工程施工質(zhì)量保證體系與技術(shù)組織措施-文庫吧
2025-07-11 21:22 本頁面
【正文】 理；負責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。②負責(zé)向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標準交底，在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。③督促測量隊對測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復(fù)核，并負直接技術(shù)責(zé)任。④督促試驗人員對砂石骨料、水泥、水泥砂漿、混凝土、填筑材料等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并按時將有關(guān)檢驗報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。⑤督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應(yīng)不合格的材料。⑥根據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負責(zé)工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。⑦負責(zé)編寫施工大事記，負責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護控制。5質(zhì)量安全部①認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量獎罰條例和達標投產(chǎn)要求，負責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負責(zé)，保證其準確率。②負責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。③督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復(fù)核。④督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應(yīng)不合格的材料。6設(shè)備物資部①負責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進度計劃和質(zhì)量要求，按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)。②負責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、清庫盤點等物質(zhì)的日常管理工作，建立健全機械設(shè)備的管理制度，加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備有效合理的利用。7試驗室①對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負責(zé)。②負責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗，及時按施工技術(shù)規(guī)范要求對水泥、砂漿、外加劑、拌和水、混凝土及填筑料等進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術(shù)部和總工程師匯報。③負責(zé)項目工地計量儀器設(shè)備管理工作，對試驗檢驗設(shè)備進行定期校驗和率定；參加項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。8計劃合同部①負責(zé)制訂勞動力計劃，做好人事管理工作。②做好進場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。③負責(zé)合同評審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計劃；監(jiān)督各項合同的執(zhí)行。④定期上報基建統(tǒng)計會計報表，并對各種報表進行分析研究。、質(zhì)量保證體系（1）認真貫徹ISO9000系列質(zhì)量標準，建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，建立以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和總工程師為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗室試驗結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和QC活動，保證工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系見圖3。 質(zhì)量管理目標確定質(zhì) 量 保 證提高工作技能提高經(jīng)濟效益項目經(jīng)理部改進工作質(zhì)量工程技術(shù)部計劃合同部設(shè)備物資部試驗室質(zhì)量安全部實行優(yōu)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價簽定經(jīng)濟責(zé)任制制定獎罰制度完善計量支付手續(xù)施工組織設(shè)計與方案控制施工準備的質(zhì)量控制機具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計量標準的質(zhì)量控制下道工序就在于用戶質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針質(zhì)量意識及誠信教育建立健全組織機構(gòu)和管理制度經(jīng)濟責(zé)任制 和獎罰制度先進的資源配置和技術(shù)措施提高質(zhì)量意識組織保證經(jīng)濟保證技術(shù)保證思想保證質(zhì)量保證體系圖3質(zhì)量保證體系框圖（2）認真貫徹ISO9000系列質(zhì)量標準，制定切實可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標準化。（3）建立健全質(zhì)檢機構(gòu)，項目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位3個，每個崗位配備富有施工經(jīng)驗的工程師1名，各作業(yè)隊均配備專職質(zhì)檢員1~2名；在施工過程中，自下而下按照“跟蹤檢查—復(fù)檢—抽檢”和“自檢—互檢—交接檢”等兩個層次分別實施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責(zé)相符，實施質(zhì)量一票否決制。在嚴格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴格服從。、質(zhì)量控制及檢驗標準本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗和驗收均按招標文件技術(shù)條款國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標準和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以技術(shù)條款的規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理指令為準。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標準
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