【正文】 ２單機試運轉：首先拆除配電盤上設備的動力電纜，送電檢查控制回路是否反應正確，繼電保護動作是否靈敏可靠，接觸器吸合是否正常。一切正常后，接上動力電纜，給設備送電進行試運轉，試運轉過程中，對不同設備根據(jù)各自要求進行監(jiān)控，檢查并記錄其試運轉情況?！　。晨肇摵稍囘\轉：單機試運轉完成后，進行聯(lián)合試運轉，聯(lián)合試運轉按照“逆向起動，順向停車”的原則進行。模擬系統(tǒng)試運轉完畢后，合上各設備電源開關，進行聯(lián)合空載試運轉。聯(lián)合空載試運轉正常后，進行負荷的聯(lián)合試運轉。五、工期保證措施1優(yōu)化施工方案：選擇施工方案時，工期的保證作為一項重要指標予以考慮，進行全盤的方案比較和優(yōu)化，組織好不同工序的穿插作業(yè)，保證勞動力和機械設備能滿足負荷運作?！　?保障資源投入：供應、勞資、設備、材料等部門保障周轉材料、勞動力及各種機具設備的按計劃投入。　　3在施工過程中推廣應用新技術、新工藝、新設備，保證優(yōu)質、高效地完成安裝任務?！　?加強計劃協(xié)調管理：項目部堅持每日召開生產調度例會，平衡協(xié)調各工序、工種的穿插銜接和配合，嚴格執(zhí)行進度計劃。　　5發(fā)揮現(xiàn)代化管理的作用：實行計算機動態(tài)管理，編制施工進度計劃并嚴格控制工期，并明確各級管理責任，逐級保證工期的實施落實?！　?加強機械設備管理，及時檢查、維修，保證施工過程中各種機械設備完好，防止由于設備損壞而延誤工期?！　?創(chuàng)造全天候的工作環(huán)境，作好施工照明?！　?認真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主的施工代表協(xié)商解決，保證施工順利進行。9現(xiàn)場設專人協(xié)調與業(yè)主代表、設計單位、監(jiān)理單位的關系，嚴格按照有關部門的要求施工，確保工程順利進行。六、施工進度計劃（略）七、質量保證措施　?、儇瀼豂SO9002標準和我方的《質量手冊》、《程序文件》，在工程開工前，針對該工程的特點及質量目標要求，項目部各職能部門詳細編制項目質量計劃?！　、诮?、健全質量檢查、例會制度。施工現(xiàn)場專職質量檢查員對分項工程質量全數(shù)檢查驗評，并強化作業(yè)班組內部的自檢、互檢。針對工程質量和質量管理 的問題及時下達整改通知書，對整改工程跟蹤和驗證。　?、劢⒍鄬哟蔚馁|量管理小組：采用現(xiàn)代化管理手段，成立以項目經理為首的工程管理控制QC小組，對整個工程的質量進行宏觀控制、管理?！　、軓娀募凸こ藤Y料的管理　　強化以項目工程師為中心的工程技術資料和文件的保證系統(tǒng)，項目部設專職資料員，對施工圖紙、圖集、質量標準、驗收規(guī)范、各種變更等與質量有關的文件進行統(tǒng)一管理。技術人員、質量檢查人員、材料人員及時整理各自隱蔽工程記錄、分部分項及單位工程質量評定表、電纜敷設記錄、電機試運轉記錄、單機試運轉記錄等工程資料，項目部將工程資料的檢查列為一項重要內容，以確保工程竣工資料齊全、規(guī)范?！　「鞣N技術資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。質量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標準化，嚴格按照驗收統(tǒng)一標準進行質量檢查、評定。質量記錄應統(tǒng)一編碼、標識，按受控運行管理。質量記錄內容應確保真實、準確、及時?！　、菁訌姴牧喜少?、貯存和使用的管理　　材料質量的優(yōu)劣使影響工程質量的關鍵，為了保證工程質量，在材料采購、貯存、使用等方面要做到以下幾點：　　ａ材料計劃要準確、及時。采購人員依據(jù)采購計劃組織進貨時，應檢驗材料的品種、規(guī)格、型號、外觀質量，同時索取隨貨同行的“質量證明”說明書等文件，如合格證、材質證書、使用說明書等證件?！　。獠牧系竭_現(xiàn)場后，必須進行抽樣檢查，合格方準使用，所有材料必須做出明顯標識，以避免混用和錯用。　?。憬⒃牧鲜褂酶櫯_帳，以確保使用材料的可追溯性?！　、奘┕み^程控制　　過程質量控制是控制工程質量的關鍵，對工序活動條件的質量和工序活動效果的質量，必須進行全過程有效控制?！　。峁こ涕_工前，由項目工程師組織項目各專業(yè)技術人員，針對該工程特點編制詳細的施工技術措施，經審批并按審批意見進行修改完善后方可進行施工，在施工過程中項目生產經理定期檢查施工組織設計的執(zhí)行情況?！　。饷總€分項工程施工前，技術人員都要做詳細的技術交底，確定每道工序的具體內容、施工方法、質量標準、施工中堅持三檢制，加強中間驗收、交接工作、檢查人員隨時抽查、檢查、以確保每道工序都受到控制。　?。慵訌娂夹g復核和隱蔽工程檢查驗收制度，各分部分項工程的重要項目必須進行技術復核，并有復核記錄。