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最新高速公路綠化施工組織設(shè)計非常全-文庫吧

2025-07-14 05:36 本頁面


【正文】 經(jīng)濟(jì)組碰頭會主持:施工隊負(fù)責(zé)參加:各作業(yè)班組長總進(jìn)度計劃匯報監(jiān)理工程師審批,作為檢查進(jìn)度計劃的依據(jù)經(jīng)濟(jì)曲線計劃報給公司作為檢查月、季度進(jìn)度計劃的依據(jù)項目部生產(chǎn)會議落實(shí)月進(jìn)度計劃主持:項目部經(jīng)理施工隊周會落實(shí)作業(yè)計劃主持:施工隊隊長技術(shù)上的保證措施(1)根據(jù)以往施工中存在的問題,以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題,積極開展群眾性的技術(shù)革新活動,依靠新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等條件,為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項目服務(wù)。(2)按照工期要求,分階段制定施工計劃和實(shí)施方案,重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項目,重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計,合理安排各分項工作的施工順序,充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度,確保總體工程。經(jīng)濟(jì)上的保證措施:在工程施工前期,本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動資金,保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位,確保前期工作的順利展開。管理上的保證措施(1)抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工;選派技術(shù)力量較強(qiáng),機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊伍,分成三個施工組投入和施工,從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。(2)工程所需的各種材料,分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決,并作一定數(shù)量的儲備。(3)加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育,增加安全生產(chǎn)的意識。由項目部成立安全小組,負(fù)責(zé)日常的安全檢查、督促,保證施工的順利進(jìn)行。(4)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn);保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。第五章 工程質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證措施(二) 質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場實(shí)行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理,明確各部門的工作崗位職責(zé),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件,技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程,按設(shè)計圖紙,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工,落實(shí)各項管理制度,嚴(yán)格按程序施工。 堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員,從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。 加強(qiáng)對各級施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程,定期培訓(xùn),使之在施工過程中能更好地履行職責(zé)。技術(shù)制度(1) 建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。從施工方案、施工工藝,技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2) 開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé),進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確,心中有數(shù)。(三)、綠化工程質(zhì)量保證措施土壤改良 (1) 土質(zhì)較差,對于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土,采用酸性營養(yǎng)土進(jìn)行改良。(2)定期進(jìn)行過磷酸鈣施肥。其中磷酸根[P03]可以中和土壤PH值。喬木栽植的定位放樣:施工前測量人員應(yīng)參照設(shè)計圖紙對施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測。苗木質(zhì)量保證措施 (1) 由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗,監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。 (2)苗木運(yùn)輸一律用雨篷遮蔭。(3)運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木,一律夜間運(yùn)輸。(4)苗木運(yùn)輸車在途中不作長時間滯留,當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地,次日當(dāng)天全部種植完畢。充分做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作:選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。必須保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運(yùn)、種、固定在24小時內(nèi)全部完成。 合格工程保證措施(3)、實(shí)行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制,并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀,以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。(4)、各種原材料的計量工作,必須落到實(shí)處,務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識,形成車車過磅的習(xí)慣。(8) 、在施工全過程中,實(shí)施質(zhì)量予控法。(11)、嚴(yán)格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求,如改變施工工藝和施工方法時,要提前向監(jiān)理工程師申請,得到監(jiān)理工程師的同意后,方可施工。(12)、對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行,嚴(yán)格按照計劃進(jìn)度表控制施工。(四)、質(zhì)量管理人員的配備 第二節(jié) 安全、文明保證措施(一)、安全措施安全生產(chǎn)目標(biāo):無工傷事故?,F(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下:各施工班組質(zhì)量負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)生產(chǎn)負(fù)責(zé)測量負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)資料負(fù)責(zé)材料負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)項目副經(jīng)理項目經(jīng)理公司安全科 進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:(1)項目組每檢周查一次;(3)施工分隊每周檢查一次;(4)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即整改。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度,加強(qiáng)文明施工,安全第一的思想教育。堅持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”,生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。1在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖:施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。1進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽。1加強(qiáng)現(xiàn)場的施工,做到工完料清工作,施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。1安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。(二)、文明施工建立文明施工責(zé)任制,加強(qiáng)施工人員文明施工意識,組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識,進(jìn)行上崗教育?,F(xiàn)場布置合理,材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求。工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清。施工現(xiàn)場不亂堆放及余物。(三)、環(huán)保措施施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備,并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。合理安排,減少夜間施工,積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請批準(zhǔn)手續(xù),對施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時修復(fù),現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)及時清理,場地要平整,排水良好,工完料凈、場清第六章 勞動力、材料投入計劃及其保證措施一、施工管理網(wǎng)絡(luò)施工管理網(wǎng)絡(luò)如下: 項目總指揮項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工指揮技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員技術(shù)員安全員資料員機(jī)管員計量員預(yù)算員文施員質(zhì)量員施工員試驗員土方施工隊給排水施工隊配套工程施工隊綠化施工隊二、施工
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