【正文】 ２單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)：首先拆除配電盤上設(shè)備的動(dòng)力電纜，送電檢查控制回路是否反應(yīng)正確，繼電保護(hù)動(dòng)作是否靈敏可靠，接觸器吸合是否正常。一切正常后，接上動(dòng)力電纜，給設(shè)備送電進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，對(duì)不同設(shè)備根據(jù)各自要求進(jìn)行監(jiān)控，檢查并記錄其試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。　?。晨肇?fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)：?jiǎn)螜C(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)完成后，進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)按照“逆向起動(dòng)，順向停車”的原則進(jìn)行。模擬系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)完畢后，合上各設(shè)備電源開關(guān)，進(jìn)行聯(lián)合空載試運(yùn)轉(zhuǎn)。聯(lián)合空載試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，進(jìn)行負(fù)荷的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。五、工期保證措施1優(yōu)化施工方案：選擇施工方案時(shí)，工期的保證作為一項(xiàng)重要指標(biāo)予以考慮，進(jìn)行全盤的方案比較和優(yōu)化，組織好不同工序的穿插作業(yè)，保證勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備能滿足負(fù)荷運(yùn)作。　　2保障資源投入：供應(yīng)、勞資、設(shè)備、材料等部門保障周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力及各種機(jī)具設(shè)備的按計(jì)劃投入?！　?在施工過程中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，保證優(yōu)質(zhì)、高效地完成安裝任務(wù)?！　?加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)管理：項(xiàng)目部堅(jiān)持每日召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，平衡協(xié)調(diào)各工序、工種的穿插銜接和配合，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。　　5發(fā)揮現(xiàn)代化管理的作用：實(shí)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理，編制施工進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格控制工期，并明確各級(jí)管理責(zé)任，逐級(jí)保證工期的實(shí)施落實(shí)?！　?加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，及時(shí)檢查、維修，保證施工過程中各種機(jī)械設(shè)備完好，防止由于設(shè)備損壞而延誤工期。　　7創(chuàng)造全天候的工作環(huán)境，作好施工照明?！　?認(rèn)真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主的施工代表協(xié)商解決，保證施工順利進(jìn)行。9現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人協(xié)調(diào)與業(yè)主代表、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，嚴(yán)格按照有關(guān)部門的要求施工，確保工程順利進(jìn)行。六、施工進(jìn)度計(jì)劃（略）七、質(zhì)量保證措施　?、儇瀼豂SO9002標(biāo)準(zhǔn)和我方的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》，在工程開工前，針對(duì)該工程的特點(diǎn)及質(zhì)量目標(biāo)要求，項(xiàng)目部各職能部門詳細(xì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。　?、诮?、健全質(zhì)量檢查、例會(huì)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)量檢查員對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量全數(shù)檢查驗(yàn)評(píng)，并強(qiáng)化作業(yè)班組內(nèi)部的自檢、互檢。針對(duì)工程質(zhì)量和質(zhì)量管理 的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，對(duì)整改工程跟蹤和驗(yàn)證?！　、劢⒍鄬哟蔚馁|(zhì)量管理小組：采用現(xiàn)代化管理手段，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程管理控制QC小組，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制、管理。　?、軓?qiáng)化文件和工程資料的管理　　強(qiáng)化以項(xiàng)目工程師為中心的工程技術(shù)資料和文件的保證系統(tǒng)，項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，對(duì)施工圖紙、圖集、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、各種變更等與質(zhì)量有關(guān)的文件進(jìn)行統(tǒng)一管理。技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員、材料人員及時(shí)整理各自隱蔽工程記錄、分部分項(xiàng)及單位工程質(zhì)量評(píng)定表、電纜敷設(shè)記錄、電機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等工程資料，項(xiàng)目部將工程資料的檢查列為一項(xiàng)重要內(nèi)容，以確保工程竣工資料齊全、規(guī)范?！　「鞣N技術(shù)資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。質(zhì)量評(píng)定資料必須統(tǒng)一，格式要標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定。質(zhì)量記錄應(yīng)統(tǒng)一編碼、標(biāo)識(shí)，按受控運(yùn)行管理。質(zhì)量記錄內(nèi)容應(yīng)確保真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)?！　、菁訌?qiáng)材料采購、貯存和使用的管理　　材料質(zhì)量的優(yōu)劣使影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵，為了保證工程質(zhì)量，在材料采購、貯存、使用等方面要做到以下幾點(diǎn)：　?。岵牧嫌?jì)劃要準(zhǔn)確、及時(shí)。采購人員依據(jù)采購計(jì)劃組織進(jìn)貨時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量，同時(shí)索取隨貨同行的“質(zhì)量證明”說明書等文件，如合格證、材質(zhì)證書、使用說明書等證件?！　。獠牧系竭_(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，必須進(jìn)行抽樣檢查，合格方準(zhǔn)使用，所有材料必須做出明顯標(biāo)識(shí)，以避免混用和錯(cuò)用?！　。憬⒃牧鲜褂酶櫯_(tái)帳，以確保使用材料的可追溯性。　?