【正文】 板支架的立柱和斜撐要支在堅(jiān)實(shí)的地面或基礎(chǔ)上，必要時(shí)可墊枕木，以防止地基的不均勻沉降。支架的水平撐和斜撐堅(jiān)實(shí)牢固。模板安裝好后須對(duì)軸線、頂面標(biāo)高、節(jié)點(diǎn)連接以及模板穩(wěn)定性進(jìn)行全面檢查，符合要求才可進(jìn)行砼澆注。 檢查井砼澆注砼澆注前應(yīng)先充分做好機(jī)具、人員等準(zhǔn)備工作，砼澆注時(shí)控制好配合比及坍落度，控制好外加劑的用量。砼拌和要均勻，用插入式振動(dòng)器振搗時(shí)，移動(dòng)間距不應(yīng)超過(guò)振搗器作用半徑的 倍；與側(cè)模應(yīng)保持 50～100mm 的距離，插入下層砼中 50～100mm ；振搗時(shí)應(yīng)先開(kāi)動(dòng)再插入混凝土中；每一處振搗完畢后應(yīng)邊振動(dòng)邊徐徐提出振動(dòng)棒，應(yīng)避免振動(dòng)棒碰撞模板、鋼筋及其它預(yù)埋件；更不得開(kāi)動(dòng)振動(dòng)棒后放在鋼筋上。對(duì)每一振動(dòng)部位，必須振動(dòng)到該部位砼不再下沉、不再冒氣泡、表面平坦、泛漿、密實(shí)為止。砼澆注期間應(yīng)設(shè)專(zhuān)人檢查支架、模板、鋼筋等的穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、移位時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。砼澆注完達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方可拆模板。 蓋板蓋板為現(xiàn)場(chǎng)制模預(yù)制，鋼筋規(guī)格、數(shù)量、尺寸等嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行。待砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)的 85%后方可起吊安裝。1回填土溝槽回填土應(yīng)分層夯實(shí)，嚴(yán)禁單側(cè)填高，管道兩側(cè)密實(shí)度須達(dá)到90%，管頂 50㎝以下采用統(tǒng)砂回填，回填密實(shí)度達(dá)到 85%，管頂 50㎝以上用好土進(jìn)行回填，回填時(shí)，溝槽內(nèi)無(wú)積水，填土中不得含有淤泥，腐植土及有機(jī)物等，密實(shí)度達(dá)到路基要求。 節(jié) 雨季施工要點(diǎn)9 / 42本工程施工的特點(diǎn)一是線長(zhǎng)、二是露天作業(yè)，大氣環(huán)境及天氣變化的影響較大，因此為了確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除在正常氣候條件下施工外，對(duì)雨季就必須采取有關(guān)措施。雨季施工準(zhǔn)備 在施工部署安排上：①以預(yù)防為主，及時(shí)了解天氣預(yù)報(bào)及變化情況，以采取施工對(duì)策。②工序要緊湊，集中力量采取打突擊戰(zhàn)的方針。③搞好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，做到雨后不滯留、不積水。 物資準(zhǔn)備上：做好防雨準(zhǔn)備，尤其是防雨、罩棚等物資、設(shè)施準(zhǔn)備。 雨時(shí)檢查上：①雨前深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)檢查防雨措施的落實(shí)現(xiàn)況。②雨中、尤其是大雨、暴雨，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)積水、擋水處，要及時(shí)疏通，對(duì)水毀地段及時(shí)搶修。③雨后及時(shí)檢查及時(shí)處理。雨季施工要點(diǎn) 管道施工：①人工或機(jī)械挖土要有計(jì)劃、集中力量分段開(kāi)挖，完成一段再開(kāi)一段，切忌全線“開(kāi)花” 。②管溝兩邊要挖排水溝，隔一段距離挖一小坑，以便水泵抽水。③因雨翻漿地段、地塊，要堅(jiān)決徹底挖除，采用碎石或砂石等材料回填處理。 砼澆注施工：砼澆注時(shí)，除在攪拌臺(tái)上支搭防雨棚外，在施工現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置輕便的工作罩棚，或臨時(shí)支搭的布或塑料棚，以便雨時(shí)保證砼質(zhì)量。10 / 42第 3 章 現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃節(jié) 施工投入的施工機(jī)械根據(jù)工程施工的實(shí)際需要，我公司將對(duì)本工程的施工機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（見(jiàn)附表） 。節(jié) 主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃供應(yīng)計(jì)劃及保證措施首先制定材料供應(yīng)計(jì)劃表，將工程所需的材料名稱﹑規(guī)格和預(yù)訂數(shù)量逐一列表歸類(lèi)，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)付價(jià)格以便購(gòu)物時(shí)有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品，亦起到控制材料開(kāi)支的目的。 供貨方式：由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)供貨計(jì)劃，采購(gòu)人員根據(jù)材料計(jì)劃表，選擇合格材料供應(yīng)商根據(jù)樣板材料，按要求保證物質(zhì)和供貨時(shí)間，材料主管審查購(gòu)貨發(fā)票與訂單，認(rèn)真核對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師認(rèn)真驗(yàn)收，對(duì)已運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的材料，辦理入庫(kù)手續(xù)，建立材料帳目，開(kāi)領(lǐng)帳單，各班組用材料時(shí)，必須認(rèn)真填寫(xiě)領(lǐng)料單，嚴(yán)格控制材料的使用，控制好工程成本。 質(zhì)量要求：為確保工程裝修的高標(biāo)準(zhǔn)﹑高檔次，必須在材料訂貨﹑收貨時(shí)嚴(yán)格把關(guān)。訂貨前制定統(tǒng)一樣板，甲乙雙方簽字認(rèn)可，雙方各執(zhí)一份，到貨對(duì)版驗(yàn)收，保證色調(diào)及質(zhì)地統(tǒng)一，材質(zhì)優(yōu)良。注意事項(xiàng)：供應(yīng)商是否證件齊全：營(yíng)業(yè)執(zhí)照訂貨﹑收貨需認(rèn)真驗(yàn)收。材料三證是否齊全（產(chǎn)品合格證﹑檢驗(yàn)報(bào)告﹑等級(jí)證書(shū)） 。