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正文內(nèi)容

旅游信息網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)招標(biāo)書范本-文庫(kù)吧

2025-07-17 21:24 本頁(yè)面


【正文】 程中的作法和結(jié)果如何,投標(biāo)商自行承擔(dān)所有與參加投標(biāo)有關(guān)的費(fèi)用。 7. 關(guān)于開標(biāo) 1) 招標(biāo)方按招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請(qǐng))中規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)公開開標(biāo)。 2) 投標(biāo)截止時(shí)如前來投標(biāo)的投標(biāo)商少于三家,招標(biāo)方有權(quán)宣布此次招標(biāo)無效,重新招標(biāo)。 3) 開標(biāo)時(shí),投標(biāo)商須由法定代表人或其委托代理人(具有法定代表人簽署的授權(quán)書)參加,并簽到證明其出席開標(biāo)會(huì)議,否則視為該投標(biāo)商自動(dòng)棄權(quán)。 4) 開標(biāo)時(shí),先檢查投標(biāo)文件密封情況,確認(rèn)無誤后拆封唱標(biāo)。 5) 唱標(biāo)時(shí),唱每個(gè)投標(biāo)商投標(biāo)書中的總報(bào)價(jià),并顯示在投影屏幕上。 6) 如開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)廢標(biāo)致使有效投標(biāo)少于三家,招標(biāo)方有權(quán)宣布此次招標(biāo)無效,重新招標(biāo)。 8. 關(guān)于評(píng)標(biāo) 1) 評(píng)標(biāo)是招標(biāo)工作的重要環(huán)節(jié),評(píng)標(biāo)工作在評(píng)委會(huì)內(nèi)獨(dú)立進(jìn)行。 2) 在投標(biāo)、開標(biāo)期間,投標(biāo)人不得向評(píng)委詢問情況,不得進(jìn)行旨在影響評(píng)標(biāo)結(jié)果的活動(dòng)。 3) 評(píng)標(biāo)結(jié)束并得到委托方確認(rèn)后,即向中標(biāo)商發(fā)出中標(biāo)通知書,并向落標(biāo)方發(fā)出落標(biāo)通知書。 4) 評(píng)委會(huì)不向落標(biāo)方解釋落標(biāo)原因,不退還投標(biāo)文件。 9. 關(guān)于定標(biāo) 1) 委員會(huì)結(jié)合報(bào)價(jià)部分、方案說明部分和投標(biāo)資格證明部分的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行綜合價(jià)格評(píng)估,選出候選中標(biāo)商報(bào)STAR旅游信息公司采購(gòu)中心確定。 2) 向中標(biāo)商發(fā)出中標(biāo)通知書,并在網(wǎng)站上公開發(fā)布。 3) 向落選投標(biāo)方發(fā)出落選通知書。 10. 關(guān)于廢標(biāo)和招標(biāo)失敗 1) 有下列情況之一出現(xiàn)的投標(biāo)書,將做廢標(biāo)處理: u 投標(biāo)書未密封。 u 無單位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鑒或簽字。 u 未按規(guī)定格式填寫,內(nèi)容不全或字跡模糊,辨認(rèn)不清。 u 投標(biāo)書逾期送達(dá)。 u 投標(biāo)書未對(duì)招標(biāo)文件作出完全的響應(yīng)導(dǎo)致投標(biāo)無效。 u 投標(biāo)報(bào)價(jià)超過最高限價(jià)。 2) 下列情況之一出現(xiàn),將視為招標(biāo)失敗,招標(biāo)方將重新招標(biāo): u 第一輪投標(biāo)截止時(shí)投標(biāo)方少于三家。 u 評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)所有投標(biāo)書均為廢標(biāo)。 11. 關(guān)于中標(biāo)服務(wù)費(fèi) 1) %的中標(biāo)服務(wù)費(fèi)。 12. 關(guān)于履約保函 中標(biāo)商須在合同簽訂之日10個(gè)工作日內(nèi)向中惠旅旅游信息公司遞交履約保函,保函金額為合同金額的10%,保函有效期不少于一年,該保函在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后10個(gè)工作日內(nèi)退還中標(biāo)商。 