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金泰二期弱電及雨污水工程施工組織-文庫(kù)吧

2025-05-06 13:13 本頁(yè)面


【正文】 特大交通事故和機(jī)械事故,無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故,無(wú)倒塌事故,無(wú)食物中毒事故,同時(shí)做到無(wú)傳染??; “一杜絕”即:杜絕重傷事故; “一創(chuàng)建”即:創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地;輕傷負(fù)傷頻率控制在 6‰以下。 9 以《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》及公司有關(guān)安全文明施工要求為標(biāo)準(zhǔn),確?!斑_(dá)標(biāo)工地”,創(chuàng)建“ 營(yíng)口 市文明工地”,為公司贏得聲譽(yù),為業(yè)主增光添彩,為環(huán)保工作做出貢獻(xiàn)。 做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),主動(dòng)爭(zhēng)取各 方的支持與配合,做到施工一項(xiàng)工程,交一方朋友。 技術(shù)管理責(zé)任明確,技術(shù)檔案管理微機(jī)化,確保內(nèi)業(yè)資料的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、美觀,符合各方要求,并做到工程竣工時(shí)竣工資料交驗(yàn)完。 針對(duì)本工程的特點(diǎn),我公司確定調(diào)配有多年綜合市政道路施工管理經(jīng)驗(yàn)、并具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)管理人員組成 金泰城三期住宅 1 18樓及 4商鋪 雨污 弱電管網(wǎng)工程 項(xiàng)目經(jīng)理部,進(jìn)行工程的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào),控制質(zhì)量和進(jìn)度,具體落實(shí)組織生產(chǎn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)六部二室,設(shè)置四個(gè)施 工作業(yè)隊(duì)。組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)【圖 金泰城三期住宅 1 18樓及 4商鋪 雨污 弱電管網(wǎng)工程 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖】。 項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師由公司辦公會(huì)議決定,其履歷報(bào)建設(shè)單位備案。嚴(yán)格按照商務(wù)標(biāo)書確定的領(lǐng)導(dǎo)班子,安排其進(jìn)場(chǎng)施工,主要管理領(lǐng)導(dǎo)到崗赴任前,將征求建設(shè)單位的意見(jiàn),以便更好的合作共事,推動(dòng)工程建設(shè)順利進(jìn)行。要求經(jīng)理和主任工程師具備項(xiàng)目經(jīng)理資格和高級(jí)工程師職稱,施工過(guò)多個(gè)同類工程項(xiàng)目,并在施工現(xiàn)場(chǎng)主持管理和技術(shù)工作多年。項(xiàng)目經(jīng)理部的部門干部由公司的人力資源系統(tǒng)中挑選,要求具 有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn),在專業(yè)領(lǐng)域具有中高級(jí)職稱和良好的業(yè)務(wù)能力,有良好的組織管理能力的中青年干部。經(jīng)項(xiàng)目部辦公會(huì)議討論決定后,上崗工作,其背景資料將通報(bào)給建設(shè)單位。 10 圖 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 總工程師 工程計(jì)劃部 設(shè)備材料部 材料供應(yīng)部 辦 公 室 經(jīng)營(yíng)合同部 質(zhì) 量 部 技 術(shù) 部 土方作業(yè)隊(duì) 弱電作業(yè)隊(duì) 雨水作業(yè)隊(duì) 污水作業(yè)隊(duì) 實(shí) 驗(yàn) 室 經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理 11 ⑴項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理 1)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作,主持編制項(xiàng)目管理方案,確定項(xiàng)目管理的組織與方針,對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé),滿足合同的各項(xiàng)要求。 2)確定項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),全面組織工程的施工及環(huán)境監(jiān)測(cè)、科 研等項(xiàng)目的開展和協(xié)調(diào)工作,以及與鄰近的界面接口的協(xié)調(diào)管理。 3)接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查,并全面負(fù)責(zé)。 4)與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,加快施工進(jìn)度,確保工程按期或提前完工,確保業(yè)主的利益。 5)主動(dòng)積極處理好與項(xiàng)目部所在地政府部門的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T的利益,促使本項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ亍? 6)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和各業(yè)務(wù)部、室開展施工的業(yè)務(wù)工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施和保持具有決策權(quán)及責(zé)任。 ⑵項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理 1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織工程的現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng),負(fù)責(zé)工程總體部署,總體計(jì)劃的管理,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,合理組織生產(chǎn)。 2)參與制定貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和目標(biāo),并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。 3)負(fù)責(zé)工程的組織、管理、生產(chǎn),符合施工方案的實(shí)施要求,處理與鄰近的界面接口的協(xié)調(diào)管理工作。 4)負(fù)責(zé)工程的人員管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評(píng)審工作。 5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)職工的環(huán)保意識(shí)教育,負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。 6)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工程達(dá)到“文 明工地”稱號(hào)。 7)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控,確保工程如期完工。 8)負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。 ⑶項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師 1)負(fù)責(zé)制定、審批《施工組織設(shè)計(jì)》和《質(zhì)量計(jì)劃》,特殊技術(shù)方案及 12 不合格品的處置,糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。 2)對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 3)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定,施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4)組織實(shí)施科研單位提出的技術(shù)改造,技術(shù)攻關(guān),新技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,不斷提高工程質(zhì)量。 5)負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作。 ⑷項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理 1)在項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持本項(xiàng)目工程的合同評(píng)審工作。 2)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。 3)保證經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理和有效使用。 4)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和全面核算,組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本活動(dòng),開展質(zhì)量成本管理。 ⑸ 質(zhì)量部 1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度,對(duì)在施工過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制、檢查和監(jiān)督工作。監(jiān)督檢查《質(zhì)量計(jì)劃》在工程實(shí)施過(guò)程的情況。 2)嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、設(shè)備投入施工,對(duì)不合格的材料、設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)。 3)按 ISO9000的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 4)負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與質(zhì)量的平定工作,獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。 5)監(jiān)督專業(yè)分包施工隊(duì),認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)制度的實(shí)施。 6)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保意識(shí),積極配合地方政府作好土方開挖、砼澆注及夜間連續(xù)施工等對(duì)城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。 7)參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查分析,作好記錄并檢查落實(shí)整改情況。 ⑹ 技術(shù)部 1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施,組織圖紙會(huì)審與交底。 2)指導(dǎo)編制審定 重點(diǎn)部位的施工方案,特殊工序的技術(shù)方案技術(shù)措施。 3)監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)》在工程中的實(shí)施過(guò)程,負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的新工藝新技術(shù)的 實(shí)施管理。 13 4)負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工資料的審核,組卷。 5)負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出糾正預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施和落實(shí)工作。 6)負(fù)責(zé)工程測(cè)量的交樁、放線、復(fù)核等,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及相關(guān)精度要求實(shí)施。 7)負(fù)責(zé)工程量測(cè)監(jiān)控,反饋真實(shí)信息。 8)完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制,保存測(cè)量記錄,并且負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測(cè)量。 9)負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管工作,并保證未經(jīng)檢驗(yàn)的儀器不在本項(xiàng)目中使用。 ⑺ 工程計(jì)劃部 1)在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工過(guò)程的各項(xiàng)管理工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,合理組織施工,確保施工條件、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。 2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的年、月、季度計(jì)劃的編制與實(shí)施,對(duì)施工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃,并隨工程實(shí)際進(jìn)展情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排,以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。 3)負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。 4)負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)分包方施工能力評(píng)價(jià)的信息匯報(bào),及對(duì)專業(yè)分包方在施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查。 5)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查上報(bào)和保修期的施工服務(wù)工作。 6)負(fù)責(zé)整個(gè)工程安全,文明生產(chǎn)工作。 7)落實(shí)各項(xiàng)安全 生產(chǎn)制度,定時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。 8)負(fù)責(zé)職工的安全生產(chǎn)教育,特殊工種的安全培訓(xùn)和持證上崗。 9)負(fù)責(zé)制定實(shí)施重要工序安全施工措施,制定機(jī)械施工、現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施。 10)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,制定保衛(wèi)制度。 11)貫徹安全事故報(bào)告制度,進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)。 