11 / 42驗(yàn)收時(shí)需認(rèn)真核對(duì)樣板。遠(yuǎn)程運(yùn)輸及短距離搬運(yùn)時(shí)需小心謹(jǐn)慎。材料的保管存放。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料對(duì)放場(chǎng)地，經(jīng)雙方協(xié)商確定，保安人員看管，保證材料無(wú)損壞，材料使用應(yīng)制表記錄，統(tǒng)一分配，計(jì)劃使用，便于施工順利進(jìn)行。1) 材料員嚴(yán)格遵守公司《材料員職責(zé)》2) 根據(jù)材料計(jì)劃表并配合工程進(jìn)度表確定材料的品種，數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。3) 材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點(diǎn)宜集中，切勿任意堆放以至影響工期和材料管理的嚴(yán)密。4) 不得影響施工的進(jìn)行并反復(fù)搬運(yùn)，損材費(fèi)工。5) 選擇較高的地勢(shì)堆放。6) 易燃易爆物品，分開(kāi)地點(diǎn)堆放，注意防火，以確保安全，易碎﹑易潮易污的材料，應(yīng)注意堆放的方法和采取措施，以免造成損耗，即用材料進(jìn)入工地時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。7) 工地設(shè)倉(cāng)庫(kù)管理員，切實(shí)做好進(jìn)貨的簽收工作，核對(duì)材料是否與原設(shè)計(jì)相符，并按材料的品種﹑數(shù)量進(jìn)行登記，以備檢查。供應(yīng)計(jì)劃表序號(hào) 主要材料、構(gòu)件 供 應(yīng) 計(jì) 劃1 水 泥 工程開(kāi)工供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)2 碎 石 工程開(kāi)工供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)3 砂 工程開(kāi)工供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)4 管 材 管道工程開(kāi)工前供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)5 鋼 筋 工程開(kāi)工前供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)12 / 42第 4 章 勞動(dòng)力配備計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃安排表根據(jù)圖紙及材料種類(lèi)、合同工期考慮總平均人數(shù) 60 人，施工高峰時(shí)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力達(dá) 70 人左右，為保證質(zhì)量、提高效率，作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定。勞動(dòng)力計(jì)劃表（見(jiàn)附表）勞動(dòng)力安排為保證工程質(zhì)量﹑加快施工進(jìn)度，在公司范圍內(nèi)調(diào)度﹑挑選熟練的綜合木工﹑砼工﹑水電工﹑埋管工﹑機(jī)械操作工、鋼筋工等主要工種進(jìn)場(chǎng)施工。勞動(dòng)力的管理 所有勞動(dòng)力管理按杭州市有關(guān)管理?xiàng)l例進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，特殊工種持證上崗。 所有勞動(dòng)力上崗前進(jìn)行三級(jí)教育，加強(qiáng)對(duì)上崗職工的質(zhì)量和安全的思想教育，自覺(jué)進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，提高全員的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識(shí)。 特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。 勞動(dòng)力安排根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，以保證工效，節(jié)約成本。第 5 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及控制要點(diǎn)根據(jù)公司質(zhì)量保證體系規(guī)定，本工程在施工中的質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，用戶滿意。本工程若由我公司中標(biāo)，我公司將確保工程質(zhì)量按國(guó)家現(xiàn)行的施13 / 42工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格。本工程質(zhì)量體系應(yīng)符合我公司 ISO9002 貫標(biāo)要求，符合我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。該工程將實(shí)行“項(xiàng)目管理法” 、建立項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同規(guī)定和公司要求，具體制定各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(或目標(biāo))的實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司審批后付諸實(shí)施。工程一切按優(yōu)質(zhì)工程的要求進(jìn)行全面質(zhì)量管理，按照國(guó)家施工規(guī)范執(zhí)行，保證工程主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良，整個(gè)工程確保按國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到一次交驗(yàn)合格。節(jié) 健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織措施:建立權(quán)威的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，配備專(zhuān)職檢查小組，樹(shù)立良好的質(zhì)量第一的觀念，負(fù)責(zé)制訂工程施工的總體計(jì)劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)，監(jiān)督檢查各職能工井班組排管班組后勤班組公司質(zhì)量科項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量員14 / 42部門(mén)的質(zhì)量管理措施，落實(shí)情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)有關(guān)質(zhì)量工作，組織編制質(zhì)量管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。