【正文】 鐘。其他消防負(fù)荷：消防泵、噴淋泵、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制器等負(fù)荷采用耐火型電纜或礦物絕緣電纜，雙電源末端切換。雙電源切換箱出線采用耐火型電纜穿鋼管沿墻、梁等暗敷。：420天完成本工程并交付使用。：依據(jù)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一次終驗(yàn)合格。：杜絕重大傷亡事故和重大食物中毒事故，事故頻率、‰以內(nèi)，創(chuàng)保嘉興港區(qū)安全文明標(biāo)化工地。：杜絕重大環(huán)境事故，噪聲、廢水污染等環(huán)境因素達(dá)標(biāo)排放。：服務(wù)周到、業(yè)主滿意、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)和管理體系、人員配置及職責(zé)、管理層、作業(yè)層三部分組成。、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。、質(zhì)檢員、材料員、資料員、安全員、預(yù)算員。、裝飾施工班組、安裝作業(yè)班組組成。本工程采用管理層與作業(yè)層分離的管理方式進(jìn)行項(xiàng)目管理，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框架圖公司各職能管理部門監(jiān)理公司項(xiàng)目經(jīng)理業(yè) 主項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé)施 工后 勤財(cái)務(wù)組核算組設(shè)備組材料組測(cè)量組質(zhì)安組a)技術(shù)組施工組現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線設(shè)備調(diào)配管理資金結(jié)算控制成本核算控制計(jì)劃預(yù)算分析材料供應(yīng)管理材料計(jì)劃統(tǒng)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督與管理安全監(jiān)督與管理技術(shù)資料管理現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)度各作業(yè)班組項(xiàng)目部管理人員名冊(cè)登記表姓名出生年月職務(wù)證書編號(hào)徐生良 1963項(xiàng)目經(jīng)理3150173201鄧志軍 1975技術(shù)負(fù)責(zé)人 034812韓家信 1975施工員 330750110306998單曉鳴 1975質(zhì)檢員 330750410308498李中華 1971安全員 330750510402056盧苗幼 1958預(yù)算員 浙060G30508張正文 1954材料員330750310308229董君華1980資料員 30750710403443。：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，簽訂項(xiàng)目承包合同和分包合同，制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對(duì)合同目標(biāo)的實(shí)施效果負(fù)責(zé)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的職能分配，主持項(xiàng)目管理班子成員的考核和分配。全權(quán)處理項(xiàng)目管理過程中一切需要解決的問題。定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實(shí)各項(xiàng)具體措施。：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動(dòng)。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并組織實(shí)施，及時(shí)處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)程處于有效控制狀態(tài)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。：負(fù)責(zé)施工線的管理工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)下屬技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組及測(cè)量組四個(gè)職能部門的配合工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工總調(diào)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作，并監(jiān)督職能部門具體實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。：、鋼筋翻樣和木工翻樣組成。檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)。做好項(xiàng)目工程質(zhì)量保證資料和各項(xiàng)技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。做好技術(shù)交底工作，以及分部分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對(duì)觀砌翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)作業(yè)班組及工種間的施工配合。、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)泥工施工，做好泥工分項(xiàng)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)設(shè)、傳遞、彈線等專業(yè)工作。，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)鋼筋班組加工綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。，節(jié)點(diǎn)大樣圖。協(xié)助測(cè)量員完成工程測(cè)量、彈線等工作。根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)木工班組施工，做好木工分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。：，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時(shí)填寫質(zhì)量資料。，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工情況進(jìn)行檢查，督促作業(yè)班組做好安全生產(chǎn)和文明施工工作，及時(shí)做好各項(xiàng)安全臺(tái)帳。：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)、決算書。分析預(yù)測(cè)工程總成本和階段成本，并提出措施建議。做好項(xiàng)目施工過程中的統(tǒng)計(jì)、核算。：制定采購文件，按批準(zhǔn)的采購文件進(jìn)行采購，接收物資（入庫）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)項(xiàng)目施工過程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺(tái)帳。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類材料實(shí)行定位管理。：對(duì)施工過程中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用管理，建立臺(tái)帳。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類設(shè)備實(shí)行定位管理。做好各種機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。