【正文】 的工作思路，繼續(xù)對器官移植、微創(chuàng)手術(shù)和介入治療三大技術(shù)亮點進行政策傾斜，加大投入，大力扶持發(fā)展。到目前我院肝臟移植已達42例，在全省遙遙領先，其中完成的4例肝移植實現(xiàn)了術(shù)中、術(shù)后零輸血，技術(shù)達到了國際先進水平。心臟移植達到8例，移植數(shù)量和手術(shù)質(zhì)量都達到了省內(nèi)領先水平，腎移植完成近200例，其中完成的省內(nèi)首例PRA（磁體反應性抗體）高達60%的女性患者，打破了腎移植上的禁區(qū)，使腎移植技術(shù)向高難度發(fā)展。去年12月7日，醫(yī)院在一天之內(nèi)同時完成了1例肝臟移植，2例心臟移植，3例腎臟移植，手術(shù)室麻醉科等各方面工作有條不紊，這在國內(nèi)醫(yī)院之中是罕見的。微創(chuàng)技術(shù)日臻成熟，利用腹腔鏡、胸腔鏡、陰道鏡、十二指腸鏡、膽道鏡、關(guān)節(jié)鏡、鼻竇鏡、宮腔鏡等開展的多項、多專業(yè)的微創(chuàng)手術(shù)，都達到了省內(nèi)領先或先進水平。在介入治療方面，心內(nèi)科開展的急癥PTCA技術(shù)，大大提高了急性心肌梗塞的搶救成功率。（三）樹立“以人為本”的管理理念，積極推行“關(guān)愛在千醫(yī)”的服務活動。牢固樹立人才資源是第一資源的思想，重視醫(yī)院人才隊伍建設。堅持“走出去和請進來”的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，積極為他們創(chuàng)造條件，以充分發(fā)揮他們的聰明才智，通過走“育名醫(yī)，創(chuàng)名科，建名院”的路子，大力培養(yǎng)一批名醫(yī)名家，形成一批優(yōu)勢項目，創(chuàng)建一批名牌學科，在先后引進了介入治療專家候應龍，腎移植專家門同義，眼科專家黨光福，尤其是引進全國大牌專家，北京醫(yī)院神經(jīng)外科主任劉樹山教授，帶動了我院乃至全省同專業(yè)學科的發(fā)展，在去年又推出了本院德藝雙馨的心外科專家王春祥、骨關(guān)節(jié)病專家張明在全院和全省衛(wèi)生界引起了很大的反響，做到在創(chuàng)新實踐中識別人才，在創(chuàng)新活動中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才。（四）切實加快門診醫(yī)技綜合樓建設。5萬多平方米的門診綜合大樓，是省城醫(yī)院單體建筑面積最大的工程項目，自2003年底動工以來，積極克服了經(jīng)十路拓寬改造，溶洞地質(zhì)及夜間不能施工等多種因素的影響，在省計委、省財政廳的大力支持下，通過多方融資和施工等單位的多方協(xié)調(diào)，采取多種有效措施，大大加快了建設進程，目前已完成地下2層和地上八層的施工，預計春節(jié)前后主體有望封頂，投入資金已達3000多萬元，計劃在今年年底完成內(nèi)外裝修，明年上半年正式投入使用的目標完全可以實現(xiàn)。二、抓班子、帶隊伍，全面提高班子的執(zhí)政能力建設2004年，在省委組織部和衛(wèi)生廳黨組的關(guān)懷和領導下，醫(yī)院的領導班子得以充實加強，目前包括總會計師和工會主席，正副職已達9人，班子成員的領導能力，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，在千醫(yī)的領導班子建設上是前所未有的。做為一院之長，我緊緊依靠黨委，充分發(fā)揮班子成員的助手作用，堅持民主集中制的組織原則，大力推行民主管理和院務公開，重大問題集體討論，民主決策，不搞家長制，一言堂。在全省第四次廠務公開民主管理經(jīng)驗交流會上，我院又一次被推薦為“院務公開典型單位”。堅持民主生活會制度，和班子成員定期溝通思想，交流感情，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主、把維護班子的團結(jié)做為頭等大事對待，努力營造出了團結(jié)合諧的工作環(huán)境。三、以身作則，嚴以律已，廉政建設和行風治理工作取得新成效2004年全院簽訂了第二周期黨風風廉政建設責任書，充實廉政檔案內(nèi)容，針對“紅包”、“回扣”、“開單提成”問題，積極開展“廉潔行醫(yī)樹新風”活動，召開了糾正醫(yī)藥購銷中不正之風的傳達和動員部署大會，下發(fā)了兩封“公開信”和一封“倡儀書”，開展了倡儀爭做千醫(yī)“廉潔行醫(yī)樹新風醫(yī)務工作者”簽名活動，并按照衛(wèi)生廳黨組要求，認真落實三級“承諾”活動，在藥品、器械、一次性衛(wèi)生材料、后勤物資采購方面均采用公開的招議標制度，經(jīng)檢、審計部門全程參加。