在全區(qū)村黨支部書記、村委會主任培訓班上的動員講話-文庫吧
2025-07-17 18:58 本頁面
【正文】 有的村書記、主任法律意識不強，不懂法，不守法，甚至帶頭違法；有的村書記、主任解決矛盾能力差,對村里矛盾糾紛不會解決，大事小事往上推；有的村書記、主任駕馭能力弱，不善于發(fā)揮其他村組干部的積極性，“兩委”班子形不成合力，工作長期上不去。三是工作作風還需要進一步適應形勢要求。有的村“兩委”關系不協(xié)調，搞分裂，分派別，鬧不團結，村里亂哄哄；有的干部私心嚴重，公章整天裝在口袋里，把公家的當成自己的；有的干部形象差，舉止粗暴，語言不文明；有的村書記、主任個人說了算，大事小事不開會，黨內黨外無民主，工作決策得不到群眾支持等等。如果我們不能采取有效措施盡快解決和克服，那么建設高素質的基層黨組織帶頭人隊伍，建設新農村、構建和諧社會的宏偉目標就是一句空話。解決素質不高、能力不強、作風不硬的問題，說到底還是要靠學習。同志們一定要認清形勢，提高認識，務必以高度的緊迫感和責任感，看待學習；務必以全心全意為人民服務的精神，刻苦學習，不斷提高自身綜合素質，成長為一名高素質的基層組織帶頭人。第三，抓好村（社）干部學習培訓，是強化組織保障，加快推進我區(qū)又好又快發(fā)展的重要舉措。2010年是完成“十一五”規(guī)劃目標、謀劃“十二五”發(fā)展的關鍵之年，也是鞏固擴大改革發(fā)展成果，促進經(jīng)濟更長時期、更高水平發(fā)展的重要一年。我們面臨的機遇與困難并存，希望與壓力同在。區(qū)工委、管委已做出了“強力推進工業(yè)化核心戰(zhàn)略、招商引資主戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略”的工作部署，并進一步提出了“地區(qū)生產(chǎn)總值增長14%；財政收入增長20%；固定資產(chǎn)投資增長30%；招商引資增長30%；農民人均純收入增長8%；城鎮(zhèn)在崗職工平均工資增長10%”的奮斗目標。從元至五月份我區(qū)經(jīng)濟運行情況看，%；財政收入6178萬元，%；，%。雖然基本達到了預期目標，但要完成年初確定的目標任務壓力仍然很大，需要全區(qū)上下振奮精神，同心協(xié)力，頑強拼博；需要村級組織和干部立足崗位，服務中心，顧全大局。因此，我們必須要增強發(fā)展的信心和動力，自覺樹立發(fā)展為先、發(fā)展為上、發(fā)展為重的理念，堅持理論與實踐的緊密結合，在學習培訓中進一步思考貫徹落實上級政策精神與創(chuàng)造性開展工作的關系，進一步找準加快農村發(fā)展與維護試驗區(qū)開發(fā)建設大局的結合點，理清思路，堅定信心，振奮精神，奮發(fā)有為。二、明確職責要求，以推進科學發(fā)展為已任，加快自身能力素質的提升要干好工作，光有為人民服務的決心不行，必須具備為人民服務的本領，具備領導科學發(fā)展的能力，具備為民之心、富民之能、安民之策、愛民之德，學會做宣傳群眾、組織群眾、服務群眾的工作，做到德才兼?zhèn)?。要注重提高以下五個方面的能力：第一，要提高發(fā)展經(jīng)濟的能力。發(fā)展農村經(jīng)濟、增加農民收入，對于我們欠發(fā)達地區(qū)來說更現(xiàn)實、更直接、更緊迫。一要理清發(fā)展思路。從本村的具體實際出發(fā)，帶頭解放思想，更新觀念，打開“山門”走出去、打開“腦門”謀出路，克服“等靠要”思想，制定好本村的發(fā)展規(guī)劃，用市場的眼光、因地制宜地發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，帶領群眾艱苦創(chuàng)業(yè)。二要帶頭致富。喊破嗓子不如做出樣子，村書記、村主任要帶頭學技術、學管理、找信息、闖市場，帶頭致富，在生產(chǎn)經(jīng)營上成為行家里手，做能致富、會致富干部，這樣才會在群眾中有威信，才會讓群眾服氣。三要帶領群眾共同致富。“只顧自己富，群眾不擁護”。村書記、村主任不僅要帶頭致富，還要帶領群眾致富，善于調動好群眾謀發(fā)展的積極性，把群眾的智慧和力量激發(fā)出來；善于整合資源，改善生產(chǎn)條件，為群眾致富創(chuàng)造好的外部環(huán)境；善于搞好全方位服務，提高農民的組織化程度，發(fā)展農村專業(yè)合作組織，幫助農民解決好良種引進、技術培訓和產(chǎn)品銷售等問題，努力為群眾提供一個能夠穩(wěn)定增收的渠道。四要壯大集體經(jīng)濟。只有集體經(jīng)濟壯大了，村干部說話底氣才足，才能把好事辦實。所以，在謀好“富民”之策的同時，還要做好“強村”的文章，結合本村實際，發(fā)揮本村的資源優(yōu)勢，盤
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