：財(cái)會(huì)組由會(huì)計(jì)員和出納組成，負(fù)責(zé)本工程的資金控制工作，并做好各種帳目、工資發(fā)放及工程結(jié)算等工作。嘉興港區(qū)規(guī)劃建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站浙江省東陽第三建筑工程有限公司杭州分公司業(yè) 主XX監(jiān)理公司皇都華庭項(xiàng)目部技術(shù)部門生產(chǎn)部門質(zhì)量部門測(cè)量試驗(yàn)技術(shù)管理目標(biāo)管理督查驗(yàn)收生產(chǎn)調(diào)度創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)工作過程控制施工隊(duì)伍（土建、安裝及專業(yè)/勞務(wù)分包）。，專職質(zhì)量員為副組長(zhǎng)，其他管理人員及各班組長(zhǎng)為成員的質(zhì)量管理實(shí)施小組。1)項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，要領(lǐng)導(dǎo)好全體管理人員積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。2)編制單位工程質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量措施。3)密切配合上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收，協(xié)調(diào)處理好各級(jí)關(guān)系。4)參加工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，做好工程全面質(zhì)量控制。5)主持抓好本單位圖紙會(huì)審，經(jīng)常組織檢查現(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量。6)參加質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理。1)參加編制本單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審和質(zhì)量計(jì)劃。2)做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量交底、參加檢查驗(yàn)收，并做好記錄。3)及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄。4)經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。5)負(fù)責(zé)做好技術(shù)資料收集、整理、匯總工作。6)參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。1)參加編制本單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審和質(zhì)量管理措施。2)編制落實(shí)本工程的旬、日計(jì)劃，簽發(fā)任務(wù)單。3)根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織好施工生產(chǎn)，落實(shí)好各項(xiàng)管理制度。4)積極推廣應(yīng)用“四新“技術(shù)，做到工完場(chǎng)清，認(rèn)真填寫施工記錄，協(xié)同做好隱蔽工程驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，積累原始資料，做好簽證。5)做好竣工前的檢查，對(duì)竣工前驗(yàn)收提出的質(zhì)量問題組織人員及時(shí)整改。6)參加本單位工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。1)對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。2)組織有關(guān)人員落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量技術(shù)措施，督促項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人及時(shí)對(duì)工序、工種、分部、分項(xiàng)的技術(shù)交底。3)組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的質(zhì)量檢查，督促做好“三檢”工作，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要制訂措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的有關(guān)工程質(zhì)量問題要定時(shí)、定人、定措施予以整改。4)加強(qiáng)對(duì)分包單位（特別是建設(shè)單位直接分包單位）的管理，教育他們樹立以質(zhì)取勝的思想，并督促和協(xié)同他們做好質(zhì)量工作。5)組織項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)QC小組，針對(duì)工程的特點(diǎn)和質(zhì)量通病，新工藝、新技術(shù)、新材料等進(jìn)行有效地質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)。1)項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對(duì)物資材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)材料供方進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并編制各材料供方名錄，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，確定合格分承包方名單。2)材料采購必須在合格材料供方名錄內(nèi)采購，當(dāng)生產(chǎn)急需時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字允許后方再名錄外采購。3)嚴(yán)格把好各類原材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，不合格材料不采購。4)及時(shí)提供材料、構(gòu)配件等的質(zhì)保單或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，要求數(shù)據(jù)齊全、正確。5)嚴(yán)格材料驗(yàn)收制，按質(zhì)建立材料臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，及時(shí)向有關(guān)部門反映。6)各類材料，應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨、防潮，防止生銹霉變。1)班組長(zhǎng)是班組施工操作的組織者，對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2)貫徹落實(shí)班組的質(zhì)量措施，搞好QC小組活動(dòng)，并做好記錄。3)做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作。4)堅(jiān)持做好質(zhì)量自檢和日檢，并做好記錄。5)貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序關(guān)。6)有權(quán)制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。7)負(fù)責(zé)做好本班組的質(zhì)量整改、收集、匯總施工原始材料。