招標結(jié)果及時公布上墻，接受全院職工的監(jiān)督，大樓基建工程的各項拓標，均采用公開、公平、公正的原則，請檢察、審計、公證等部門都全程參與，以防止違紀現(xiàn)象的發(fā)生，在上述這些物品和項目的招標中，我敢于堅持原則，排除各種干擾，絕不向分管領導和下屬部門寫條子，打招呼，使他們能夠大膽公正地開展工作。自己分管財務和審計工作，2004年醫(yī)院加強了資金預算管理，加大了資金調(diào)配力度，提高資金的使用效率，在保證重點項目，重點工程資金需要的基礎上，保障了醫(yī)院經(jīng)濟活動的正常進行，加強了財務規(guī)范化制度建設，重新修訂了醫(yī)院經(jīng)濟管理制度，建立了收費編碼庫，規(guī)范了財務運行和醫(yī)療收費行為，強化了審計的指導，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務職能，繼續(xù)堅持事先預先控制，事中環(huán)節(jié)防范，事后全面評價的審計方式，沒有審計科的簽字我決不簽字的規(guī)定，加強對設備、材料、工程、物資采購等的審計監(jiān)督。做為領導干部，我嚴格遵守上級有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定和中紀委規(guī)定的五不準制度。絕不越雷池一步，在房子、車子、票子、孩子、妻子等方面都能正確對待，絕不容許違紀的事情發(fā)生。吃苦在前享受在后，讓群眾做的，自己先要做到，不讓群眾做的，自己堅決不做。工作上向高標準的追求，生活上向低水平的看齊，就會有一個永遠上進而良好的心景。四、堅持學習，全面提高駕馭全局的能力自己不但堅持學習自己的專業(yè)知識，熟悉醫(yī)學影像學的發(fā)展動態(tài)，以指導研究生的工作，還更加注重醫(yī)院管理知識方面的學習，做一個醫(yī)院管理方面的專家。尤其是通過2004年省委黨校第20期市廳班的集中學習，使我受益匪淺。一是更加堅定了共產(chǎn)主義的理想信念。馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，是指引我們共產(chǎn)黨人前進的旗幟和明燈，為了共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗終身。二是對科學發(fā)展觀有了全面系統(tǒng)地了解。建設具有中國特色的社會主義事業(yè)，不但要保持GDP的高速增長，更要做好五個方面的統(tǒng)籌，以便國民經(jīng)濟能夠協(xié)調(diào)、健康，可持續(xù)地發(fā)展。三是堅持以人為本的執(zhí)政理念，增強了駕馭全局的能力。全心全意為人民服務是我們共產(chǎn)黨人的根本宗旨，做為一名領導干部，就要事事處處做到“權(quán)為民所謀，情為民所系，利為民所謀”。學習期間，撰寫了一萬余字的讀書筆記和5000余字的畢業(yè)論文，均被評為優(yōu)秀，其撰寫的論文進一步整理后投稿到“中華醫(yī)院管理”雜志，已被修稿，擬于刊登。五、存在不足過去的一年里，工作雖然取得了一定的成績，但離黨和同志們的要求還相差甚遠，自己在各方面還存在很多不足和缺點，主要有以下幾個方面：一是改革魄力不大，存在求穩(wěn)怕亂的思想，04年全院在干部制度、人事制度、分配制度方面做了一些改革，但和全國同行的先進單位相比，尤其是和南方兄弟省市的醫(yī)院的改革力度相比，還有很大差距，比如在人員聘任，工資制度、分配制度等方面顯得力度不夠，總怕操作不好引起亂子，不好收拾。二是對醫(yī)院管理抓的不嚴，深入科室不夠，往往是面上工作布置的多，而抓落實、抓效果評價少。所以有些工作往往在周會上布置了，強調(diào)了層級管理，而缺乏跟蹤問效。三是自身學習不夠刻苦，尤其是對政治理論的學習，在黨校集中脫產(chǎn)學習還能堅持，但回到工作崗位，往往都是以干代學，強調(diào)日常工作事務性忙，而業(yè)余時間用于學習的機會少。在新的一年里，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，把在省委黨校學習的成果和中歐國際工商學院學到的知識，運用到醫(yī)院管理的實踐中去，尤其要抓住這次保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的大好時機，在省委和廳黨組的統(tǒng)一領導下，以身作則，身先士卒，努力學習，為加速千醫(yī)的發(fā)展而奮力拼搏。2004年度述職述廉報告山東省千佛山醫(yī)院黨委書記 柳春杰二○○五年元月 一年來，在上級組織的領導關(guān)懷和同志們的幫助支持下， 按照黨章確定的基層黨組織的職責任務，認真負責的履行職責，帶頭廉潔勤政，較好的完成了醫(yī)院各項工作任務，為醫(yī)院改革發(fā)展盡到了應有的責任，做出了一些有益的工作，現(xiàn)回顧報告如下：一、主要工作情況（一）加強黨的建設為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了較好保證監(jiān)督作用。組織建設。