建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系-文庫吧
2025-07-13 23:43 本頁面
【正文】 長：劉光俠副組長：王 輝組 員：崔忠良 周 峰 耿 魏 鄧洪帥 朱德超 工程項目應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：拾以軍組 長：劉光俠副組長：王 輝組 員：崔忠良 周 峰 耿 魏 鄧洪帥 朱德超 六、工程特點難點分析和工程重要部位工程特點難點分析⑴本工程位于徐州市區(qū)的重要位置，直接受到社會機(jī)構(gòu)和廣大人民群眾的監(jiān)督，同時將成為項目施工的重大壓力。 （2）起重機(jī)械垂直運(yùn)輸、多塔作業(yè)、吊裝物料、安裝、加節(jié)拆除在施工過程中增加了一些困難。 (3)本工程建筑外邊緣距外電線路四米，給施工作業(yè)帶來一定的風(fēng)險。工程重要部位1)高層外腳手架搭設(shè)、拆除防護(hù)。2)四口、五臨邊防護(hù)。3)在建工程施工外電線路防護(hù)。4)大型起重機(jī)械安裝、使用及拆除。5)屋面施工防滑及安全措施。6)多塔作業(yè)防碰撞措施。七、安全教育培訓(xùn)目的：通過對項目部管理人員及全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全管理意識，保護(hù)自己及不傷害他人的技能，共同實現(xiàn)項目部提出的安全管理目標(biāo)及承諾。職責(zé)：⑴項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本項目的安全教育培訓(xùn)計劃；⑵安全員負(fù)責(zé)制定施工作業(yè)人員中特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃；⑶技術(shù)員、施工員負(fù)責(zé)編制分部分項工作的安全技術(shù)交底材料；程序概要：⑴培訓(xùn)目的通過培訓(xùn)應(yīng)確保有關(guān)人員：1)遵章守紀(jì)，服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的重要性；2)本職工作中存在的實際的或潛在危害及重大的環(huán)境影響，以及違章作業(yè)可能造成自己或?qū)λ说牟涣加绊懞秃蠊?。⑵培?xùn)對象1)新工人、普通工人、特種作業(yè)人員；2)一般管理人員、技術(shù)人員、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)；3)特種作業(yè)人員以及管理人員資質(zhì)培訓(xùn)均由專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)。⑶培訓(xùn)內(nèi)容1)安全管理、環(huán)境管理基礎(chǔ)知識；2)施工管理人員的安全專業(yè)知識；3)施工現(xiàn)場安全規(guī)章、文明施工制度；4)特定環(huán)境中的安全技能及注意事項；5)監(jiān)護(hù)和監(jiān)測技能；6)對潛在的事故隱患或發(fā)生緊急情況時如何采取防范及自我解救措施。⑷其他有關(guān)教育的規(guī)定1)節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變時，應(yīng)進(jìn)行針對性的安全教育；（分管人員：李衛(wèi)國 ）2)負(fù)責(zé)對分包隊伍進(jìn)行安全教育及平時安全教育；（分管人員：魏立亭 ）3)新進(jìn)職工必須經(jīng)過三級安全教育和建立勞動保護(hù)教育卡才能上崗；（分管人員：張鳳彬 ）4)做好培訓(xùn)教育記錄記錄。 八、文件控制目的對安全生產(chǎn)保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，確保各有關(guān)作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。職責(zé)⑴項目經(jīng)理是文件控制的主要領(lǐng)導(dǎo)；⑵項目經(jīng)理辦公室是文件管理部門，負(fù)責(zé)登記、傳閱及分發(fā)；⑶項目安全員時收集文件并匯編的責(zé)任人員。程序概要⑴文件和資料的分類安全生產(chǎn)保證計劃書，安全技術(shù)交底，安全記錄；1)法律、法規(guī)、規(guī)范；2)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、專項施組、各項施工方案；3)其他管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。⑵文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識及有效版本。1)受控受控文件、經(jīng)過受控標(biāo)識，在項目部執(zhí)行的文件，均屬受控文件。2)非受控非受控文件，不需本項目不執(zhí)行文件，均屬非受控文件。3)標(biāo)識凡文件都需標(biāo)識，加蓋受控章，非控制文件不加蓋受控章，作廢文件在左上角加蓋“作廢”以示標(biāo)識。⑶所有文件均須字跡清楚，注明日期（包括修訂日期），標(biāo)識明確，妥善保管，以便查找，并在規(guī)定期內(nèi)留存。⑷文件的批準(zhǔn)1)安全標(biāo)準(zhǔn)體系手冊由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報公司各部門審批后，由公司副總經(jīng)理或管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布。2)施工組織設(shè)計，由公司總工程師審批。⑸文件的銷毀本項目無權(quán)銷毀任何資料和文件。⑹文件的歸納及保管涉及工程類的有關(guān)資料竣工后，辦理歸檔手續(xù)，有關(guān)部門安全記錄竣工后保存一年。記錄。 九、安全物資采購與進(jìn)場驗收目的為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，加強(qiáng)對源頭控制，使施工現(xiàn)場采購的各類安全防護(hù)用品，安全設(shè)施符合要求。職責(zé)（1）項目經(jīng)理是主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購要料計劃的審批；（2）材料員負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品采購計劃（分包單位）報項目部；（3）安全員配合驗收。程序概要項目部或項目部上一級采購的安全防護(hù)設(shè)施及用品必須按公司頒布的合格供應(yīng)商名錄優(yōu)先采購，離開名錄的要對供應(yīng)商進(jìn)行評價，報公司主管部門批準(zhǔn)。（1）供應(yīng)商評價條件a．生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力；b．營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證；c．市場信譽(yù)和履約能力。（2）進(jìn)場驗收1）自行（公司或上一級）采購驗收a．對照規(guī)格、型號、數(shù)量；b．目測外觀；c．檢查質(zhì)量保證書，合格證及檢驗報告；d．查核供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄中。2）租賃設(shè)備材料機(jī)械驗收a．按合同或協(xié)議簽訂的規(guī)格、型號、等級；b．質(zhì)量保證書，合格證或檢驗報告復(fù)印件；c．目測外觀。3）調(diào)撥進(jìn)場驗收a．調(diào)撥單復(fù)印件；b．質(zhì)量保證書，合格證或檢驗報告復(fù)印件；c．必要時抽樣送檢。4）分包方自帶或自購材料的驗收a．項目部安全員、材料員（機(jī)管員）會同分包方安全員、材料員（機(jī)管員）進(jìn)行共同驗收；b．分包方必須提供質(zhì)量保證書、合格證或檢測報告。5）對進(jìn)場的物資驗證后進(jìn)行標(biāo)識，防止誤用。記錄 十、分包控制目的為了保證在生產(chǎn)過程的安全管理活動正常，對選用勞務(wù)和分包單位實施控制和管理，保證安全保證體系運(yùn)行正常。職責(zé)（1）項目經(jīng)理是主要負(fù)責(zé)人（2）安全組（員）是具體主要負(fù)責(zé)人（分管分包）程序概要（1）分包隊伍的選擇應(yīng)在公司頒布的合格分包方名錄中優(yōu)先挑選，由于專業(yè)需要在名錄外挑選，要對分包單位進(jìn)行評價，報公司主管部門批準(zhǔn)錄用。評價條件：、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證；；、質(zhì)量、安全管理能力；d,承包本項目的生產(chǎn)能力。（2）分包合同1）同分包方
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