財(cái)務(wù)分析師職位說(shuō)明書(shū)34-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱：行政主任2002/3/19修訂版序號(hào)原定工作職責(zé)修訂工作職責(zé)考評(píng)指標(biāo)權(quán)重對(duì)口部門1協(xié)助辦事處經(jīng)理對(duì)本部門進(jìn)行管理。2參與銷售目標(biāo)與銷售計(jì)劃的制定。提報(bào)銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表，參與大區(qū)內(nèi)銷售目標(biāo)與銷售計(jì)劃的制定

2025-06-29 18:02

財(cái)務(wù)分析師職位說(shuō)明書(shū)19-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】出納員職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào)：財(cái)0041、職務(wù)名稱：出納員2、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)經(jīng)理3、所屬部門：財(cái)務(wù)中心4、工資等級(jí)：C系列四等5、工資水平：6、分析日期：99。47、轄員人數(shù)：8、定員人數(shù)：1人9、工作性質(zhì)：服務(wù)人員10、分析人員：11、批準(zhǔn)人：二、工作內(nèi)容

2025-06-29 18:02

財(cái)務(wù)分析師職位說(shuō)明書(shū)39-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)中心統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào)：財(cái)0051、職務(wù)名稱：統(tǒng)計(jì)員2、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)中心一線經(jīng)理3、所屬部門：財(cái)務(wù)中心4、工資等級(jí)：C系列四等5、工資水平：6、分析日期：99。47、轄員人數(shù)：8、定員人數(shù)：1人9、工作性質(zhì)：服務(wù)人員10、分析人員：11、批準(zhǔn)人：

2025-06-29 17:49

qa部計(jì)量工程師職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：ZT—QA--003日期：1職位名稱:計(jì)量工程師2所屬部門:QA部3

2025-06-25 22:04

財(cái)務(wù)分析師職位說(shuō)明書(shū)28-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位分析的程序　　崗位分析是一個(gè)全面的評(píng)價(jià)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程可以分為四個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和完成階段，這四個(gè)階段關(guān)系十分密切，它們相互聯(lián)系、相互影響。?（一）?準(zhǔn)備階段????是崗位分析的第一階段，主要任務(wù)是了解情況，確定樣本，建立關(guān)系，組成工作小組。具體工作如下：（1）?明確工作分析的意

2025-06-29 18:18

財(cái)務(wù)分析師職位說(shuō)明書(shū)30-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作分析實(shí)用技術(shù)一、工作分析概述1．工作分析的重要性（1）闡明在公司內(nèi)誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)什么工作（2）有助于在職者了解該職位的責(zé)任（3）幫助管理階層分析并改進(jìn)公司的組織結(jié)構(gòu)（4）作為職位評(píng)價(jià)、薪資調(diào)查以及建立薪資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)2．工作分析的用途（1）人力資源規(guī)劃（2）人員招聘及甄選（3）人員任用及配置（4）薪資調(diào)查（5）薪資結(jié)構(gòu)（6）員工培訓(xùn)及發(fā)

2025-06-29 18:05

財(cái)務(wù)分析師職位說(shuō)明書(shū)41-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào)：0031、職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理2、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)3、所屬部門：財(cái)務(wù)中心4、工資等級(jí)：A職系五等5、工資水平：6、分析日期：99。47、轄員人數(shù)：8、定員人數(shù)：1人9、工作性質(zhì)：管理人員10、分析人員：11、批準(zhǔn)人：二、工作內(nèi)

2025-06-29 18:05

qa部試驗(yàn)工程師職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：ZT—QA--004日期：1職位名稱:試驗(yàn)工程師2所屬部門:QA部3撰寫(xiě)人

2025-06-25 22:02

職位說(shuō)明書(shū)-設(shè)計(jì)專員-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)—設(shè)計(jì)專員職位編號(hào)： 職位名稱設(shè)計(jì)專員所屬部門推廣部直接主管推廣部經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2002年6月編寫(xiě)部門推廣部工作目的為了有效整合傳播公司及項(xiàng)目，順利實(shí)現(xiàn)銷售，在推廣部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與形成《項(xiàng)目非人員推廣方案》，并具體負(fù)責(zé)聯(lián)系、評(píng)價(jià)各廣告代理單位，承擔(dān)、監(jiān)控各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，做好推廣效果的統(tǒng)計(jì)、反饋工作。工作職責(zé)

2025-07-25 14:32

質(zhì)量工程師職位說(shuō)明書(shū)(doc)-品質(zhì)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-08-08 13:05

設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)所在部門設(shè)計(jì)所直接上級(jí)主管科研副總直接下級(jí)設(shè)計(jì)所副所長(zhǎng)崗位定員1人所轄人員76人一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)科研、設(shè)計(jì)工作的各項(xiàng)方針、政策、和指示，參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略占全部工作時(shí)間的百分比：50%工作任務(wù)協(xié)助主管開(kāi)展公司技術(shù)發(fā)展

2025-08-04 06:15

【職位描述】工作說(shuō)明書(shū)－行政主任-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱：行政主任2002/3/19修訂版序號(hào)原定工作職責(zé)修訂工作職責(zé)考評(píng)指標(biāo)權(quán)重對(duì)口部門1協(xié)助辦事處經(jīng)理對(duì)本部門進(jìn)行管理。2參與銷售目標(biāo)與銷售計(jì)劃的制定。提報(bào)銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表，參與大區(qū)內(nèi)銷售目標(biāo)與銷售計(jì)劃的制定

2025-05-13 22:51

職位說(shuō)明書(shū)試制車間主任-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】宇通客車職位說(shuō)明書(shū)職位編號(hào)： 職位名稱試制車間主任所屬部門技術(shù)中心直接主管技術(shù)中心主任直接下屬主任助理編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門工作目的為了完成技術(shù)中心下達(dá)的的新產(chǎn)品研制任務(wù)，在試制計(jì)劃的指導(dǎo)下，全面主持試制車間的工作，完成試制車間的新產(chǎn)品的試制及新工藝的驗(yàn)證工作。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1.職責(zé)一：負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的生

2025-07-26 03:29

職位說(shuō)明書(shū)－辦公室主任-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)部門辦公室日期2004-12-22職位辦公室主任主管職位行政副總裁存在目的為了保證公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，協(xié)助公司行政副總裁，主持公司的文秘、行政和總務(wù)管理工作。直接下屬人事權(quán)限雇傭/解雇 無(wú) 建議√ 決定 薪酬/業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 無(wú) 建議√ 決定 升職/降級(jí) 無(wú) 建議√ 決定

2025-07-26 03:29

產(chǎn)品配套主任職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)日期：2010年6月18日職位名稱產(chǎn)品配套主任職位編號(hào)部門品牌策劃部直屬上級(jí)職位品牌策劃總監(jiān)直接下屬職位/人數(shù)產(chǎn)品配套主任工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部和品牌策劃部外部關(guān)系軟裝材料供應(yīng)商工作概要完成公司各系列產(chǎn)品配套事項(xiàng)，優(yōu)化公司現(xiàn)有配套方案，提升公司各系列產(chǎn)品線的整體形象，出臺(tái)飾品配套標(biāo)準(zhǔn)化方

2025-03-23 13:38

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主任設(shè)計(jì)師職位說(shuō)明書(shū)(專業(yè)版)

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