各道隱蔽工程施工中，及時進行隱蔽工程檢查驗收，確保隱蔽部位的質量按具有可追溯性。　?。浼訌姕y量管理，土建安裝得測量采用統(tǒng)一的參照系，保證各部位位置和尺寸的準確?！　。鍑栏裰虚g交接制度：工種之間的交接，各工序之間的交接，尤其做好預留預埋工作，在上道工序不合格時，不向下道工序交接，并嚴格驗收手續(xù)?！　、呒m正和預防措施　　在班組自檢、檢查員專檢和項目部復檢的基礎上，分析當前質量狀況，找出影響質量的主要原因和潛在因素，采取相應措施加以糾正和預防，并形成制度，以防類似情況再次發(fā)生?！　、嘤嬃?、檢測設備的控制與管理　　加強對計量器具、檢測設備（如經緯儀、水平儀）的定期檢驗和復查工作，嚴禁使用未經校驗過的器具，在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)計量器具和檢測設備有偏差時，要及時加以檢測處理，嚴禁帶病工作，以確保工程質量。 　?、峒訌娐毠さ呐嘤柦逃ぷ鳌　∮身椖拷浝碡撠煂Ω鞴しN進行針對性培訓，以提高全員的質量意識和技術素質，特殊工種須經當?shù)貏趧硬块T考核合格后方可持證上崗?！　、饨栏竦馁|量獎罰制度實行重獎重罰，優(yōu)質優(yōu)價，對優(yōu)質工程實行重獎，對出現(xiàn)質量問題和質量事故者實行重罰。不合格品返工重修，如再達不到合格者，對操作者作辭退處理。八、安全技術保證措施　　施工中，我們將始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，認真執(zhí)行建設部及地方關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定，把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產與生產任務緊密結合，保證職工在生產過程中的安全與健康，嚴防各類事故的發(fā)生，以安全促生產?！　。卑踩a體系：成立由項目部、安全生產負責人為首，各施工單位安全生產負責人參加的“安全生產管理委員會”組織施工現(xiàn)場的安全生產管理工作?！　?制定健全安全生產管理制度與崗位責任制，嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定的安全生產法律、法規(guī)。3安全教育：對全體職工進行安全教育，組織職工學習有關安全生產知識、規(guī)章制度及安全技術操作規(guī)程，增強安全意識，提高安全生產技能。特殊工種上崗前要專門培訓、持證上崗。安全教育內容類別重要性內 容安全思想教育安全生產的思想基礎尊重人、關心人、愛護人的思想教育黨和國家安全生產勞動保護方針、政策教育、安全與辨證關系教育、三熱愛教育、職業(yè)道德教育。安全知識教育安全生產的重點內容施工生產一般流程、環(huán)境、區(qū)域概括介紹、安全生產一般注意事項、企業(yè)內外典型事故案例簡介與分析、工種、崗位安全生產知識。安全技術教育安全生產技術、安全技術操作規(guī)程。安全法制教育安全生產的必備知識安全生產法規(guī)和責任制度、法律上有關條文、安全生產規(guī)章制度、摘要介紹受處分的先例。安全紀律教育廠規(guī)廠紀、職工守則、勞動紀律、安全生產獎懲條例。　　4安全檢查制度：　　安全生產部門建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故總題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施，安全生產部門應監(jiān)督落實的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，安檢有權下達停工指令，待隱患問題排除，并經檢查組批準后方可施工?！　?安全檢查分定期的例行檢查和不定期的專業(yè)檢查　?、俣ㄆ诘睦袡z查：包括施工現(xiàn)場每半月一次的全面安全檢查，由安全生產部門實施，對整個施工現(xiàn)場從安全意識、安全制度、安全措施等各個方面進行檢查，結合“安全活動日”將檢查結果進行安全生產評估。每個作業(yè)班組結合上崗安全交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作機具及作業(yè)環(huán)境安全?！　、诓欢ㄆ诘膶I(yè)檢查：是按工程進展需要確定，由安全生產部門按安全制度規(guī)定的項目，組織專人實施，也可由工程項目經理從安全生產的宏觀考慮臨時組織專門檢查?！　∥夜緦⑼ㄟ^安全檢查活動，不斷提高和加強職工的安全意識，落實各項安全制度和安全措施，活動的本身可以發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患?！　?工作制度及行為控制　　①嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門匯報。更改方