公司的工程管理科落實(shí)人員，制訂措施，具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢查，其職責(zé)范圍為檢查各項(xiàng)質(zhì)量措施的落實(shí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，以預(yù)防為主，認(rèn)真做好對(duì)每道工序的質(zhì)量復(fù)評(píng)，督促施工班組做好“自檢、互檢” ，認(rèn)真開(kāi)展“班組質(zhì)量管理活動(dòng)” ，參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理，對(duì)不按施工圖紙、違反操作規(guī)程、違反驗(yàn)收規(guī)范的班組和個(gè)人，要責(zé)令停工，并及時(shí)進(jìn)行糾正。由公司技術(shù)部門(mén)主持本工程施工階段的圖紙會(huì)審和自審制度，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。由豐富施工實(shí)踐的有初級(jí)職稱以上的專(zhuān)職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，對(duì)質(zhì)量負(fù)有直接監(jiān)督把關(guān)的責(zé)任，并處理日常一般的質(zhì)量事故。單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的事前管理，貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評(píng)工作，負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》施工，對(duì)工種班組的施工情況進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)匯報(bào)施工質(zhì)量事故。對(duì)各工種班組長(zhǎng)作為兼職質(zhì)量員，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范，堅(jiān)持工程質(zhì)量天天自檢工作，組織本班組內(nèi)的施工活動(dòng)，制止違章操作。充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基礎(chǔ)，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效果聯(lián)系在一起，分成責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理制度，使廣大職工的積極性得以充分發(fā)揮，同時(shí)積極開(kāi)展質(zhì)量管理15 / 42增長(zhǎng)率和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，把質(zhì)量管理工作深入到每一個(gè)職工當(dāng)中。節(jié) 開(kāi)展工程質(zhì)量管理的內(nèi)容嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，做到按規(guī)程工作，違反必糾。掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就是指按照一定的要求，對(duì)質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，用數(shù)據(jù)和控制圖及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，明確對(duì)策和方向，迅速予以改正。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的重要作用、促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。建立質(zhì)量管理點(diǎn)，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)一定條件下強(qiáng)化監(jiān)督管理，并指派具有嫻熟技能、豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員操作，使工序處于良好的受控狀態(tài)。節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理施工前的準(zhǔn)備工作很重要，它貫穿工程施工的全過(guò)程，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量。實(shí)行圖紙會(huì)審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須熟悉圖紙，并及時(shí)組織會(huì)審和自審，采取有效措施，以保證圖紙會(huì)審的質(zhì)量。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理，而產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收，保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)16 / 42量的前提，也是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，檢查人員發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程要求，或使用材料、半成品和不符合質(zhì)量要求的設(shè)備時(shí)，有權(quán)制止，材料和構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)要有專(zhuān)人檢驗(yàn)，分型號(hào)、類(lèi)別堆放，并標(biāo)出型號(hào)，各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。施工機(jī)具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗(yàn)，對(duì)不合格要求的各類(lèi)機(jī)具儀器，必須做好修理校正。節(jié) 施工過(guò)程的質(zhì)量管理施工過(guò)程的質(zhì)量在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制，各施工班組應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范和公司《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，施工過(guò)程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的