公司管理崗位工作業(yè)績考評指標表-文庫吧
2025-07-14 19:31 本頁面
【正文】 類別項目考評指標指標值分值評分標準事務督辦事務督辦及時10分未及時督辦，每次扣1分信訪工作信訪問題處置率100%10分完成得滿分。每發(fā)生一起信訪事件未及時處理扣1分。會務組織會務組織合格率100%10分承擔的會務組織工作發(fā)生一次失誤，扣1分費用控制分管費用控制在指標范圍內20分完成得滿分，未完成，一項扣2分。工作行為工作態(tài)度遵守各項規(guī)章制度；積極參加廠內舉辦的各項活動，及時完成臨時交辦任務10分未按要求執(zhí)行制度相關制度每次扣1分；2未按要求完成每次扣1分工作責任 規(guī)定時間內完成工作任務本職工作完成無差錯10分未按要求完成每次扣1分；每出現(xiàn)一次差錯扣1分工作能力組織協(xié)調能力科室及專業(yè)線工作組織實施到位，部門之間協(xié)調合作良好。8分組織協(xié)調一次不到位扣1分專業(yè)技能能夠運用所掌握的管理知識、工具和操作技能指導日常工作和順利完成工作任務。8分熟練運用所掌握的專業(yè)知識和技能，進行工作指導和專業(yè)培訓，并能獨立解決專業(yè)領域中的各種問題，能獨立開展工作，得8分。需要有他人的指導才能完成工作，得3分學習創(chuàng)新能力參加相關專業(yè)培訓合格率100%；涉及本職工作的制度和流程有改善或建議每年撰寫一篇與本職工作相關的論文（科長）8分一次培訓不合格扣1分；沒有制度和流程的改善扣1分未撰寫論文扣2分表達能力具備較強的語言表達能力、理解能力和一定的書面表達能力。6分語言表達準確，各項工作要求和目的理解準確，撰寫的書面材料結構合理、思路清晰得6分語言表達清楚，能夠達到表達目的，得3分表達能力一般，書面材料需要大幅修改，得1分注：本表考核得分80%+其他得分（非覆蓋指標）為被考評者實際得分管理崗位工作業(yè)績考評指標表科室： 辦公室 崗位：秘書（合同管理員） 類別項目考評指標指標值分值評分標準工作業(yè)績合同管理合同糾紛為零10分出現(xiàn)一次合同糾紛，每次扣2分；證照管理換證及時率10分延誤一次扣2分；事務督辦事務督辦及時10分未及時督辦，每次扣1分文稿起草文稿起草及時率100%文稿起草差錯率為零10分未按要求完成每次
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