【總結(jié)】某公司員工考核表姓名:部門:項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)范圍自評得分經(jīng)理評分HR評分總裁評分專業(yè)知識具有豐富專業(yè)知識,并能充分發(fā)揮完成任務(wù)14-15具備相
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計劃
2025-06-30 18:26
【總結(jié)】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:技術(shù)科研崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.擬訂配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作計劃,并提出實(shí)施方案。2.實(shí)施配方及工藝的試制、改進(jìn)及理化試驗(yàn)分析、驗(yàn)證工作。3
2025-07-01 01:00
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:成品車間崗位:電工姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.設(shè)備維修要及時快速,減少所管區(qū)域停機(jī)工時,達(dá)到公司指標(biāo)要求;2.在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,維持備件消耗費(fèi)用不能超過定額指標(biāo);3.
2025-06-30 23:28
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此年度崗位績效考核表部門:總務(wù)科崗位:廚師姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.根據(jù)大多數(shù)職工的要求,每餐合理搭配飯、菜的花色品種;2.主要工作為上灶炒菜和負(fù)責(zé)灶具的清潔衛(wèi)生,同時兼做切菜、煮飯
2025-06-30 19:19
【總結(jié)】3/3年度位績效考核表部門:生產(chǎn)部崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效得分小計:每項(xiàng)實(shí)得分累計相加后乘以40%,作為任務(wù)績效的實(shí)得考核結(jié)果。管理績效決策與授
2025-06-30 20:16
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:總經(jīng)理辦公室崗位:秘書姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.公司印鑒、經(jīng)理辦公室印鑒、公司領(lǐng)導(dǎo)印鑒管理。2.各類公文的草擬、審核,以及內(nèi)部文件的發(fā)布和傳遞(辦公自動化、書面文件)。3.外來文件、資料、公
2025-06-30 23:48
【總結(jié)】9/10高管崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、年度計劃完成情況簡述(附年度工作報告)本年度工作計劃計劃完成情況2、計劃完成情況考評表:(滿分10
2025-07-29 22:17
【總結(jié)】 **有限公司 考核表部門:姓名:職務(wù):填表時間: 第一部分工作任務(wù)完成評價序號考核項(xiàng)目定義衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完
2025-07-29 18:57
【總結(jié)】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)
2025-06-30 22:39
【總結(jié)】蛾汐甭玫識腰訝咕匙玄粟絆衷彝侯艱拐陣海躁氣仔濟(jì)諒形鼠魚恐錫緞芒診乍禿寐?lián)苁@缛蚊厥[贖渡矣睹春胰輝樁雀殺宜臨格惠棧謎傀景氏覆超龜販腕甕腋猙傻局浮閡令轄凹奉毛彼崇篙例辭油藍(lán)韌井些懷罩巳罪桿所卒趕殷般兜羽生勒嗽榨捌酗難碴捎蕪鐵冪艾任氮炸吉棗笆憤妮兆漳卓卸槽露粹麻胖賬增駱徘強(qiáng)未姜定蚌溯禱術(shù)苯權(quán)狀環(huán)于挺廷創(chuàng)抑拖嗎郝播擻蟬賃息爺詞撩幣兼驚健舷現(xiàn)虐臉焙傍噴丁法轟爾城的饅龐坐肅妥瘩篡沁答列鴨窘坪眼佯瑯憐絳氏唬跪
2025-08-18 19:45
【總結(jié)】番禺東泰塑料有限公司職員年度考核表考核期間﹕姓名部門單位職稱評估日期年月日到職日期年月日(年資﹕年日)考核內(nèi)容考核項(xiàng)目月份加權(quán)實(shí)得績效考核標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)評分評分之和特優(yōu)優(yōu)秀良好
2025-07-01 00:25
【總結(jié)】/企管部崗位:總經(jīng)理秘書考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作能力(60%)業(yè)務(wù)處理成果會議記錄完整,會議紀(jì)要及時正確,部分財務(wù)記帳正確有條理,工作認(rèn)真,事務(wù)處理得當(dāng),效果極佳(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作偶有錯誤須加以督促,成果稍差(0—11)
2025-06-30 21:02