12)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作 . ⑻ 材料供應(yīng)部 1)負(fù)責(zé)施工所需主要材料及其他材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理工作,并提 供相應(yīng)的質(zhì)量證明。 2)負(fù)責(zé)施工過(guò)程材料和周轉(zhuǎn)料調(diào)配,顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證和對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)材料管理進(jìn)行檢查。 3)負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí) 管理和搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)工作。 14 4)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)廠、出廠控制及使用過(guò)程的管理。 5)組織搞好物資儲(chǔ)備,確保節(jié)假日物資供應(yīng)。 ⑼ 經(jīng)營(yíng)合同部 1)負(fù)責(zé)簽定合同,具體實(shí)施項(xiàng)目合同的管理工作,并作好結(jié)算工作。 2)負(fù)責(zé)工程中洽商記錄,設(shè)計(jì)變更的核算報(bào)價(jià)工作,監(jiān)督合同的履行。 3)負(fù)責(zé)各專業(yè)分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì),并作好階段性的結(jié)算工作。 4)根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù),作好工程索賠工作。 5)作好工程保險(xiǎn)所須材料的收集和準(zhǔn)備工作。 6)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和全面核算,作好成本分析計(jì)算,為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。 7)作好成本管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合算,嚴(yán)格資金管理和有效使用。 8)根據(jù)項(xiàng)目工程的預(yù)、結(jié)算,進(jìn)行工程款的收取與支出。 ⑽ 辦公室 1)負(fù)責(zé)作好項(xiàng)目經(jīng)理部的人事行政管理工作。 2)確定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理流程,制定各自的崗位責(zé)任制。 3)主管公文收發(fā)、歸檔工作,負(fù)責(zé)各種文件資料運(yùn)營(yíng)狀況的綜合管理。 4)作好對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作,負(fù)責(zé)用戶來(lái)信、來(lái)訪的接待與處置工作。 5)負(fù)責(zé)行政后勤全面工作。 6)負(fù)責(zé)生活用煤、水、電、氣等管理工作。 7)搞好環(huán)境衛(wèi)生、綠化和綜合治理工作。 8)負(fù)責(zé)職工食堂管理,豐富職工伙食。 9)負(fù)責(zé)職工宿 舍及辦公室、會(huì)議室的管理工作。 10)搞好環(huán)境衛(wèi)生、綠化和綜合治理工作。 11)負(fù)責(zé)職工食堂管理,豐富職工伙食。 12)負(fù)責(zé)職工宿舍及辦公室、會(huì)議室的管理工作。 根據(jù) 施工合同 ,本施工內(nèi)容包括新建雨、污水管線工程和 弱電管線工程。另外,管線施工將執(zhí)行從小區(qū)內(nèi)部向小區(qū)外部推進(jìn)和從管線下游向管線上游推進(jìn)的原則施工,共分四個(gè)階段施工。 15 根據(jù)施工的任務(wù)量、施工場(chǎng)地及其制約因素,現(xiàn)況交通特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有現(xiàn)況交通等情況的干擾,施工時(shí)依照管線施工的先后順序進(jìn)行,以不大于 200m為一個(gè)流水段施工(共設(shè)置四個(gè)流水段施工)。各流水段之間管線工程平行組織施工。 施工準(zhǔn)備階段(第一施工階段)。主要任務(wù):本階段完成施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施搭建、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、施工組織設(shè)計(jì)審批;以及場(chǎng)地表層土方的清理和對(duì)現(xiàn)況埋深較淺的管線進(jìn)行處理等一系列開工準(zhǔn)備工作。 管線施工階段(第二施工階段)。主要任務(wù):本階段為管線工程施工階段,該區(qū)域由于不受社會(huì)環(huán)境干擾,施工時(shí)按照常規(guī)的先深、后淺,先重力流、后其它管線的施工順序施工即可。首先第一流水段內(nèi)施工埋深最大的污水管線,依次施工至最后流水段內(nèi)合槽 施工的雨水管線及弱電管線。 管線試驗(yàn)和回填階段(第三施工階段)。主要任務(wù):本階段為管線安裝完成后的自檢和報(bào)驗(yàn)階段,每段管線安裝完畢后由項(xiàng)目部報(bào)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收,待試驗(yàn)合格驗(yàn)收完成后進(jìn)行管線的回填工作。 竣工驗(yàn)收及撤場(chǎng)階段(第四施工階段)主要任務(wù):進(jìn)行場(chǎng)地清理和驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目部下設(shè)四個(gè) 專業(yè) 施工隊(duì),分別為土方、污水、雨水、弱電作業(yè)隊(duì)。 首先進(jìn)場(chǎng)的 是 場(chǎng)地清表土方作業(yè)隊(duì)以及管線處理作業(yè)隊(duì),之后進(jìn)入管線施工作業(yè)隊(duì)。在施工準(zhǔn)備完成以后進(jìn)行自下游向上游進(jìn)行污水、雨水、弱電管線施工,在每個(gè)管線施工流水段 管道安裝完畢后就可以進(jìn)入這個(gè)流水段的試驗(yàn)和回填階段,自下游向上游直至最后一個(gè)流水段道路施工完畢,施工基本呈現(xiàn)流水作業(yè)。 1)主要施工設(shè)備配置依據(jù) 根據(jù) 本的工程數(shù)量 、 施工工期 、 施工組織設(shè)計(jì)所涉及的施工方法和工藝確定本施工時(shí)所需主要設(shè)備。 2)主要施工設(shè)備 詳見(jiàn)【表 】 表 擬投入的施工主要機(jī)械設(shè)備表 16 工程名稱 : 金泰城三期住宅 1 18樓及 4商鋪 雨污 弱電管網(wǎng)工程 序號(hào) 規(guī)格 型號(hào) 數(shù)量(臺(tái) ) 國(guó)別 產(chǎn)地 年份 額定功率( KW) 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 挖掘機(jī) SK320 2 美國(guó) 99 柴油 好 土方 2 裝載機(jī) ZL50D 6 中國(guó) 99 柴油 好 土方 3 鋼輪輪胎式振動(dòng)壓路機(jī) CA8 2 中國(guó) 20xx 柴油 好 管線 4 蛙式打夯機(jī) HZ3132 20 中國(guó) 20xx 3 好 管線 5 自卸汽車 T815 10 中國(guó) 99 柴油 好 土方 6 灑水車 LS108 3 中國(guó) 98 柴油 好 土方 7 汽車起重機(jī) 2 中國(guó) 99 柴油 好 土方 8 插入式振搗器 ZN35 30 中國(guó) 20xx 2 好 9 交流電焊機(jī) ZX700 4 中國(guó) 99 21KVA 好 管線 10 砂漿攪拌機(jī) JW400 2 中國(guó) 20xx 5 好 管線 11 柴油發(fā)電機(jī) 200KVA 2 中國(guó) 20xx 柴油 好 管線 12 配電柜 250A 1 中國(guó) 99 - 好 管線 13 配電柜 200A 1 中國(guó) 20xx - 好 管線
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