13. 名詞解釋 2) 招標(biāo)方:受中惠旅旅游信息公司委托主持本次招標(biāo)的代理機(jī)構(gòu)中惠旅景區(qū)開發(fā)管理有限公司3) 投標(biāo)方:向招標(biāo)方提交投標(biāo)文件的供應(yīng)商。 第二部分招標(biāo)項(xiàng)目要求 第一章 項(xiàng)目系統(tǒng)現(xiàn)有資源、定位、贏利模式、總體目標(biāo)與功能要求 本章描述了項(xiàng)目系統(tǒng)現(xiàn)有資源以及總體目標(biāo),并提出了本次項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)內(nèi)容及其功能(詳見附件21)。投標(biāo)商應(yīng)予以充分注意,并提出實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能的解決方案。 項(xiàng)目系統(tǒng)現(xiàn)有資源 中惠旅旅游信息網(wǎng)是中惠旅集團(tuán)下屬子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站,具有旅行社質(zhì)證,現(xiàn)有獨(dú)自經(jīng)營(yíng)管理景區(qū)七家,托管景區(qū)三家,有國(guó)內(nèi)著名的戶外拓展公司,其下有三家獨(dú)立的景區(qū)網(wǎng)站。:國(guó)內(nèi)最專業(yè)的旅游目的地落地式服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站 :傭金、落地服務(wù)、分銷●以BTC交易模式:通過線上預(yù)訂、線下成交●供應(yīng)商加盟:景區(qū)、旅行社、特色服務(wù)●會(huì)員制●VIP卡●網(wǎng)店●廣告 總體目標(biāo) :以“驢媽媽”、“信旅”網(wǎng)為藍(lán)本1. 建立更適合現(xiàn)代人的“快樂旅游” 旅游信息交流中心平臺(tái),客戶在網(wǎng)上選擇合適自己的旅游方式,包括路線、交通、住宿和網(wǎng)購(gòu)以及建議的景點(diǎn)、線路、旅游工藝品和注意事項(xiàng),提供會(huì)員制、VIP卡、旅游點(diǎn)評(píng)服務(wù)。2. 在網(wǎng)上發(fā)布各種建議游玩路線和相應(yīng)的套餐,可以定期舉行一些戶外游玩活動(dòng)。發(fā)布最新的旅游資訊和旅游時(shí)尚風(fēng)潮。 3. 旅游信息數(shù)據(jù)的建庫(kù)。 4.預(yù)訂支付功能第二章 招標(biāo)內(nèi)容及要求 1) 投標(biāo)內(nèi)容: 1 中惠旅游信息網(wǎng)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目2 網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā) 3 系統(tǒng)移植:將“驢媽媽”、“信旅”等網(wǎng)站的系統(tǒng)功能移植、改造入本項(xiàng)目中 4 數(shù)據(jù)建庫(kù)—普通會(huì)員管理系統(tǒng)與高級(jí)會(huì)員及VIP會(huì)員之間的,數(shù)據(jù)建庫(kù)和錄入。 5 托管服務(wù)器系統(tǒng)的建設(shè) 1) 投標(biāo)商應(yīng)完成以下工作: u 根據(jù)各系統(tǒng)目標(biāo)和功能描述,識(shí)別并給出系統(tǒng)需求(需求調(diào)查,對(duì)項(xiàng)目的理解)。 u 提出達(dá)到系統(tǒng)目標(biāo)和完成系統(tǒng)功能的最佳途徑(項(xiàng)目方案)。 2) 工作要求: u 描述對(duì)項(xiàng)目的理解 投標(biāo)商在招標(biāo)文件中描述對(duì)本項(xiàng)目的理解不在于照搬或機(jī)械性翻譯業(yè)務(wù)流程,重要在于明確提出一套有效的解決模式和相應(yīng)的軟件設(shè)計(jì)思路,包括如下內(nèi)容,并應(yīng)提供足夠的細(xì)節(jié)。 1) 中惠旅旅游信息網(wǎng)項(xiàng)目 1) 系統(tǒng)目標(biāo)和功能 2) 信息分類 3) 數(shù)據(jù)流程4) 基于輸入/輸出的需求(或界面描述) 2) 業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目 1) 系統(tǒng)目標(biāo)和功能 2) 信息分類 3) 數(shù)據(jù)流程 4) 基于輸入/輸出的需求(或界面描述) 3) 系統(tǒng)移植 1) 新舊系統(tǒng)之間磨和 2) 移植方案的設(shè)想 4) 數(shù)據(jù)入庫(kù) 1) 數(shù)據(jù)流向 5) 1) 系統(tǒng)兼容性 2) 對(duì)項(xiàng)目方案的要求 1) 網(wǎng)站系統(tǒng)的開發(fā)建立 I. 