【正文】 注：，頻次不少于1次/2月；“√”，不符合要求打“”；%。有限公司質(zhì)量方針、目標評審記錄（）01 NO.評 審 目 的評 審 依 據(jù)評 審 結 論評審人員：評 審 內(nèi) 容提 供 部 門信 息 結 果要 求主持人： 記錄人： 日期：有限公司 策劃報告書（）（）01 NO.項目名稱責任部門具體負責人相關部門策 劃 內(nèi) 容具 體 要 求編制 審核 批準 年 月 日有限公司質(zhì)量計劃表（）（）02 NO.序號質(zhì)量計劃內(nèi)容實施部門負責人完成日期完成情況評價編制： 審核： 批準： 日期：有限公司質(zhì)量計劃實施情況檢查表（）（）03 NO.執(zhí)行計劃編號、名稱：執(zhí)行部門：計劃執(zhí)行情況：檢查結論（改進的要求或建議的措施）：檢查人： 日期：批準人： 日期：驗證情況：驗證人： 日期：有限公司內(nèi)部溝通活動記錄 NO.溝通主題溝通目的主 持 人地點日期參加人員簽到：溝通內(nèi)容(可另附頁)：溝通結果(可另附頁)：記錄人： 日期：有限公司內(nèi)部聯(lián)絡單 NO.聯(lián)絡部門被聯(lián)絡部門相關部門工作聯(lián)絡內(nèi)容：提出人/日期：聯(lián)絡部門主管意見：簽名/日期：被聯(lián)絡部門主管意見：簽名/日期：相關部門主管意見：簽名/日期：審批意見：審批人/日期：聯(lián)絡結果：記錄人/日期：有限公司管理評審計劃 編號:評審目的評審時間評審地點評審內(nèi)容：參加評審人員：主持：出席：職能部門需準備和提供的資料完成日期管理者代表制表人: 審核: 批準: 年 月 日 年 月 日 年 月 日有限公司管理評審通知 編號: 評審會議時間：201 年度第 次管理評審會議定于 月 日進行,具體安排如下：: ~ : 評審會議: ~ : 會議休息: ~ : 評審會議及總結評審會議地點：參加評審人員：主持： 出席：評審議程安排：編制: 日期: 批準: 日期:有限公司會議記錄 NO.會議主題主 持 人地點日期參加人員簽到：部門姓名職務簽到部門姓名職務簽到會議內(nèi)容(可另附頁)：記錄人： 日期：有限公司管理評審報告 共 頁第 頁評審目的評審時間評審地點參加評審人員：主持： 出席：評審內(nèi)容及改進、糾正和預防措施：68 / 68有限公司管理評審報告(續(xù)頁) 共 頁第 頁評審內(nèi)容及改進、糾正和預防措施（續(xù)）：年 月 日 編制人： 批準人（總經(jīng)理）：有限公司資源分布統(tǒng)計表 NO.統(tǒng) 計 部 門統(tǒng) 計 時 間統(tǒng) 計結 果人 力 資 源物 力 財 力 資 源其它結論編制/日期： 審批/日期:有限公司任職資格要求表 NO.崗位學歷職稱工作經(jīng)歷崗位技能編制： 日期： 批準： 日期：有限公司人員培訓申請單 NO.要求培訓內(nèi)容崗位、工種人員名單申請原因要求培訓時間部門: 填表: 年 月 日 批準： 年 月 日有限公司 年度培訓計劃 NO.序號培訓對象培訓方式培 訓 內(nèi) 容培訓時間負責培訓部門考核方式備注編制: 批準: 日期:有限公司培訓記錄 NO. 培訓時間授 課 人培訓地點培訓對象培訓項目培訓內(nèi)容摘要培訓要求培訓有效性評價評價形式■ 口頭提問 □ 考 查 □考 試 □ 實際操作 □ 作業(yè)演示 □總結心得培訓人數(shù)合格人數(shù)評價結論□ 效果明顯 ■ 基本有效□ 針對性差 □ 沒有效果合格率%評價簽名評價日期培訓人員簽到序號姓名部門職務序號姓名部門職務序號姓名部門職務181529163101741118512196132071421 有限公司員工個人經(jīng)歷及培訓檔案 NO.姓名所屬部門從事崗位（工種）性別年齡文化程度職務（職稱）一、個人經(jīng)歷起止年月從事何工作（崗位或工種）任何職（或所起作用）備注二、獲獎情況及證書登記序號獲獎項目或證書名稱獎、證號發(fā)獎、證時間發(fā)獎、證單位備注三、培訓檔案培訓項目（內(nèi)容）培訓時間培訓單位培訓方式考核情況備注有限公司設施配置申請單 NO.設施名稱購置數(shù)量型號（規(guī)格）單價預算使用部門到廠日期主要技術參數(shù)：用途說明：預定的訂購廠家及對廠家質(zhì)量控制能力的評價（必要時附各種證明資料）：申請人：審核：批準：日期：日期：日期： 有限公司設施驗收單 NO.設施名稱出廠編號