【總結(jié)】3/3 某(控股)集團(tuán)有限公司 副總裁職位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門―職位名稱管理副總裁職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其他副總裁下屬職位人力資源中心總監(jiān)行政中心總監(jiān)任命方式總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助集團(tuán)總裁制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),分管行政中心和人力資源中心,
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】3/3高級(jí)副總裁職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱Sr.VP,ContactCenter所屬部門ContactCenter職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位COO匯報(bào)職位直接下級(jí)職位VP,ContactCenterOp
2025-08-03 07:47
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱副處長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門機(jī)動(dòng)處直接上級(jí)處長(zhǎng)直接下屬職位名稱機(jī)加工車間主任、汽修車間主任、電修車間主任、庫(kù)房主任。職位設(shè)置目的協(xié)助處長(zhǎng)搞好機(jī)動(dòng)處工作。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.建立和完善公司內(nèi)庫(kù)管理體系。2.建立和完善機(jī)加工、汽修、電修三個(gè)車間管理體系。3.督導(dǎo)、檢查三個(gè)車間及七
2025-07-26 00:52
【總結(jié)】/計(jì)劃副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)劃副總經(jīng)理崗位編號(hào)TH-GSB-006所在部門公司辦崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)發(fā)展計(jì)劃部、物資公司經(jīng)理工資級(jí)別崗位目的依據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織制訂公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;組織制定公司信息化發(fā)展規(guī)劃并實(shí)施;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理體系建設(shè)和良好運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)工
2025-08-01 19:16
【總結(jié)】/規(guī)劃副總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職:負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持;參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策;負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)職
【總結(jié)】5/5董事長(zhǎng)助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:董事長(zhǎng)助理2、直接上級(jí):董事長(zhǎng)3、所屬部門:4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:1
2025-08-01 19:15
【總結(jié)】3/4職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位:XXX軟件有限公司職位名稱:總裁簽字日期:1999/04/28部門:人事行政部任職人:XXX任職人簽字:編號(hào):直接主管:董事會(huì)直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:本科資格證書(shū):外語(yǔ)水平:經(jīng)歷:8-10年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí):企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理
2025-07-25 08:38
【總結(jié)】11.副總裁(業(yè)務(wù))職位說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱副總裁(業(yè)務(wù))文件編號(hào)GZSM-B02編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱副總裁所屬部門——直接上級(jí)職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級(jí)職位部門經(jīng)理二、職位關(guān)系可直接晉升的職位總裁可晉升至此的職位
2025-08-10 10:40
【總結(jié)】11.副總裁(業(yè)務(wù))職位說(shuō)明書(shū)一、基本資料二、職位關(guān)系三、工作說(shuō)明1.工作概要2.工作內(nèi)容職業(yè)名稱副總裁(業(yè)務(wù))文件編號(hào)GZSM-B02編制核準(zhǔn)生效日期職務(wù)名稱副總裁所屬部門——直接上級(jí)職位總裁
2025-01-22 08:21
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)xx機(jī)器股份有限公司無(wú)定額崗位工作說(shuō)明書(shū)單位銷售公司財(cái)務(wù)辦崗位名稱財(cái)務(wù)辦主任崗位分類崗位編號(hào)直接上級(jí)銷售公司經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)辦付主任崗位定員崗位職責(zé)描述一、本職工作及目標(biāo)協(xié)助主管副經(jīng)理開(kāi)展銷售公司財(cái)務(wù)辦的管理工作,完善
2025-08-01 23:07
【總結(jié)】17/17黨群辦崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)目錄黨群辦主任職務(wù)說(shuō)明書(shū) 1黨群辦黨務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 4黨群辦紀(jì)檢監(jiān)察管理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 6黨群辦工會(huì)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 9黨群辦離退人員管理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 11黨群辦團(tuán)委書(shū)記職務(wù)說(shuō)明書(shū) 13黨群辦主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱
2025-08-02 23:46
【總結(jié)】/總裁辦計(jì)算機(jī)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 編寫日期:崗位編號(hào):職位名稱:計(jì)算機(jī)主管工資等級(jí):工資水平:定員人數(shù):1所在部門:總裁辦公室直接上級(jí):總裁辦公室主任所轄人員:計(jì)算機(jī)管理1人編寫人:審定人:本職概述:全面負(fù)責(zé)集團(tuán)局域網(wǎng)運(yùn)行與維護(hù),計(jì)算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的維護(hù),計(jì)算機(jī)及其相關(guān)軟件硬件的購(gòu)買、安裝及管理,對(duì)員工
2025-08-01 19:17
【總結(jié)】3/3總裁職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)職系管理職系直接下級(jí)銷售副總裁、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、行政副總裁、工程副總經(jīng)理、規(guī)劃副總裁、子公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝
【總結(jié)】職業(yè)名稱總裁文件編號(hào)GZSM-B01編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱總裁所屬部門——直接上級(jí)職位董事長(zhǎng)定員人數(shù)1人轄員人數(shù)2人直接下級(jí)職位副總裁二、職位關(guān)系可直接晉升的職位董事長(zhǎng)可晉升至此的職位副總裁可相互輪換的職位——三、
【總結(jié)】/總裁職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位:XXX軟件有限公司職位名稱:總裁簽字日期:1999/04/28部門:人事行政部任職人:XXX任職人簽字:編號(hào):直接主管:董事會(huì)直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:本科資格證書(shū):外語(yǔ)水平:經(jīng)歷:8-10年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí):企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理
2025-05-13 22:26