、奘┕み^程控制　　過程質(zhì)量控制是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，必須進(jìn)行全過程有效控制?！　。峁こ涕_工前，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目各專業(yè)技術(shù)人員，針對(duì)該工程特點(diǎn)編制詳細(xì)的施工技術(shù)措施，經(jīng)審批并按審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工，在施工過程中項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理定期檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況?！　。饷總€(gè)分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員都要做詳細(xì)的技術(shù)交底，確定每道工序的具體內(nèi)容、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工中堅(jiān)持三檢制，加強(qiáng)中間驗(yàn)收、交接工作、檢查人員隨時(shí)抽查、檢查、以確保每道工序都受到控制?！　。慵訌?qiáng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度，各分部分項(xiàng)工程的重要項(xiàng)目必須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并有復(fù)核記錄。各道隱蔽工程施工中，及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，確保隱蔽部位的質(zhì)量按具有可追溯性?！　。浼訌?qiáng)測(cè)量管理，土建安裝得測(cè)量采用統(tǒng)一的參照系，保證各部位位置和尺寸的準(zhǔn)確。　?。鍑?yán)格中間交接制度：工種之間的交接，各工序之間的交接，尤其做好預(yù)留預(yù)埋工作，在上道工序不合格時(shí)，不向下道工序交接，并嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)?！　、呒m正和預(yù)防措施　　在班組自檢、檢查員專檢和項(xiàng)目部復(fù)檢的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前質(zhì)量狀況，找出影響質(zhì)量的主要原因和潛在因素，采取相應(yīng)措施加以糾正和預(yù)防，并形成制度，以防類似情況再次發(fā)生。　?、嘤?jì)量、檢測(cè)設(shè)備的控制與管理　　加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備（如經(jīng)緯儀、水平儀）的定期檢驗(yàn)和復(fù)查工作，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校驗(yàn)過的器具，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具和檢測(cè)設(shè)備有偏差時(shí)，要及時(shí)加以檢測(cè)處理，嚴(yán)禁帶病工作，以確保工程質(zhì)量。 　?、峒訌?qiáng)職工的培訓(xùn)教育工作　　由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各工種進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，以提高全員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，特殊工種須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門考核合格后方可持證上崗?！　、饨?yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故者實(shí)行重罰。不合格品返工重修，如再達(dá)不到合格者，對(duì)操作者作辭退處理。八、安全技術(shù)保證措施　　施工中，我們將始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部及地方關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，以安全促生產(chǎn)?！　。卑踩a(chǎn)體系：成立由項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作?！　?制定健全安全生產(chǎn)管理制度與崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。3安全教育：對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。特殊工種上崗前要專門培訓(xùn)、持證上崗。安全教育內(nèi)容類別重要性內(nèi) 容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的思想教育黨和國家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策教育、安全與辨證關(guān)系教育、三熱愛教育、職業(yè)道德教育。安全知識(shí)教育安全生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程、環(huán)境、區(qū)域概括介紹、安全生產(chǎn)一般注意事項(xiàng)、企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡(jiǎn)介與分析、工種、崗位安全生產(chǎn)知識(shí)。安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程。安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度、法律上有關(guān)條文、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、摘要介紹受處分的先例。安全紀(jì)律教育廠規(guī)廠紀(jì)、職工守則、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例?！　?安全檢查制度：　　安全生產(chǎn)部門建立定期安全檢查制度，有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故總題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施，安全生產(chǎn)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，安檢有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工?！　?安全檢查分定期的例行檢查和不定期的專業(yè)檢查　　①定期的例行檢查：包括施工現(xiàn)場(chǎng)每半月一次的全面安全檢查，由安全生產(chǎn)部門實(shí)施，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)從安全意識(shí)、安全制度、安全措施等各個(gè)方面進(jìn)行檢查，結(jié)合“安全活動(dòng)日”將檢查結(jié)果進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)估。每個(gè)作業(yè)班組結(jié)合上崗安全交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境安全?！　、诓欢ㄆ诘膶I(yè)檢查：是按工程進(jìn)展需要確定，由安全生產(chǎn)部門按安全制度規(guī)定的項(xiàng)目，組織專人實(shí)施，也可由工程項(xiàng)目經(jīng)理從安全生產(chǎn)的宏觀考慮臨時(shí)組織專門檢查。　　我公司將通過安全檢查活動(dòng)，不斷提高和加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全制度和安全措施，活動(dòng)的本身可以發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患?！　?工作制度及行為控制　?、賴?yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方