一是在上級組織的關(guān)心支持下，調(diào)整充實加強了院級領導班子建設。二是按照黨章規(guī)定，適時對醫(yī)院黨支部、黨總支進行了換屆選舉，調(diào)整充實了兩級黨組織的人員組成。三是按照黨管干部的原則，組織、指導、支持醫(yī)院對機關(guān)職能部門機構(gòu)設置和職能調(diào)整，進行了改革。根據(jù)《黨政領導干部選拔任用條例》要求選拔、輪崗，調(diào)整了機關(guān)干部崗位，使一大批學歷層次高、年齡輕，德才兼?zhèn)?，有良好群眾基礎的處、科級干部走上了領導崗位。四是依據(jù)黨管人才的要求，結(jié)合醫(yī)院科室建設與發(fā)展的需要，對科室負責人和護士長進行了任職屆中、屆滿的考核，并在考核的基礎上進行了充實和調(diào)整，使一大批年富力強、學識水平高、臨床實踐經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人才，成為學科發(fā)展的帶頭人。以上工作使院級領導班子、總支、支部黨組織以及各職能部門各科室負責人的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理，更具生機與活力，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的組織基礎和組織保證。思想政治建設。一是深入組織黨委理論學習中心組，各總支、支部以及各行政業(yè)務部門，認真學習“三個代表”重要思想，十六大、十六屆三中、四中全會精神和省委八屆八次全會精神。通過學習使黨員干部和全體職工深刻理解了加強黨的執(zhí)政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務。樹立了堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀；堅持社會主義市場經(jīng)濟的改革方向；堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國建立社會主義民主政治；堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想。進一步明確了基層黨組織、黨員干部和普通黨員的職責任務、工作思路和工作定位。二是結(jié)合醫(yī)院改革與發(fā)展的實際需要，學習宣傳、引導干部職工了解國家衛(wèi)生改革政策和發(fā)展趨勢，認清了醫(yī)院自身在醫(yī)療服務機構(gòu)改革與發(fā)展形勢下所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，分析了醫(yī)院在全省醫(yī)療機構(gòu)中所處位置和應有的作用，明確了醫(yī)院改革發(fā)展的工作目標和工作思路——圍繞一個目標（建設特色鮮明、管理科學、設施先進、優(yōu)質(zhì)高效、富有生機與活力的現(xiàn)代化醫(yī)院），打造“兩個品牌”（技術(shù)、服務），推進三項建設（物質(zhì)文明、精神文明、政治文明），搞好四個創(chuàng)新（技術(shù)、服務、管理、機制），抓好五項改革（綜合目標、成本核算、科室管理、人事制度、分配制度）。增強了干部職工的緊迫感、責任感和使命感，樹立了加快醫(yī)院發(fā)展的信心。三是深入開展“為民務實、清廉”教育，通過學習《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》和《黨員權(quán)力保障條例》，使黨員干部進一步明確了廉潔自律的規(guī)定、黨內(nèi)監(jiān)督的義務、黨員的合法權(quán)益和黨內(nèi)紀律要求，自覺規(guī)范自己的行為。引導黨員干部牢記兩個務必，堅持八項要求，自覺實踐“三個代表”重要思想，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。黨風廉政建設。一是按照《基層組織條例》和《黨委會議事規(guī)則》的要求，堅持了黨委理論中心組學習制度、黨委民主生活會制度和民主集中制原則。圍繞醫(yī)院發(fā)展所面臨的突出問題和困難，深入調(diào)查研究，集中全院黨員干部和各級總支、支部的意見和建議，組織黨委認真討論研究共同探討解決問題和困難的方法措施，充分發(fā)揮了基層黨組織的政治核心作用和保證監(jiān)督職能。加強黨內(nèi)民主帶動和影響行政、業(yè)務管理的科學與民主，指導職工代表提高民主參與、民主管理、民主監(jiān)督意識和能力，為醫(yī)院民主政治建設起到了較好的推動作用。二是重視黨風廉政建設和反腐倡廉工作，建立了黨風廉政建設責任制，履行黨風廉政建設第一責任人的職責，建立了處以上干部廉政檔案，對科主任、科以上干部進行了廉潔行醫(yī)、廉潔行政教育，對處以上干部進行了述職述廉評議。三是深入開展了廉潔行醫(yī)樹新風活動，進一步規(guī)范了醫(yī)療行為，落實了“四規(guī)范”規(guī)定。