(shè)考評辦作為具體辦事機(jī)構(gòu)，由公司確定考評辦的工作人員和所屬部門。二、人員構(gòu)成及產(chǎn)生辦法考評委設(shè)主任一名，由公司董事長擔(dān)任，副主任
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