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正文內(nèi)容

培訓(xùn)-應(yīng)屆畢業(yè)生軟著陸計(jì)劃-文庫(kù)吧

2025-07-17 20:45 本頁(yè)面


【正文】 中培訓(xùn)日程安排在歷屆畢業(yè)生培訓(xùn)的課程設(shè)置上已經(jīng)積累了較多的經(jīng)驗(yàn),本次培訓(xùn)將在原有的基礎(chǔ)上力求內(nèi)容更全、更科學(xué),更實(shí)用,另考慮到本期學(xué)員分配的崗位比較分散,因此本期培訓(xùn)不設(shè)置專業(yè)知識(shí)課程,待學(xué)員分發(fā)到各部門以后,再由各部門另行排配。具體課程設(shè)置如下:一班(深圳青年學(xué)院)培訓(xùn)課程表日期星期課程與活動(dòng)安排主講/負(fù)責(zé)人時(shí)間段時(shí)數(shù)備注7月8日星期天報(bào)到接待及住宿安排/學(xué)員用品發(fā)放8:3021:00  7月9日星期一宣講入職培訓(xùn)與實(shí)習(xí)安排9:0010:001宣講開訓(xùn)典禮(郭總、張總致辭)10:0010:30會(huì)議統(tǒng)一辦理入職手續(xù)10:3012:30辦手續(xù)分班、選班組長(zhǎng)、取班名、定班歌、定口號(hào)14:0015:30活動(dòng)收集來(lái)程交通費(fèi)票據(jù)并整理15:3016:00 拓展訓(xùn)練16:0018:002活動(dòng)7月10日星期二《企業(yè)文化》9:0018:00授課7月11日星期三《企業(yè)文化》8:3018:00授課7月12日星期四《華普的二次騰飛》9:0010:001演講《行政制度》10:1011:40授課《人事制度》11:5012:301授課《5S管理》14:0016:002授課《網(wǎng)絡(luò)使用與安全》16:10~17:40授課7月13日星期五《研發(fā)中心職能與運(yùn)作流程》9:00~10:20授課《無(wú)線事業(yè)部簡(jiǎn)介》10:3011:301授課《客服中心簡(jiǎn)介》11:4012:301授課《營(yíng)銷中心簡(jiǎn)介》14:0015:30授課《財(cái)務(wù)制度》15:4017:402授課7月14日星期六組織全體學(xué)生體檢8:00~10:30體檢7月16日星期一《GSM事業(yè)部簡(jiǎn)介》9:0010:30授課《生產(chǎn)中心簡(jiǎn)介》10:4012:10授課《從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)換》14:0016:002授課《組織與個(gè)人》16:1018:002授課7月17日星期二《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》9:0012:30授課《員工績(jī)效管理》14:0016:002授課《酷派手機(jī)市場(chǎng)與品牌宣傳》16:1017:40授課7月18日星期三全面客戶服務(wù)技巧(上)9:0012:30授課全面客戶服務(wù)技巧(下)14:0018:004授課7月19日星期四《加強(qiáng)執(zhí)行力》9:0010:30授課《團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》10:40~12:302授課《成功走過(guò)六個(gè)月》14:0016:002授課《商務(wù)禮儀》16:1018:002授課結(jié)業(yè)考試19:00~20:30考試7月20日星期五市容參觀(大梅沙、蓮花山)8:3012:00活動(dòng)市容參觀(科技園工業(yè)區(qū)、紅樹林)13:3017:00活動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及導(dǎo)師代表與學(xué)員聚餐安排與組織18:0020:30活動(dòng)二班(農(nóng)科培訓(xùn)中心)培訓(xùn)課程表日期星期課程與活動(dòng)安排主講/負(fù)責(zé)人時(shí)間段時(shí)數(shù)備注7月8日星期天報(bào)到接待及住宿安排/學(xué)員用品發(fā)放8:3021:00  7月9日星期一宣講入職培訓(xùn)與實(shí)習(xí)安排8:3010:001宣講開訓(xùn)典禮(郭總、張總致辭)9:009:30會(huì)議分班、選班組長(zhǎng)、取班名、定班歌、定口號(hào)10:0011:30活動(dòng)收集來(lái)程交通費(fèi)票據(jù)并整理11:3012:00 