在全市脫貧攻堅現(xiàn)場觀摩督查會上的講話-文庫吧
2025-07-17 19:02 本頁面
【正文】 強調(diào)，“要打牢精準(zhǔn)扶貧基礎(chǔ)，通過建檔立卡，摸清貧困人口底數(shù)，做實做細，實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整?！本珳?zhǔn)“永遠在路上”，不僅要貫穿扶貧開發(fā)各方面，而且要貫穿全過程。在精準(zhǔn)方面，要牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想，不能一勞永逸，也不能一統(tǒng)了之。各級各部門要緊緊圍繞提高精準(zhǔn)識別率和退出率，用好精準(zhǔn)識別“六法”和“五定五看”評價體系等辦法，對建檔立卡貧困戶信息再核查、再完善，加強動態(tài)管理，該列入的一個不能少，不該退出的一個不能退。要選派責(zé)任心強、既懂政策又會做群眾工作的干部，通過培訓(xùn)提升業(yè)務(wù)水平，讓他們既能成為與群眾交心談心的知心人，又能成為幫助群眾出謀劃策、尋找脫貧出路的明白人。要加強檔案管理，完善貧困戶從精準(zhǔn)識別進入到穩(wěn)定脫貧退出的全套檔案資料，做到識別納入、動態(tài)調(diào)整、脫貧退出都有理有據(jù)。第二，關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧的問題。督查發(fā)現(xiàn)，全市產(chǎn)業(yè)扶貧還存在存量項目效益發(fā)揮不充分、增量項目謀劃實施不夠、長短結(jié)合不緊密等問題，具體表現(xiàn)為：一是部分存量項目重建輕管，如雞場鎮(zhèn)的櫻桃項目，田間雜草叢生；陡箐鎮(zhèn)百果園項目藍莓種植密度過大、缺窩斷行。二是部分地方和部門有畏難、厭戰(zhàn)情緒，搶抓機遇意識不強，爭取省脫貧攻堅投資基金支持的積極性不高。三是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃長短結(jié)合不夠，如新場鄉(xiāng)松壩產(chǎn)業(yè)基地，貧困戶用承包地入股六枝家園果業(yè)公司，發(fā)展核桃、中藥材等產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)需要3—5年才能產(chǎn)生效益，由于缺乏短線產(chǎn)業(yè)支撐，增收渠道不寬，目前入股農(nóng)戶沒有分紅收入。四是有的產(chǎn)業(yè)應(yīng)對風(fēng)險能力有待提高，比如水城縣比德鎮(zhèn)布拱村2016年通過“公司+農(nóng)戶”的模式種植辣椒，由于天氣原因?qū)е吕苯非肥眨毨粑吹玫匠兄Z的收益。這些問題，不僅影響貧困群眾脫貧增收，還會影響到今后農(nóng)民參與政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目的積極性。孫志剛省長在全省脫貧攻堅春季攻勢推進工作電視電話會議上專門指出，“產(chǎn)業(yè)扶貧是脫貧攻堅的根本?！备骷壐鞑块T要堅定產(chǎn)業(yè)扶貧的路子不動搖，按照強龍頭、創(chuàng)品牌、帶農(nóng)戶的總體思路，堅持種養(yǎng)結(jié)合、長短結(jié)合、地上地下結(jié)合，做優(yōu)存量、擴大增量，加快扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點要在五個方面下功夫。一是項目選擇要“準(zhǔn)”。要吃透上情、順勢而為，緊盯省脫貧攻堅投資基金重點投向，加大項目謀劃包裝力度，確保爭取份額達到12%以上。目前，農(nóng)業(yè)部門已經(jīng)梳理出57個基金申報項目，其中蔬菜項目12個、家禽項目21個、生態(tài)畜牧業(yè)項目24個，要進一步加大工作力度，找準(zhǔn)項目的盈利點，明確實施主體，建立完善與貧困群眾的利益聯(lián)結(jié)機制，做好精細包裝，提高申報成功率。觀摩中發(fā)現(xiàn)一些選得準(zhǔn)的項目，比如：六枝特區(qū)關(guān)寨鎮(zhèn)荒田村青脆李種植基地，利用林下空間散養(yǎng)的土雞品質(zhì)高、銷售好，；關(guān)寨鎮(zhèn)長箐中草藥種植基地，培育的白芨種苗每平方米收益可達3000元，同時在基地養(yǎng)雞120萬羽，創(chuàng)建“百靈樹雞”品牌，效益很好。下一步推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不僅要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，還要提高單位產(chǎn)出水平和效益。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展要“專”。抓產(chǎn)業(yè)要有工匠精神、專業(yè)精神，干一行、愛一行、專一行。比如：市農(nóng)投公司發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)非常專業(yè)，研究出“控苗培根”技術(shù)，可將掛果期提前1—2年，并找到了控制獼猴桃潰瘍病的方法；六枝特區(qū)巖腳鎮(zhèn)億垚牧業(yè)公司，用非常專業(yè)的精神發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)，成為全省單體規(guī)模最大的養(yǎng)牛場。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)這些企業(yè)家的專業(yè)精神，學(xué)精專業(yè)理論、學(xué)深業(yè)務(wù)知識，用專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法來發(fā)展產(chǎn)業(yè)，努力成為經(jīng)濟社會管理的行家里手。三是產(chǎn)業(yè)市場要”穩(wěn)”。要堅持市場導(dǎo)向，做好市場分析研判，需要什么就發(fā)展什么，什么好賣、什么賺錢就種什么，推
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