【正文】 編制依據(jù) 1 《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ59－ 20xx 2 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ80－ 91 3 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ33－ 20xx 4 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ46－ 20xx 5 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ130－ 20xx 6 國家有關(guān)勞動保護(hù)的法律、法規(guī) 7 本工程的施工組織設(shè)計 第三章 安全 管理目標(biāo)及 安全管理組織 安全管理目標(biāo)、指標(biāo) 施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo) 1 杜絕重傷以上工傷事故； 2 因工負(fù)傷率控制在 ‰以內(nèi)； 3 杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失超過 1000 元的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故； 4 安全管理、特種作業(yè)及職工上崗前三級安全教育面均達(dá) 100%。 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo) 鎮(zhèn)江市市級 安全 文明 工地 。 安全檢查合格率： 1 項目部自檢優(yōu)良率為 95%，合格率為 100%； 2 公司自檢優(yōu)良率為 95%，合格率為 100%； 5 3 市站檢查優(yōu)良率為 90%，合格率為 100%。 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 項目安全 文明 領(lǐng)導(dǎo)小組 明確小組管理人員的職責(zé)，成員小組由項目經(jīng)理任組長，組員包括項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 工長、安全員、 機(jī)械 員等。 組 長： 解奇俊 組 員： 丁 佐 平 、 李桂華 、 張 達(dá)友 、 劉善宏 、 殷月 華 、季元魁 安全生產(chǎn)責(zé)任制 明確并落 實施工現(xiàn)場安全責(zé)任制，并將各級責(zé)任制上墻，使各級管理人員時刻牢記自己的責(zé)任，同時定期檢查各級管理人員的執(zhí)行安全責(zé)任制情況，并與各人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。經(jīng)理部與勞務(wù)隊、勞務(wù)隊與班組、班組與工人須層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到分工明確，責(zé)任到人。 一、項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)： 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)的項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是： 保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實；及時把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。 按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立 和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)。 組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。 組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、 6 消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。 確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。 認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，及時做好對分包單位的協(xié)調(diào)與管理工作。 及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護(hù)，配合做 好對事故的調(diào)查和處理。 二、項目主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)： 協(xié)助項目經(jīng)理做好對本項目的安全生產(chǎn)管理，對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。 組織實施各項安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。 組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改。 認(rèn)真做好對職工的安全教育、培訓(xùn)和考核工作，督促有關(guān)人員做好對本項目特種作業(yè) 人員的管理。 發(fā)現(xiàn)傷亡事故時組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報。 三、項目主管工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)： 對本項目的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格落實有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 7 組織編制施工組織設(shè)計（施工方案）、專業(yè)工程項目施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況，對安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計負(fù)責(zé)。 組織并參與對安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。 對施工方案 中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。 參與項目安全生產(chǎn)檢查，落實事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實情況進(jìn)行跟蹤檢查。 參與因工傷亡事故的調(diào)查，制定防范措施。 四、項目安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)： 對本項目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理做好對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。 負(fù)責(zé)并參與本項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，督促落實，并對其執(zhí)行情況 進(jìn)行檢查。 ３、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的人員和行為進(jìn)行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進(jìn)行檢查；對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。 ４、組織做好對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作。 負(fù)責(zé)在有較大危險因素的工作及活動場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。 8 依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理；做好對現(xiàn)場安全設(shè)備、防護(hù)器材、急救器具和勞動防護(hù)用品的 管理。 及時、如實地進(jìn)行事故報告，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，參與對事故的調(diào)查和處理。 五、項目施工員的安全生產(chǎn)職責(zé)： 執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，對所轄班組（包括外包工隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包工隊）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、落實，隨時糾正作業(yè)違章，對安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實效果負(fù)責(zé)。 對所轄班組（包 括外包工隊）的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。強(qiáng)化對重點、特殊部位施工的安全狀況檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。 負(fù)責(zé)對所轄班組的安全活動情況進(jìn)行監(jiān)督、管理，定期和不定期地組織其學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全管理部門或其他有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決檢查中提出的不安全問題。 