加大了糾風專項治理工作力度，嚴格物品、藥品、設備采購及基建項目的招議標制度，從源頭上防止“紅包、回扣”等不政之風的發(fā)生，形成了拒紅包、辭宴請、退禮品，全心全意為病人服務的良好氛圍。通過民主政治建設、民主管理、民主監(jiān)督、廉潔勤政、廉潔行醫(yī)工作的實施，維護了醫(yī)院經(jīng)營管理和醫(yī)療服務的良好秩序，為建設和諧醫(yī)院發(fā)揮了較好的保證監(jiān)督作用。醫(yī)院被省委授予思想政治工作先進單位。（二）加強精神文明建設，創(chuàng)立醫(yī)院服務品牌。精神文明建設既是醫(yī)院文明建設的核心，也是提升醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、能力和綜合競爭能力的重要舉措。一年來重點開展了以下幾方面工作：繼續(xù)深入開展“關(guān)愛在千醫(yī)”優(yōu)質(zhì)服務活動，努力提高醫(yī)院行政業(yè)務工作對各自服務對象的人文關(guān)懷程度，增加服務過程中的情感含量，倡導機關(guān)樹立為臨床、后勤服務、后勤為臨床機關(guān)服務，臨床為病人服務，全院為人民健康事業(yè)服務的工作理念。要求全院干部職工為了共同目標相互關(guān)愛、相互支持、愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮斗。關(guān)愛活動的開展增強醫(yī)院干部職工隊伍的向心力、凝聚力，增強全院職工關(guān)愛病人的服務理念，實現(xiàn)了由被動服務向主動服務、滿意服務向感動服務的轉(zhuǎn)變?；顒舆^程中涌現(xiàn)出了以王春祥、張明同志為代表的一大批先進集體和先進個人。醫(yī)院適時做出了向王春祥、張明同志學習的決定，衛(wèi)生廳黨組也向全省衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工發(fā)出了向王春祥同志學習的號召。王春祥、張明同志的事跡感動、激勵著全院職工結(jié)合各自工作崗位的性質(zhì)和特點，相互關(guān)愛、相互支持，共同關(guān)愛服務病人，得到了病人及社會的廣泛認可和稱贊。在連續(xù)兩年開展創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院的基礎上，2004年我們又開展了百姓放心醫(yī)院第三主題的創(chuàng)建工作，經(jīng)過全院職工的共同努力，醫(yī)院實現(xiàn)了環(huán)境美化、室內(nèi)潔凈化、飲食綠色化、污水污物無害化、設施管理安全化的五化要求，醫(yī)院也在“明明白白看病”、“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效”、“綠色醫(yī)療環(huán)境”三年三個主題的綜合評選中被評為“全國百姓放心示范醫(yī)院”。同時醫(yī)院又通過了省文明委“省級文明單位”復核評審工作，繼續(xù)保持了省級文明單位光榮稱號。（三）熱情關(guān)心支持工會和青年團組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用。按照醫(yī)院現(xiàn)行領導體制，充分發(fā)揮職工代表大會作用，適時召開了工會代表大會和職工代表會議，履行大會職責，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會。支持工會組織認真貫徹中國工會十四大精神，履行維護職工合法權(quán)益、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的職能；擴大了院務公開、科務公開的內(nèi)容和范圍，拓展了公開的方式和方法；建立了關(guān)愛職工的規(guī)定；支持工會開展豐富多彩的文化體育活動，使職工在娛樂活動中增強體魄，提高文化素養(yǎng)，樹立團隊精神。支持團組織開展青年文明號和青年志愿者服務活動。支持計劃生育工作，保持了晚婚、晚育，節(jié)育措施落實達100%的先進水平。關(guān)心支持離退休干部工作，加強了離退休干部服務機構(gòu)，保證了老干部兩項待遇和有關(guān)福利的落實，按時向老同志通報醫(yī)院改革發(fā)展情況，定期聽取他們對醫(yī)院工作的意見和建議，使老同志基本做到了老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所學、老有所為。（四）抓改革促發(fā)展。按照解放思想、與時俱進、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的指導思想，積極倡導和支持醫(yī)院機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的改革措施，支持醫(yī)院對推行多年并對醫(yī)