職業(yè)健康安全管理體系由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督站、建設(shè)/監(jiān)理單位、公司和分公司、項(xiàng)目部及其相關(guān)職能部門，以及施工現(xiàn)場(chǎng)人員與設(shè)施及財(cái)產(chǎn)組成，職業(yè)健康安全管理體系框架圖如下：嘉興港區(qū)規(guī)劃建設(shè)局浙江省東陽第三建筑工程有限公司杭州分公司業(yè) 主b)XX監(jiān)理公司皇都華庭項(xiàng)目部安全部門后勤部門生產(chǎn)、技術(shù)部門治保醫(yī)療勞動(dòng)防護(hù)用品防護(hù)設(shè)施安全督查CI形象文明標(biāo)化勞資人事安全技術(shù)安全操作消防現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)施及財(cái)產(chǎn)，專職安全員與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目相關(guān)職能人員為成員的安全生產(chǎn)實(shí)施小組。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、落實(shí)“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度、建立項(xiàng)目部安全管理組織；配合好專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制考核。2)根據(jù)安全責(zé)任承包書中的安全生產(chǎn)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解；負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核。3)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。4)認(rèn)真組織每旬一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，要定時(shí)、定人、定措施、及時(shí)解決。5)抓好職工進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育，按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。6)負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求的臨時(shí)生活設(shè)施，按規(guī)定發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度，搞好項(xiàng)目綜合治理。7)組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工，做好場(chǎng)容場(chǎng)貌、封閉管理。8)組織施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、外用電梯、施工機(jī)具等驗(yàn)收、檢查。9)發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速組織上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理工作。1)組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。2)具體負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案和季節(jié)性施工方案，審查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。3)參加每月一次的安全檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和消除辦法。4)堅(jiān)持交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)，檢查和督促班組安全作業(yè)，組織上崗人員對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。5)結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部工程安全技術(shù)交底。6)主持安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7)參加工傷事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因。 安全生產(chǎn)責(zé)任制1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)具體實(shí)施、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)施工中不安全的環(huán)節(jié)主動(dòng)提出建議。3)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，不違章指揮，督促施工班組遵規(guī)守紀(jì)，對(duì)違章作業(yè)班組和人員應(yīng)及時(shí)提出批評(píng)、處罰。4)參加每半月一次的安全檢查，對(duì)檢查出的安全事故隱患提出整改意見和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改，并經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。5)負(fù)責(zé)對(duì)模板工程的檢查驗(yàn)收、基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)等。對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的“三新”嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)為體，及時(shí)停止，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6)負(fù)責(zé)做好有針對(duì)性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行，交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)。7)定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，經(jīng)常開展安全教育活動(dòng)。8)具體負(fù)責(zé)場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生，生活設(shè)施和文明施工作業(yè)環(huán)境。9)發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。1)認(rèn)真貫徹國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。具體負(fù)責(zé)健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，完善項(xiàng)目部施工管理規(guī)章制度。2)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，把安全技術(shù)滲透到設(shè)計(jì)、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3)檢查、督促施工人員及時(shí)做好有針對(duì)性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行。4)熟悉掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程，具體負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)職工三級(jí)教育、變換工種安全教育和安全知識(shí)書面考試。5)具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電和施工機(jī)具的驗(yàn)收。6)具體負(fù)責(zé)每半月一次的安全檢查，按“三定”要求做好事故隱患的整改、并復(fù)查驗(yàn)收，熟悉掌握J(rèn)GJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評(píng)分，做好安全檢查記錄。7)制止違章指揮和違章作業(yè)，督促職工遵守規(guī)章制度和正確使用安全防護(hù)用具。8)具