原軟件應(yīng)用于我方的兼容(適用)方案 1) 項(xiàng)目管理方案 l 組織管理(與軟件開發(fā)環(huán)節(jié)相關(guān)的) l 項(xiàng)目實(shí)施(與軟件實(shí)施推廣相關(guān)的) l 質(zhì)量和進(jìn)度控制(項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃表) II. 報(bào)價(jià)構(gòu)成 1) 軟件報(bào)價(jià) 2) 硬件配置報(bào)價(jià) 3) 集成服務(wù)報(bào)價(jià) 4) 實(shí)施、培訓(xùn)、服務(wù)報(bào)價(jià) III. 進(jìn)度計(jì)劃 1) 需求調(diào)查和設(shè)計(jì) 2) 系統(tǒng)開發(fā) 3) 軟硬件集成、調(diào)試、試運(yùn)行 4) 系統(tǒng)驗(yàn)收 2) 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)開發(fā) I. 技術(shù)方案(應(yīng)對(duì)目前幾種主要的設(shè)計(jì)思路進(jìn)行分析比較,并在此基礎(chǔ)上提出自己的最優(yōu)方案) 1) 軟件系統(tǒng)方案,包括: l 開發(fā)工具軟件 l 應(yīng)用軟件 2) 硬件系統(tǒng)方案 l 系統(tǒng)集成方案 II. 項(xiàng)目管理方案 1) 項(xiàng)目計(jì)劃(與項(xiàng)目整體管理相關(guān)的) 2) 組織管理(與軟件開發(fā)環(huán)節(jié)相關(guān)的) 3) 投標(biāo)商應(yīng)保證:在開發(fā)期間,未經(jīng)用戶單位建議或許可,項(xiàng)目開發(fā)主持人不變更,核心開發(fā)人員至少45人不變更,并至少2/3參與開發(fā)的人員不變更。 4) 項(xiàng)目實(shí)施(與軟件實(shí)施推廣相關(guān)的) 5) 質(zhì)量和進(jìn)度控制(項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃表) III. 報(bào)價(jià)構(gòu)成 1) 軟件報(bào)價(jià)(對(duì)購(gòu)買軟件、開發(fā)軟件應(yīng)分別報(bào)價(jià)) 2) 硬件配置報(bào)價(jià) 3) 集成服務(wù)報(bào)價(jià) 4) 實(shí)施、培訓(xùn)、服務(wù)報(bào)價(jià) IV. 進(jìn)度計(jì)劃 1) 需求調(diào)查和設(shè)計(jì) 2) 系統(tǒng)開發(fā) 3) 軟硬件集成、調(diào)試、試運(yùn)行 4) 系統(tǒng)驗(yàn)收 3) 系統(tǒng)移植 I. 系統(tǒng)移植方案 1) 軟件系統(tǒng)方案,包括: l 操作系統(tǒng) l 開發(fā)工具軟件 l 應(yīng)用軟件 2) 硬件系統(tǒng)方案 3) 系統(tǒng)集成方案 II. 項(xiàng)目管理方案 1) 項(xiàng)目計(jì)劃(與項(xiàng)目整體管理相關(guān)的) 2) 組織管理(與軟件開發(fā)環(huán)節(jié)相關(guān)的) 3) 項(xiàng)目實(shí)施(與軟件實(shí)施推廣相關(guān)的) 4) 質(zhì)量和進(jìn)度控制(項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃表) 5) 移植前后的比較(兼容性) III. 報(bào)價(jià)構(gòu)成 1) 軟件報(bào)價(jià)(對(duì)購(gòu)買軟件、開發(fā)軟件應(yīng)分別報(bào)價(jià)) 2) 硬件配置報(bào)價(jià) 3) 集成服務(wù)報(bào)價(jià) IV. 進(jìn)度計(jì)劃 1) 需求調(diào)查和設(shè)計(jì) 2) 軟硬件集成、調(diào)試、試運(yùn)行 4) 數(shù)據(jù)建庫(kù) 1) 報(bào)價(jià)構(gòu)成 2) 進(jìn)度計(jì)劃 5) 托管服務(wù)器系統(tǒng)的建立和
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