對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 9 做好因工傷亡及重大未 遂事件的現(xiàn)場保護(hù)及上報工作。 六、項目材料員的安全生產(chǎn)職責(zé)： 嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定，對購置的各種機(jī)電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等材料或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備等，保存有關(guān)產(chǎn)品介紹及說明資料，及時審查其產(chǎn)品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。 嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定采購勞動防護(hù)用品，并向主管部門提供采購情況，接受對勞動防護(hù)用品的監(jiān)督檢查。 加強(qiáng)與安全管理部門或人員的協(xié)調(diào)，及時做好對如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護(hù)器等特種防護(hù)用品的審定、驗收工作。 按文明施 工要求，做好現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作，加強(qiáng)對項目防火防爆及有毒有害物品的運輸、發(fā)放和回收管理。 七、項目機(jī)械管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)： 對本單位的中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)，做好現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。 ２、建立健全現(xiàn)場租賃機(jī)械設(shè)備安全管理制度，督促設(shè)備租賃單位及時做好對設(shè)備運行過程中隱患的整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運行。 ３、認(rèn)真做好對新購及大修、維修回場后中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的檢查與把關(guān)，做好對中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備出廠合格證及完整技術(shù)資料的收集 、整理工作。 負(fù)責(zé)按照國家或地方政府的有關(guān)規(guī)定，督促有關(guān)部門做好對現(xiàn)場危險性較大的特種設(shè)備的專業(yè)檢測和檢驗。 10 制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的使用。 組織制定現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，做好對中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底。 參加施工組織設(shè)計或施工方案中涉及中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備運行及施工內(nèi)容的會審，提出有關(guān)安全的具體建議，并負(fù)責(zé)督促落實，確保實施。 參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備的性能等方面，認(rèn) 真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。 八、勞務(wù)隊 長 的安全生產(chǎn)職責(zé)： 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 按規(guī)定及項目部的要求配備足夠的安全專職管理人員。 嚴(yán)格履行勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，制止違章作業(yè)，不違章指揮。 保持本隊人員的相對穩(wěn)定，及時向有關(guān)部門申報現(xiàn)場人員的變動情況，監(jiān)督并確保使新進(jìn)場人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù) ，做好新進(jìn)場工人的崗前安全教育。 做好對本隊各工種人員的書面安全技術(shù)交底，并針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督落實其執(zhí)行情況。 定期和不定期地組織對本隊人員作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢 11 查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。 做好對因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場保護(hù)，做好對現(xiàn)場受傷人員的搶救工作，并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 九、班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)： 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負(fù)責(zé)。 堅持班前安全活動，經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護(hù)用品，不斷提高自保能力。 認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險蠻干。 做好對本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并報告有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真做好本班組新進(jìn)場人員的進(jìn)場教育和崗位教育工作。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 12 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 美域灣一期 工程 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 丹陽市 安監(jiān)站 公司安全管理部 項目經(jīng)理： 解奇俊 項目副經(jīng)理： 丁 佐 平 安全主管： 張 達(dá)友 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 殷月華 施工員：葛存其 安全員：劉善宏 資料員：王小波 會計員：施建偉 材料員：周擁軍 庫管員：徐寶來 全 體 施 工 人 員 13 制定 安全管理組織計劃 14 第四章 安全生產(chǎn)管理措施 安全生產(chǎn) 管理 制度 編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度 除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對性。施工隊編制的措施由項目總工程師審批，項目部編制的措施由單位總工程師審批。 安全技術(shù)交底制 施工員向班組、土建負(fù)責(zé)人向施工員、項目總工程師向土建負(fù)責(zé)人及施工隊層層交底。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對性強(qiáng)。交底人 、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明收到日期。 特殊工種職工實行持證上崗制度 對電工、電氣焊工、 塔吊司機(jī)、塔吊指揮、 物料提升機(jī) 司機(jī) 、 大型 機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。 安全檢查制度 項目部每半月、施工隊每周定期作安全檢查，平時作不定期檢查， 施工班組每天檢查，安全員、工長要隨時跟班檢查。檢查內(nèi)容主要有：制度落實情況，安全教育培訓(xùn)，勞保用品正確使用，機(jī)械設(shè)備防護(hù)，高處作業(yè)和“三寶四口”等。堅持定期檢查和突擊抽查相結(jié)合，各班組要利用自查、互查的形式，相 互監(jiān)督，共同促進(jìn)安全工作。 每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處 15 罰，直至停工整頓。 安全驗收制度 凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項目完成后，都必須 按規(guī)定 經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格 取得合格證 后，方可試車或投入使用。 安全生產(chǎn)合同制度 項目經(jīng)理與企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、勞務(wù)隊與項目部簽訂“安全生產(chǎn)合同”、操作工人與勞務(wù)隊簽訂“安全生產(chǎn)合同”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”；用“合同”和“誓約”來強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意 識，加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識。 事故處理“四不放過制度” 發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。 安全教育 安全教育既