統(tǒng)一辦理入職手續(xù)14:0016:002辦手續(xù)拓展訓(xùn)練16:0018:002活動(dòng)7月10日星期二《華普的二次騰飛》8:309:301演講《行政制度》9:4011:00授課《人事制度》11:1012:001授課《5S管理》14:0016:002授課《網(wǎng)絡(luò)使用與安全》16:10~17:40授課7月11日星期三《研發(fā)中心職能與運(yùn)作流程》8:3010:00授課《無(wú)線事業(yè)部簡(jiǎn)介》10:1011:001授課《客服中心簡(jiǎn)介》11:1012:001授課《營(yíng)銷中心簡(jiǎn)介》14:0015:30授課《財(cái)務(wù)制度》15:4017:402授課7月12日星期四《GSM事業(yè)部簡(jiǎn)介》8:3010:00授課《生產(chǎn)中心簡(jiǎn)介》10:1011:40授課《從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)換》14:0016:002授課《組織與個(gè)人》16:1018:002授課7月13日星期五《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》8:3012:00授課《員工績(jī)效管理》14:0016:002授課《酷派手機(jī)市場(chǎng)定位與品牌宣傳》16:1017:40授課7月15日星期天組織全體學(xué)生體檢8:00~10:00體檢7月16日星期一《企業(yè)文化》8:3018:00授課7月17日星期二《企業(yè)文化》8:3018:00授課7月18日星期三《加強(qiáng)執(zhí)行力》8:3010:00授課《團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》10:1012:002授課《成功走過(guò)六個(gè)月》14:0016:002授課《商務(wù)禮儀》16:1018:002授課7月19日星期四全面客戶服務(wù)技巧(上)8:3012:00授課全面客戶服務(wù)技巧(下)14:0018:004授課結(jié)業(yè)考試19:00~20:30考試7月20日星期五市容參觀(大梅沙、蓮花山)8:3012:00活動(dòng)市容參觀(科技園工業(yè)區(qū)、紅樹林)13:3017:00活動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及導(dǎo)師代表與學(xué)員聚餐安排與組織18:0020:30活動(dòng)以上課程在經(jīng)過(guò)人力資源副總經(jīng)理張漢武的簽準(zhǔn)后,由李紅梅跟進(jìn)課程開發(fā)進(jìn)度,與講師對(duì)接事宜。6月20日前收集所有課程的PPT,整理出講師版與學(xué)員版。6月30日前完成學(xué)員教材印刷。(三) 部門導(dǎo)入階段經(jīng)過(guò)集中培訓(xùn)和洗腦,通常應(yīng)屆畢業(yè)生工作熱情高漲,求知欲望強(qiáng)烈,渴望在實(shí)際工作中得到鍛煉,因此老員工的態(tài)度對(duì)畢業(yè)生的心態(tài)有很大影響。從集中培訓(xùn)到部門的成功過(guò)渡對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用。因此,在此階段,建立和推行導(dǎo)師制度有著重要的意義。一、 建立導(dǎo)師制度目的1. 規(guī)范新員工培養(yǎng)工作和導(dǎo)師工作。2. 引導(dǎo)畢業(yè)生盡快融入公司企業(yè)文化,增強(qiáng)歸屬感和凝聚力。3. 幫助畢業(yè)生盡快提高工作能力,達(dá)到能基本獨(dú)立完成工作任務(wù)的水平。4. 幫助畢業(yè)生了解并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。5. 幫助畢業(yè)生盡快熟悉并適應(yīng)部門工作環(huán)境。6. 幫助畢業(yè)生順利通過(guò)試用期的各項(xiàng)考核。二、 導(dǎo)師任職資格1. 認(rèn)同華普文化,有資格對(duì)新應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行思想引導(dǎo);2. 業(yè)務(wù)骨干,有能力對(duì)新應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);3. 具管理意識(shí),較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,有能力為新應(yīng)屆畢業(yè)生制定合理的工作計(jì)劃;4. 敬業(yè)精神和責(zé)任心強(qiáng),為人正直、公正、熱情,能成為新應(yīng)屆畢業(yè)生的表率;三、 導(dǎo)師的選拔選拔對(duì)象:通常為具備導(dǎo)師資格的業(yè)務(wù)骨干、儲(chǔ)備干部和直接主管;選拔程序:導(dǎo)師首先由用人部門推薦人選,然后通過(guò)人力資源部評(píng)審后即可出任導(dǎo)師;
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