施工安全措施計(jì)劃-文庫吧
2025-07-07 02:45 本頁面
【正文】 積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下:保證工程按期完成的措施A、從管理組織措施上予以保證1) 實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，在確保質(zhì)量安全的前提下，對關(guān)鍵工期要嚴(yán)格控制，將總工期控制列為項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任目標(biāo)，充分行使總包的責(zé)任及指揮、協(xié)調(diào)的職能。2) 根據(jù)工程具體情況，設(shè)立各工種專業(yè)工程師，建立專業(yè)工程師責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定責(zé)任書，對管理人員進(jìn)行明確的分工，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到每個(gè)人，讓每個(gè)管理人員明確質(zhì)量、工期目標(biāo)，在整個(gè)施工過程中做到業(yè)績與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，真正實(shí)現(xiàn)政令如山，賞罰分明。3) 堅(jiān)持每天現(xiàn)場工作會(huì)議制度。項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員召開工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作，詳細(xì)部署第二天的安排，對可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難進(jìn)行充分估計(jì)，并提出相應(yīng)的解決辦法，保證第二天的工作順利進(jìn)行。4) 堅(jiān)持每周現(xiàn)場例會(huì)制度，根據(jù)項(xiàng)目的各種施工計(jì)劃，逐一認(rèn)真落實(shí)，確保工程建設(shè)的高速度。5) 建立健全強(qiáng)有力的國內(nèi)、現(xiàn)場后勤保障系統(tǒng)，使國內(nèi)材料設(shè)備采購供應(yīng)能按計(jì)劃運(yùn)至現(xiàn)場，并能使全體施工人員免除后顧之憂，保證工程順利進(jìn)行。6) 施工現(xiàn)場實(shí)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計(jì)劃，建立每周一次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會(huì)制度，及時(shí)解決交叉施工中存在的問題，排除各種影響施工進(jìn)度的因素。B、從施工計(jì)劃安排上予以保證1) 采用先進(jìn)的科學(xué)管理方法，編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以工期總體控制為前提，用關(guān)鍵線路控制施工進(jìn)度，組織立體交叉作業(yè)，實(shí)行分段流水，增加工作面，實(shí)行工期動(dòng)態(tài)管理，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。2) 組織流水施工，及早插入主導(dǎo)工序，以加快工程進(jìn)度。3) 充分發(fā)揮技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及人才優(yōu)勢，確?，F(xiàn)場按計(jì)劃完成施工進(jìn)度計(jì)劃。如因雨天、停水、停電等客觀原因而延誤施工工期，則應(yīng)采取切實(shí)可行的搶工措施，將延誤的工期搶回來，確保施工進(jìn)度按總體目標(biāo)進(jìn)行。C、從技術(shù)措施上予以保證1) 加強(qiáng)技術(shù)管理，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。對已經(jīng)確定的技術(shù)方案，及時(shí)向?qū)I(yè)工程師及班組交底:對臨時(shí)性的修改，立即制定相應(yīng)的技術(shù)措施，并具體落實(shí)；對可能影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的問題，主動(dòng)向甲方及時(shí)提出，共同制定解決措施，盡量避免事后處理。2) 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)變更等的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定、核實(shí)各種材料需用及加工計(jì)劃，以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間，徹底杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。3) 合理布置施工現(xiàn)場，從各種加工場地的安排到材料的堆碼，以及施工道路的暢通等各方面縮短模板、鋼筋加工制作時(shí)間，減少材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn)，盡量縮短材料的運(yùn)輸路線等，從而保證施工計(jì)劃的正常進(jìn)行。4) 在不影響結(jié)構(gòu)安全和建筑使用功能，不增加業(yè)主投資的原則下，根據(jù)工期要求和施工情況，會(huì)同業(yè)主一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，縮短工期、及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問題。5) 建立成品保護(hù)的具體辦法及獎(jiǎng)懲制度，并貫穿施工全過程，以免造成因成品損壞而重復(fù)用工，造成工料及工期損失。6) 采用新工藝、新技術(shù)來保證工程質(zhì)量、加快工期進(jìn)度。D、從機(jī)械設(shè)備上予以保證1) 配備足夠機(jī)械設(shè)備及易損零配件，以保證施工生產(chǎn)能夠始終順利地進(jìn)行。2) 加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械的完好率，對機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場安全調(diào)試、維修、保養(yǎng)、使用均制定專門措施，進(jìn)場前徹底檢修，加強(qiáng)維修力量，在使用過程中對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)，以保證施工順利開展。3) 做好機(jī)械使用的臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，提高其利用率。根據(jù)總工期控制計(jì)劃，必要時(shí)改每天一班作業(yè)為兩班作業(yè)。E、從與其他工種的交叉配合上予以保證1) 安裝要配合土建施工作好預(yù)留預(yù)埋工作，同時(shí)土建也要配合安裝在現(xiàn)場管理、施工程序、工期措施、質(zhì)量控制等方面的銜接，確保整個(gè)工程項(xiàng)目按期交付使用。2) 項(xiàng)目部統(tǒng)一做好總體施工進(jìn)度控制計(jì)劃、階段進(jìn)度控制計(jì)劃及分部分項(xiàng)質(zhì)量控制計(jì)劃。土建及安裝
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